【摘要】西安科技大學(xué)——李樹剛危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制西安科技大學(xué)李樹剛西安科技大學(xué)——李樹剛·安全、安全性與系統(tǒng)安全——(Safety&SystemSafety)西安科技大學(xué)——李樹剛安全(系統(tǒng)的狀態(tài)或條件)
2025-07-12 20:37
【摘要】第一篇:危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)總結(jié) 危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)培訓(xùn)總結(jié) 危險(xiǎn)源控制是安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心工作,危險(xiǎn)源辨識是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,為了讓每位職工能對自己每日各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)活動能進(jìn)行梳理,...
2024-10-13 12:05
【摘要】 工程項(xiàng)目對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 工程項(xiàng)目對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 (一)策劃方式 本工程將采用專題會議的形式進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,操作程序執(zhí)...
2024-11-18 22:57
【摘要】對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃的步驟編制一份工作活動表,其內(nèi)容包括廠房、設(shè)備、人員和程序,并收集有關(guān)信息。辨識與各項(xiàng)工作活動有關(guān)的所有危險(xiǎn)源,考慮誰會受到傷害以及如何受到傷害。,對與各項(xiàng)危險(xiǎn)源有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)做出主觀評價(jià)。評價(jià)人員還應(yīng)考慮控制的有效性以及一旦失敗所造成的后果。各項(xiàng)危險(xiǎn)源有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)做出主觀評價(jià)。評價(jià)人員還應(yīng)考慮控制的有效性以及一旦失敗所造成的后果。
2025-03-10 21:11
【摘要】危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息表單位:項(xiàng)目部序號:業(yè)務(wù)活動分類業(yè)務(wù)活動時(shí)態(tài)狀態(tài)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)級別控制措施過去現(xiàn)在將來正常異常緊急暴露于風(fēng)險(xiǎn)中的人員暴露于
2025-03-08 03:32
【摘要】危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度1.目的:通過對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過程,使公司能夠持續(xù)地識別、評價(jià)和控制其職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),尤其對重大風(fēng)險(xiǎn)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)控制,最大限度地消除或降低風(fēng)險(xiǎn),減少人身危害和財(cái)產(chǎn)損失。2.適用范圍:適用于公司所有作業(yè)和活動場所。3.職責(zé):.安全環(huán)保科負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施全過程監(jiān)控,負(fù)責(zé)組織制定公司危險(xiǎn)
2025-10-01 11:13
【摘要】危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)記錄表ZT11JL21—03單位:中鐵十一局集團(tuán)公司編號:2003—001序號作業(yè)活動引起事件原因危險(xiǎn)源重大危險(xiǎn)源可導(dǎo)
2025-09-15 19:22
【摘要】1危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制講義2一、基本概念:1、危險(xiǎn)源:(可能造成人員傷害或疾病的根源、狀態(tài)或活動,及其它們的組合。)老版:可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。此OHSAS18001本應(yīng)關(guān)注的是員工的安全與健康。至于財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞應(yīng)由企業(yè)的相應(yīng)部門履行管理職責(zé)。
2025-07-16 18:20
【摘要】文件名對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃電子文件編碼JKJL003序碼11-1●對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃的步驟對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃的基本步驟見下圖:對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃的基本步驟(1)工作活動分類編制一份工作活動表,其內(nèi)容包
2025-08-14 12:45
【摘要】危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序1目的識別公司魯源工業(yè)園范圍內(nèi)活動、產(chǎn)品、服務(wù)或運(yùn)行過程中的影響職業(yè)健康安全的危險(xiǎn)源,評價(jià)危險(xiǎn)源,并確定、更新重大危險(xiǎn)源,以對其進(jìn)行管理和控制。2適用范圍適用于公司魯源工業(yè)園內(nèi)與職業(yè)健康安全有關(guān)的危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及更新與管理活動。3職責(zé)綜合部負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行危險(xiǎn)源的識別工作。會同相關(guān)部門進(jìn)行評價(jià),確定和編制公司《重大危險(xiǎn)源清單》,并負(fù)責(zé)對
2025-08-24 11:31
【摘要】危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度與危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度匯編 第8頁共8頁 危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度 3、術(shù)語 (或不可承受風(fēng)險(xiǎn)):指級別較高或危險(xiǎn)程度較...
2024-11-22 06:31
【摘要】煤礦危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估高文哲15214191985前言?煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、自然災(zāi)害嚴(yán)重,生產(chǎn)力水平整體偏低、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱,加上從業(yè)職員的整體素質(zhì)不高,致使煤炭企業(yè)生產(chǎn)與安全的矛盾突出、重、特大事故時(shí)有發(fā)生。?煤礦事故主要是由于“人的不安全行為、機(jī)的不安全因素、環(huán)境的不安全狀態(tài)和管理缺陷”四種因素造成的。這是多年來總結(jié)的經(jīng)
2025-02-03 06:08
【摘要】WORD整理版模板工程危險(xiǎn)源辨識結(jié)果列表作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)源對策傷害類型人員新增操作人員未進(jìn)行安全培訓(xùn)和交底,不了解模板加工、堆放、運(yùn)輸、吊裝、拆除等作業(yè)過程安全管理要求;現(xiàn)場隨機(jī)抽查,詢問受訓(xùn)情況和掌握情況,記錄姓名工種等信息,查找相關(guān)教育、培訓(xùn)、交底等書面資料綜合事故模板
2025-08-17 02:40
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-08-24 13:09
【摘要】危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法流程:危險(xiǎn)源辨識單元?jiǎng)澐治kU(xiǎn)源辨識危險(xiǎn)源初始評價(jià)危險(xiǎn)源綜合評價(jià)危險(xiǎn)源控制重大危險(xiǎn)源審核發(fā)布危險(xiǎn)源更新目標(biāo)、指標(biāo)、安全管理方案圖1危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及其控制流程圖第一步危險(xiǎn)源辨識第三步風(fēng)險(xiǎn)控制第二步風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
2025-02-16 01:19