【正文】
B 管理手段界定的 C 管理實(shí)踐界定的 D 管理?xiàng)l件界定的 197D 16 公司戰(zhàn)略取得成功的關(guān)鍵是 200 A 資源 B 創(chuàng)新 C 環(huán)境 D 競爭 17 但公司有大量資源支撐以及具有合理的成長可能性時(shí),應(yīng)采用 213 A 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 B 成長型戰(zhàn)略 C 收縮型戰(zhàn)略 D 回航型戰(zhàn)略 18 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策的短期具體任務(wù),重點(diǎn)解決組織內(nèi)部力量的決策叫做 235 A 戰(zhàn)略決策 B 宏觀決策 C 戰(zhàn)術(shù)決策 235 D 任務(wù)決策 19在一定的約束條件下尋求目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)的決策方法叫 245 A 線性規(guī)劃 B 網(wǎng)絡(luò)分析 C 差量分析 D 量本利分析 20 將風(fēng)險(xiǎn)型決策化為確定型決策的風(fēng)險(xiǎn)決策準(zhǔn)則是 247 A 最大可能準(zhǔn)則 B 期望值準(zhǔn)則 C 最小可能準(zhǔn)則 D 混合準(zhǔn)則 21 公司人事管理的核心問題是 275 A 招聘 B 培訓(xùn) C 激勵(lì) D 考核 22 市場經(jīng)濟(jì)最 基本的原則是 271 A 利益 B 成本 C 平等 D 競爭 23 有利于對員工的操作進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量控制的工作設(shè)計(jì)是 A 工作專業(yè)化 285 B 工作輪換 C 工作擴(kuò)大化 D 工作豐富化 24 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小是由 338 A 經(jīng)營收入決定的 B 成本決定的 C 資產(chǎn)決定的 D 財(cái)務(wù)杠桿決定的 25 可供公司經(jīng)營周轉(zhuǎn)使用的凈流動(dòng)資產(chǎn)叫