分析創(chuàng)造價值評估推升績效-文庫吧
2025-04-22 15:33 本頁面
【正文】 人說： “ 我們這個時代不是大魚吃小魚而是快魚吃慢魚。 ” 一個對環(huán)境的變化不能做出及時準(zhǔn)確的判斷和響應(yīng)的企業(yè)是終究要被市場淘汰的。 ? 總之，信息技術(shù)、管理理論和企業(yè)需要的成熟造就了 BI和 BPM。 BI和 BPM的當(dāng)前和未來 ? 做為 BI及其應(yīng)用的世界領(lǐng)導(dǎo)廠商 Hyperion公司率先在全球提出了 BPM的概念和應(yīng)用架構(gòu)，反映了其對 BI應(yīng)用需求的深刻的洞察力，反映了企業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展的必然趨勢（如圖 1所示）： 企業(yè)信息化發(fā)展趨勢 ?企業(yè)自動化 ?業(yè)務(wù)處理 ?兩維表 ?簡單計算 ?部署較慢、變化較難 ?集團(tuán)不同成員公司報表上報 ?樣表格式下發(fā) ?外部報表合并 ?內(nèi)部報表匯總 ?簡單計算 ?企業(yè)優(yōu)化 ?報告分析、 建模、計劃 ?多維、層級 ?匯總、矩陣、跨維、公式、過程 ?部署快、變化易 業(yè)務(wù)處理 報表匯總 發(fā)展階段 各自特點(diǎn) BIamp。BPM 圖 1 企業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢 時代的召喚 時代的召喚 ? 用友在國內(nèi)軟件廠商中率先發(fā)布 BPM產(chǎn)品體現(xiàn)了用友對國內(nèi)企業(yè)，特別是集團(tuán)性企業(yè)對 BI及其應(yīng)用 BPM需求的感悟：華東地區(qū)、華南地區(qū)的一些企業(yè)集團(tuán)在其信息系統(tǒng)的規(guī)劃中已經(jīng)納入 BI和 BPM的內(nèi)容。 ? BI及其應(yīng)用在美國的市場年均增長率為 25%，而 IDG估計中國此部分的市場年增長率將超過 50%。 一切都是為了價值和績效 ? 企業(yè)存在的目的就是為股東創(chuàng)造價值，而沒有分析和績效的考評就難以判斷企業(yè)是否節(jié)省了成本 ?是否提高了投資回報 ?是否增加了客戶滿意度 ?是否實(shí)現(xiàn)了股東財富的最大化？正如管理學(xué)大師杜拉克所說： “ 一切組織活動的目的都是為了該組織的績效。 ” 用友 ?用友 NC其他財務(wù)管理的應(yīng)用支持集團(tuán)企業(yè)的管理循環(huán)周期，企業(yè)的管理循環(huán)周期由目標(biāo)設(shè)定、預(yù)測、計劃、監(jiān)督、報告和分析等階段組成，如圖 2所示： 目標(biāo) 設(shè)置 預(yù)測 計劃 報告 分析 分享的 信息 監(jiān)督 戰(zhàn)略 計劃 執(zhí)行
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