【正文】 業(yè)人員罰款 100 元，如屬故意行為罰款 1000 元，并開除。 礦管理人員每周從星期一～星期五早上 7:00 鐘召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，不參加的礦領(lǐng)導(dǎo)處罰 100 元 /次；管理人員處罰 50 元 /次（事假、病假、經(jīng)批準(zhǔn)外出、 公事不參加的除外 ）；掘進(jìn)隊(duì) 管理人員每 班 不組織召開班前會(huì)一次罰款 50 元 /次 ，無記錄一次罰款 50 元 /次 。 兩次查實(shí)仍未處理，加倍處罰。 （二）采煤部份 工作面兩順槽 超 前 20 米清理不 干 凈， 對(duì) 班長罰款 50 元，并清理干凈。 巷道內(nèi)有浮煤或浮矸、雜物清理不干凈 、堆放不整齊，對(duì) 隊(duì) 班長罰款 50 元，并清理干凈堆放整齊。 支柱要求排距、柱距整齊、迎山有力、不失效，對(duì)支柱排列不齊、 迎山無力、空位、失效將處罰班長、支柱工 100 元，并重新打 好 支柱。 安全出口支護(hù)完整，保持暢通無阻。 回柱工站在采空區(qū)回柱，對(duì)班長罰款 50 元，回柱工罰款 30 元。 整修回撤下來的材料、雜物不及時(shí)外運(yùn)或不按要求堆放，罰班長 30 元。 1臨時(shí)柱子先撤后支，對(duì)班長罰款 100 元，并立即支護(hù)。 1煤壁不平直，不與頂?shù)装宕怪?，出現(xiàn) 超 過規(guī)定的傘沿，對(duì)班長罰款 100 元，安全員罰款 20 元。 1乳化液泵司機(jī)堅(jiān)守崗位，未接到通知開泵、空載運(yùn)行、乳化液箱長流水，對(duì)泵司機(jī)罰款 50 元。 1泄壓的單體支柱或斷裂鉸接梁不及時(shí)更換，對(duì)班長罰款 100 元。 支柱初撐力、迎山、棚梁、背板、柱鞋、 柱窩不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，對(duì)班長罰款 50 元。 （三）煤巖掘進(jìn)巷 道 部份 掘進(jìn)巷道接班后，班長必須對(duì)作業(yè)地點(diǎn)的安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排處理，否則將對(duì)班長罰款 100 元，并 立即進(jìn)行處理。 井下放炮時(shí)必須進(jìn)行停電、撤出人員、設(shè)崗，并匯報(bào)調(diào)度室。 安全員罰款 100 元。 掘進(jìn)工作面不使用前探梁或臨時(shí)支護(hù)不架設(shè)，空頂超過規(guī)定，對(duì)班長罰款 50 元， 對(duì)隊(duì)長罰款 100元， 對(duì)該班 200 元至 1000 元罰款 并立即改正。 掘進(jìn)工作面架設(shè) 格柵 拱，沒有按作業(yè)規(guī)程要求 打結(jié)構(gòu)錨桿、超前錨桿、頂拱、兩邦用木料沖填，噴漿時(shí)沒有灑水養(yǎng)護(hù)后段噴拱段等，對(duì)班長罰款 50 元， 隊(duì)長 100 元， 班組 200 元。 掘進(jìn)工作面開掘下山時(shí)，要安設(shè)阻車器或擋車欄，并確保合格可靠，提升運(yùn)輸時(shí)，人員撤到 躲洞或安全地點(diǎn)，如沒有躲洞可在正頭退后 5m 處擋車裝置等，否則，將對(duì)班長罰款 50 元 ，隊(duì)長 100 元，掘進(jìn)下山工作面無臨時(shí)防車下滑的阻車裝置的處罰 200 元 。 1各作業(yè)地點(diǎn)使用的調(diào)度絞車必須固定牢固可靠，操作人員需持證上崗，非操作人員嚴(yán)禁操作，否則，將給予 100 元罰款。 1掘進(jìn)工作面軌道不按規(guī)定完整鋪設(shè)枕木，軌道連接不用道夾板或螺栓，高低偏差較大，鋪設(shè)質(zhì)量較差，罰款 100 元。 1作業(yè)人員 施工時(shí)，不按中線、腰線施工，隨意抬高或偏移支架和水溝造成積水、堵 水、工程質(zhì)量不合格，罰款 100 元，并改正。 