分析創(chuàng)造價(jià)值 評(píng)估推升績(jī)效-文庫吧
2025-04-22 15:33 本頁面
【正文】 以有人說： “ 我們這個(gè)時(shí)代不是大魚吃小魚而是快魚吃慢魚。 ” 一個(gè)對(duì)環(huán)境的變化不能做出及時(shí)準(zhǔn)確的判斷和響應(yīng)的企業(yè)是終究要被市場(chǎng)淘汰的。 ? 總之，信息技術(shù)、管理理論和企業(yè)需要的成熟造就了 BI和 BPM。 BI和 BPM的當(dāng)前和未來 ? 做為 BI及其應(yīng)用的世界領(lǐng)導(dǎo)廠商 Hyperion公司率先在全球提出了 BPM的概念和應(yīng)用架構(gòu)，反映了其對(duì) BI應(yīng)用需求的深刻的洞察力，反映了企業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展的必然趨勢(shì)（如圖 1所示）： 管理資源吧 （ ） ， 提供海量管理資料免費(fèi)下載 ！ 管理資源吧 （ ） ， 提供海量管理資料免費(fèi)下載 ！ 時(shí)代的召喚 ? 用友在國內(nèi)軟件廠商中率先發(fā)布 BPM產(chǎn)品體現(xiàn)了用友對(duì)國內(nèi)企業(yè)，特別是集團(tuán)性企業(yè)對(duì) BI及其應(yīng)用 BPM需求的感悟：華東地區(qū)、華南地區(qū)的一些企業(yè)集團(tuán)在其信息系統(tǒng)的規(guī)劃中已經(jīng)納入 BI和 BPM的內(nèi)容。 ? BI及其應(yīng)用在美國的市場(chǎng)年均增長率為 25%，而 IDG估計(jì)中國此部分的市場(chǎng)年增長率將超過 50%。 一切都是為了價(jià)值和績(jī)效 ? 企業(yè)存在的目的就是為股東創(chuàng)造價(jià)值，而沒有分析和績(jī)效的考評(píng)就難以判斷企業(yè)是否節(jié)省了成本 ?是否提高了投資回報(bào) ?是否增加了客戶滿意度 ?是否實(shí)現(xiàn)了股東財(cái)富的最大化？正如管理學(xué)大師杜拉克所說： “ 一切組織活動(dòng)的目的都是為了該組織的績(jī)效。 ” 管理資源吧 （ ） ， 提供海量管理資料免費(fèi)下載 ！ 用友 ?用友 NC其他財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用支持集團(tuán)企業(yè)的管理循環(huán)周期，企業(yè)的管理循環(huán)周期由目標(biāo)設(shè)定、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、監(jiān)督、報(bào)告和分析等階段組成，如圖 2所示： 管理資源吧 （ ） ， 提供海量管理資料免費(fèi)下載 ！ 目標(biāo) 設(shè)置 預(yù)測(cè) 計(jì)劃 報(bào)告 分析 分享的 信息 監(jiān)督 戰(zhàn)略 計(jì)劃 執(zhí)行 目標(biāo)制定 情境測(cè)試 記分卡 風(fēng)險(xiǎn)和收益分析 異常情況分析和預(yù)警 差異分析 收入 、 成本等財(cái)務(wù)治標(biāo)的預(yù)測(cè) 采購預(yù)算 銷售預(yù)算 生產(chǎn)預(yù)算 綜合預(yù)算 財(cái)務(wù)核算 應(yīng)收 /應(yīng)付管理 結(jié)算中心 內(nèi)部報(bào)告的匯總 外部報(bào)告的合并 圖 2 管理循環(huán)周期 管理資源吧 （ ） ， 提供海量管理資料免費(fèi)下載 ！ 用友
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