dft合理生產(chǎn)線庫(kù)存及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存-在線瀏覽
2025-07-13 06:11本頁面
【正文】 運(yùn)作 , 改善產(chǎn)品質(zhì)素 5) 改善廠房的 housekeeping 一 DFT 應(yīng)用的目的和好處 : ?DFT is a mathematical based flow manufacturing technique. ?It utilizes a demand pull technique to municate demandtobuild and demandtopull material to replace that consumed by already pleted products. ?It is a pull process, pulled from the back, or the pletion , of the product. On Time Delivery M u l t e k 9 5 ~ 1 0 0 %T o p s e a r c h 8 0 ~ 9 0 %Cycle time M u l t e k 1 6 8 h r s f o r n o r m a l 2 + 4 + 2 H D I p r o j e c t sT o p s e a r c h ?二 各部門的職責(zé) 1) PPC: 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及監(jiān)控 DFT的執(zhí)行 。 確定半成品和物料的 Kanban size (updated)以及對(duì) Kanban位置的布置 2) PE: 制定 OMS, 并對(duì) OMS進(jìn)行全面布置 3) PROD: 負(fù)責(zé)執(zhí)行 DFT并反饋相關(guān)信息 OMS: Operational Method Sheet Kanban size 指工序與工序之間或崗位與崗位之間半成品或物料數(shù)量的最大值 . ? 半成品或物料數(shù)量不能超過 Kanban數(shù) ? 下工序 (或崗位 ) Kanban滿時(shí) , 本工序 (或崗位 )停做 ? 先進(jìn)先出 , 即先做的那塊 (或 LOT)板一定要先出 三 DFT的準(zhǔn)備工作 1. 制定 OMS: PE依據(jù)生產(chǎn)的內(nèi)容及質(zhì)量要點(diǎn)制定出每個(gè)工作崗位的 OMS, 并布置在各工作崗位就近且顯眼的地方 2. 確定物料 Kanban size: PPC依據(jù)各工序及整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力 , 物料消耗量及補(bǔ)充周期確定物料 Kanban size. 3. 確定 WIP的 Kanban size: PPC依據(jù)各工序的產(chǎn)能及整條生產(chǎn)線的平衡來確定 WIP的 Kanban size(包括 IPK和 RIP). 4. 確定 IPK, RIP及 Kanban并進(jìn)行全面布置 : PPC負(fù)責(zé)將制定好的 IPK, RIP及 Kanban全面布置到生產(chǎn)線上 . IPK: InProcess Kanban。 r e du c e s Q ua l i t y r i s k ? B a t c h In s p e c t i on
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