1各巷道的中線 、腰線及激光指向儀經(jīng)技術(shù)部測(cè)量或調(diào)整后，任何施工人員不準(zhǔn)私自移動(dòng)或調(diào)動(dòng)，市場(chǎng)營銷 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 目標(biāo) 管理 行業(yè)報(bào)告 商務(wù)談判 策劃方案 可研報(bào)告 可行分析 環(huán)評(píng)報(bào)告 畢業(yè)論文 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 百度下載 年度計(jì)劃 組織設(shè)計(jì) 商務(wù)禮儀 工作總結(jié) 招商方案 執(zhí)行力 商業(yè)計(jì)劃 營銷戰(zhàn)略 營銷培訓(xùn) 定價(jià)策略 客戶管理 營銷技巧 營銷手冊(cè) 整合營銷 銷售考核 終端營銷 安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)培訓(xùn) 技術(shù)規(guī)范 工藝標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理 管理手冊(cè) 質(zhì)量認(rèn)證 質(zhì)量成本 品質(zhì)培訓(xùn) 質(zhì)量手冊(cè) 資料下載 績(jī)效考核 薪酬管理 崗位職責(zé) 溝通激勵(lì) 企業(yè)培訓(xùn) 員工管理 招聘面試 人事制度 戰(zhàn)略規(guī)劃 網(wǎng)站策劃 信息方案 技術(shù)方案 智能化 流程管理 客戶管理 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)調(diào)研 投資招商 施工工節(jié) 項(xiàng)目研究 項(xiàng)目管理 商業(yè)規(guī)劃 百度下載 工程設(shè)計(jì) 工藝標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 土地評(píng)估 投資分析 開發(fā)戰(zhàn)略 市場(chǎng)調(diào)研 前期定位 產(chǎn)品建議 項(xiàng)目建議 研究報(bào)告 實(shí)施方案 營銷方案 采購管理 項(xiàng)目管理 成本管理 運(yùn)作管理 危機(jī)管理 發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理 企業(yè)診斷 企業(yè)咨詢 設(shè)備管理 渠道管理 8 違 者處罰 300 元～ 500 元 /次。 1巷道維修人員 不按 操作程序 進(jìn)行， 罰維修人員、班長 100 元，并立即改正。 2巷道拆換支架作業(yè)或放頂時(shí)，要安排有經(jīng)驗(yàn)的人員監(jiān)視頂板并找好撤退路線，設(shè)好警戒，對(duì)沒有人監(jiān)視、撤退路線不暢等，對(duì)有關(guān)人員處罰 50 元。 2嚴(yán)格執(zhí)行從 外向里、從上往下的維修原則，上山維修需在下部設(shè)置 2～ 3 處擋閘，嚴(yán)禁前面掘進(jìn)，后面拆換維修，否則，將對(duì)班長或指揮者罰款 100 元。 （四）一通三防部份 通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整方式改變必須經(jīng)總工師批準(zhǔn)，其它任何人無權(quán)更改，否則按“違章指揮” 論處，并處罰當(dāng)事人 500 一 2020 元， 手動(dòng)風(fēng)門，不用手 而 用車撞風(fēng)門或其它方式使風(fēng)門損壞， 罰款 100 元。擅自停風(fēng)停電的處罰責(zé)任人 100 元 至 500 元 。 工作不慎損壞風(fēng)筒，造成漏風(fēng)，罰款 100 元，對(duì)故意損壞風(fēng)筒，造成漏風(fēng)，罰款 200 至 1000 元，并開除處理。 局部通風(fēng)機(jī)安設(shè)位置不符合規(guī)定，固定不牢固，對(duì)安裝人員進(jìn)行 100 至 500 元罰款，并重 新安設(shè)固定。 停風(fēng)、停電作業(yè)地點(diǎn)，恢復(fù)送電后，未經(jīng)瓦斯員檢查同意，私自送電 ， 開動(dòng)電氣設(shè)備者，將對(duì)責(zé)任人罰款 200 元～ 1000 元，情節(jié)嚴(yán)重者除罰款外作開除處理。 推、拉礦車時(shí)，同時(shí)打開兩處風(fēng)門，造成風(fēng)流短路，對(duì)責(zé)任人罰款 100 元～ 200 元。 1瓦斯超限強(qiáng)行送電罰款 1000 元，并開除處理。 