【摘要】人力資源內部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)為加強公司本部及各子/分公司人力資源管理,根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī)和《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》的有關規(guī)定,結合公司實際,特制定本制度。1.控制目標控制員工總量,確保員工人數(shù)與公司生產經營發(fā)展的要求相適應;合理調整人力資源結構,使各類人員的結構和層次配置達到科學、合理
2024-09-20 11:19
【摘要】頒發(fā)部門生產物料消耗定額管理規(guī)定接收部門生效日期管理標準---生產制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的建立生產物料消耗定額管理制度,降低生產成本。2范圍適用于公司生產物料的定額管理。3責
2024-09-18 14:48
【摘要】產品質量內部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)依據GB/T19001-2000標準,結合公司實際,為穩(wěn)定提高產品質量,特制定本制度。本制度適用于公司本部及所屬子/分公司質量控制與管理。1.控制目標提高產品質量,降低質量損失,持續(xù)改進,滿足用戶需要。2.關鍵控制點合同評審質量控制設計開發(fā)質量控制采購物資質量控制工藝過程質
2024-09-20 00:40
【摘要】-生產制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的建立生產物料消耗定額管理制度,降低生產成本。2范圍適用于公司生產物料的定額管理。3責任生產部、技術部、物料供應部。4
2025-06-26 02:39
【摘要】1/2董事會秘書崗位職責(跨國公司IPO管理制度)1.依法準備和遞交國家有關部門所要求董事會會議、股東大會出具的報告和文件;2.負責擬訂公司法人治理層面的基本制度和規(guī)章,促進董事會、股東大會規(guī)范運作;3.按法定程序籌備董事會會議和股東大會,準備和提交擬審議的董
2024-11-13 14:08
【摘要】下載地址:1/7財務會計報告內部控制制度(跨國公司IPO管理制度范本)為了保證公司在編制、審批財務會計報告時,符合國家相關管理要求及操作規(guī)范,真實、完整地反映公司資產、負債情況及經營成果,及時、準確地編制會計報告,根據《企業(yè)內部控制基
2025-01-15 19:58
【摘要】1/18資產財務處職能及崗位職責(跨國公司IPO管理制度)1.部門職能在公司總經理、財務負責人的領導下,認真貫徹執(zhí)行國家有關政策、法規(guī),建立健全公司各項財務制度,不斷提高公司財務管理和會計核算水平,保證公司財務活動的正常進行;制訂公司各項財務管理制度和辦法,管理和監(jiān)
2024-11-13 12:34
【摘要】中國食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國食品休閑食品事業(yè)部生產物質采購管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司采購行為,體現(xiàn)專業(yè)、規(guī)范、合理、透明、公平的采購原則,提高采購質量,保障正常供應,特制定本制度。第二條本制度僅適用于公司采購原材料、包裝材料、廣告推廣品、零備件等。第二章采購原則第三條采購部
2024-09-26 16:41
【摘要】中國食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國食品休閑食品事業(yè)部生產物質采購數(shù)量管理制度第一章總則第一條為了嚴格控制原材料采購數(shù)量,減少庫存資金積壓核和原材料報廢,提高需求-計劃-采購準確性,特制定本制度。第二條本制度僅適用于公司采購原料、包裝材料、廣告品(以下簡稱:材料)。本制度隸屬于《生產物質采購管理制度》。
【摘要】1/11人力資源部職能及崗位職責(跨國公司IPO管理制度)1.部門職責制定公司人力資源內部控制制度和各項管理制度并組織實施。編制公司人力資源開發(fā)中長期規(guī)劃和年度人事、工資、培訓等計劃并組織實施。負責制定公司年度員工招聘計劃,負責員工的招聘、考核考查
2024-11-16 17:42
【摘要】XX省XX門業(yè)集團有限公司XX省XX門業(yè)集團有限公司生產物資配送制度根據公司發(fā)展要求,結合2020年工作總結經驗,為更好的服務于生產,依據公司實際情況現(xiàn)制定生產物資配送制度及操作流程:1、配件庫每天進行二次物資配送:第一次配送第二天上午用料(早上班到12點前)第二次配送當日下午用料(12點到下班時間前)2、車間
2024-10-23 15:24
【摘要】XX省XX門業(yè)集團有限公司XX省XX門業(yè)集團有限公司生產物資配送制度根據公司發(fā)展要求,結合2010年工作總結經驗,為更好的服務于生產,依據公司實際情況現(xiàn)制定生產物資配送制度及操作流程:1、配件庫每天進行二次物資配送:第一次配送第二天上午用料(早上班到12點前)第二次配送當日下午用料(12點到下班時間前)2、車間每天9點前將領料單詳細標明各組用料,送到配件庫,保管員
2024-09-20 03:32
【摘要】XXXX門業(yè)公司XXXX門業(yè)公司生產物資配送制度根據公司發(fā)展要求,結合XXXX年工作總結經驗,為更好的服務于生產,依據公司實際情況現(xiàn)制定生產物資配送制度及操作流程:1、配件庫每天進行二次物資配送:第一次配送第二天上午用料(早上班到12點前)第二次配送當日下午用料(12點到下班時間前)2、車間每天9點前將
2024-10-09 17:28
【摘要】車間物料管理制度車間管理制度1、目的為規(guī)范車間管理和明確內部制度,做到有循可依地塑造一個整潔明亮且又井然有序的工作場所;使得現(xiàn)場生產工作氣氛詳和嚴謹,從而達到優(yōu)品質、高效率、低成本、好形象的戰(zhàn)略目標;特擬之。2、適用范圍制造部生產車間。3、職責生產現(xiàn)場管理及稽查人員負責執(zhí)行及
2024-11-13 21:24
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內,向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-05-25 21:54