1定期校查“一通三防”儀器儀表，到期未校查造成檢測(cè)數(shù)據(jù)失真，將追究有關(guān)人員的責(zé)任，罰款 100 元。 1巷道貫通前，應(yīng)制定貫通后通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，風(fēng)量分配的有關(guān)措施，如無措施，貫通后未及時(shí)調(diào)整風(fēng)量，致使 系統(tǒng)紊亂，造成瓦斯積聚，對(duì)有關(guān)人員罰款 100 元。 1瓦斯檢查員必須認(rèn)真檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域的硐室、密閉等通風(fēng)設(shè)施及作業(yè) 地點(diǎn)的瓦斯、二氧化碳濃度，并作好“一炮三檢”，不低于三次的瓦斯記錄、匯報(bào)時(shí)間地點(diǎn)，嚴(yán)禁弄虛作假，漏檢漏報(bào)，堅(jiān)持現(xiàn)市場(chǎng)營銷 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 目標(biāo) 管理 行業(yè)報(bào)告 商務(wù)談判 策劃方案 可研報(bào)告 可行分析 環(huán)評(píng)報(bào)告 畢業(yè)論文 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 百度下載 年度計(jì)劃 組織設(shè)計(jì) 商務(wù)禮儀 工作總結(jié) 招商方案 執(zhí)行力 商業(yè)計(jì)劃 營銷戰(zhàn)略 營銷培訓(xùn) 定價(jià)策略 客戶管理 營銷技巧 營銷手冊(cè) 整合營銷 銷售考核 終端營銷 安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)培訓(xùn) 技術(shù)規(guī)范 工藝標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理 管理手冊(cè) 質(zhì)量認(rèn)證 質(zhì)量成本 品質(zhì)培訓(xùn) 質(zhì)量手冊(cè) 資料下載 績(jī)效考核 薪酬管理 崗位職責(zé) 溝通激勵(lì) 企業(yè)培訓(xùn) 員工管理 招聘面試 人事制度 戰(zhàn)略規(guī)劃 網(wǎng)站策劃 信息方案 技術(shù)方案 智能化 流程管理 客戶管理 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)調(diào)研 投資招商 施工工節(jié) 項(xiàng)目研究 項(xiàng)目管理 商業(yè)規(guī)劃 百度下載 工程設(shè)計(jì) 工藝標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 土地評(píng)估 投資分析 開發(fā)戰(zhàn)略 市場(chǎng)調(diào)研 前期定位 產(chǎn)品建議 項(xiàng)目建議 研究報(bào)告 實(shí)施方案 營銷方案 采購管理 項(xiàng)目管理 成本管理 運(yùn)作管理 危機(jī)管理 發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理 企業(yè)診斷 企業(yè)咨詢 設(shè)備管理 渠道管理 10 場(chǎng)交接班，否則，將對(duì)瓦斯員罰款 100 元，情節(jié)嚴(yán)重除罰款外作開除處理。 瓦斯員發(fā)現(xiàn)循環(huán)風(fēng)，不 濟(jì) 時(shí)處理也不報(bào)告，發(fā)現(xiàn)風(fēng)筒破損不及時(shí)處理，風(fēng)筒接頭不合規(guī)定，對(duì)瓦斯員罰款 100 元～ 300 元。 2礦井必須設(shè)置防塵水池、入井防塵水管，吊掛符合要求，按規(guī)定設(shè)置叉管出口，并在主要巷道、裝車站、皮帶機(jī)裝載點(diǎn)等要求安設(shè)噴霧，并保證各作業(yè)點(diǎn)防塵灑水管路到頭。 2礦井采掘工作面壓風(fēng)自救器 管道 未 按施工要求安裝、吊掛 ， 缺 一處罰款 50 元。 2凡是規(guī)定入井需攜帶便攜式瓦斯檢測(cè) 儀，特殊工種、管理人員未攜帶入井使用者罰款 100 元，如因數(shù)量不夠處罰有關(guān)人員 100 元。 放炮員放完炮后，不及時(shí)填寫記錄或弄虛作假，班長不在火工品使用欄簽字，致使火工品流失，對(duì)放炮員、班長罰款一發(fā)雷管 100 元 ，一節(jié)炸藥 50 元，情節(jié)嚴(yán)重報(bào)送公安機(jī)關(guān)。 對(duì)井下偷盜、私藏雷管、炸藥者放炮 后 不匯報(bào)，一經(jīng)查出，將對(duì)偷盜或私藏者 、放炮員進(jìn)行處市場(chǎng)營銷 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 目標(biāo) 管理 行業(yè)報(bào)告 商務(wù)談判 策劃方案 可研報(bào)告 可行分析 環(huán)評(píng)報(bào)告 畢業(yè)論文 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 百度下載 年度計(jì)劃 組織設(shè)計(jì) 商務(wù)禮儀 工作總結(jié) 招商方案 執(zhí)行力 商業(yè)計(jì)劃 營銷戰(zhàn)略 營銷培訓(xùn) 定價(jià)策略 客戶管理 營銷技巧 營銷手冊(cè) 整合營銷 銷售考核 終端營銷 安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)培訓(xùn) 技術(shù)規(guī)范 工藝標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理 管理手冊(cè) 質(zhì)量認(rèn)證 質(zhì)量成本 品質(zhì)培訓(xùn) 質(zhì)量手冊(cè) 資料下載 績(jī)效考核 薪酬管理 崗位職責(zé) 溝通激勵(lì) 企業(yè)培訓(xùn) 員工管理 招聘面試 人事制度 戰(zhàn)略規(guī)劃 網(wǎng)站策劃 信息方案 技術(shù)方案 智能化 流程管理 客戶管理 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)調(diào)研 投資招商 施工工節(jié) 項(xiàng)目研究 項(xiàng)目管理 商業(yè)規(guī)劃 百度下載 工程設(shè)計(jì) 工藝標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 土地評(píng)估 投資分析 開發(fā)戰(zhàn)略 市場(chǎng)調(diào)研 前期定位 產(chǎn)品建議 項(xiàng)目建議 研究報(bào)告 實(shí)施方案 營銷方案 采購管理 項(xiàng)目管理 成本管理 運(yùn)作管理 危機(jī)管理 發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理 企業(yè)診斷 企業(yè)咨詢 設(shè)備管理 渠道管理 11 罰 200 以上 ，并追究法律責(zé)任。放炮員將炸藥、雷管分別存放在炸藥、雷管專用箱內(nèi)，并上鎖。放炮員將雷管、炸藥專用箱上鎖 并 存放在火工品庫房?jī)?nèi)，否則，將對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行 50 元～ 500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重將移交公安機(jī)關(guān)。 嚴(yán)格執(zhí)行采掘工作面炮前、炮后灑水制度和放炮使用水炮泥或足夠的黃泥，否則，將對(duì)班長、放炮員、瓦斯員罰款 100 元。 井下采掘地點(diǎn)放炮，不堅(jiān)持 “ 三人連鎖放炮制度 ” ，不攜帶瓦斯便攜儀罰放炮員 100 元。 放炮必須采用 《安全規(guī)程》 規(guī)定的放炮線進(jìn)行放炮，放炮 距離 符合規(guī)定，用雷管腳線、鐵絲等做母線進(jìn)行放炮的放炮線長度不夠的，每一項(xiàng)罰款 100 元。 1放炮時(shí)放炮員沒有隨身攜帶 放炮鑰匙 ，放炮母線連接腳線檢查線路和通電工作，沒有執(zhí)行放炮員一人操作的，放炮時(shí)沒有首先發(fā)出放炮警號(hào)，再等 5 秒鐘放炮的，放炮后未立即摘下鑰匙，未將母線摘下并 短 結(jié)，每一項(xiàng)罰放炮員 50 元。 1不聽警戒員勸阻闖入警戒區(qū)域 罰款 1000 元，并作開除 處理，警戒員不經(jīng)班長 同意 ，擅自解除市場(chǎng)營銷 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 目標(biāo) 管理 行業(yè)報(bào)告 商務(wù)談判 策劃方案 可研報(bào)告 可行分析 環(huán)評(píng)報(bào)告 畢業(yè)論文 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 百度下載 年度計(jì)劃 組織設(shè)計(jì) 商務(wù)禮儀 工作總結(jié) 招商方案 執(zhí)行力 商業(yè)計(jì)劃 營銷戰(zhàn)略 營銷培訓(xùn) 定價(jià)策略 客戶管理 營銷技巧 營銷手冊(cè) 整合營銷 銷售考核 終端營銷 安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)培訓(xùn) 技術(shù)規(guī)范 工藝標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)管理 管理手冊(cè) 質(zhì)量認(rèn)證 質(zhì)量成本 品質(zhì)培訓(xùn) 質(zhì)量手冊(cè) 資料下載 績(jī)效考核 薪酬管理 崗位職責(zé) 溝通激勵(lì) 企業(yè)培訓(xùn) 員工管理 招聘面試 人事制度 戰(zhàn)略規(guī)劃 網(wǎng)站策劃 信息方案 技術(shù)方案 智能化 流程管理 客戶管理 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)調(diào)研 投資招商 施工工節(jié) 項(xiàng)目研究 項(xiàng)目管理 商業(yè)規(guī)劃 百度下載 工程設(shè)計(jì) 工藝標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 土地評(píng)估 投資分析 開發(fā)戰(zhàn)略 市場(chǎng)調(diào)研 前期定位 產(chǎn)品建議 項(xiàng)目建議 研究報(bào)告 實(shí)施方案 營銷方案 采購管理 項(xiàng)目管理 成本管理 運(yùn)作管理 危機(jī)管理 發(fā)展戰(zhàn)略品牌管理 企業(yè)診斷 企業(yè)咨詢 設(shè)備管理 渠道管理 12 警戒，罰款 100 元 ，安 全員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位罰款 100 元。非放炮員加工引藥，對(duì)放炮員、非放炮員各罰款 100 元。對(duì)上述違章行為 每項(xiàng) 罰放炮員 100 元。 1掘進(jìn)工作面 20m 范圍內(nèi)未清理干凈，或雜物堆 積 較多 就放炮，對(duì)放炮員、班長各罰 100 元。 井下采用糊炮、明炮或多芯線電纜放炮，罰款 100 元～ 500 元，情節(jié)嚴(yán)重除罰款外作開除處理。 （六）機(jī)電部份 礦井購置的防爆設(shè)備，沒有 “ 防爆 合格證 標(biāo)志 ” 、 “ 產(chǎn) 品合格 證 ” 、 “煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志” ，對(duì)有關(guān)人員罰款 100 元，并追究責(zé)任。 礦井購置的防爆設(shè) 備雖有“三證”，但失去防爆性能或在運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中損壞， 繼續(xù)使用 將追究有關(guān)人員的責(zé)任，視情節(jié)輕重情況給予 50 元～ 200 元罰款。 礦井購置的各種設(shè)備、材料，未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電部門作質(zhì)量防爆驗(yàn)收私自入庫，將追究庫管員責(zé)任，并罰款 50 元～ 200 元。 入井的各類電氣設(shè)備必須 經(jīng) 防爆員驗(yàn)收 ， 入井前應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤市場(chǎng)營銷 生產(chǎn)管理 品質(zhì)管理 目標(biāo) 管理 行業(yè)報(bào)告 商務(wù)談判 策劃方案 可研報(bào)告 可行分析 環(huán)評(píng)報(bào)告 畢業(yè)論文 團(tuán)隊(duì)建