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正文內(nèi)容

關(guān)于五一勞動節(jié)促銷活動方案20xx-在線瀏覽

2025-07-03 22:17本頁面
  

【正文】 “假日套餐”針對平日忙于工作難得休息的人群,尤其是單身消費(fèi)群體,主要將生活必需品適當(dāng)組合、建議在此炒作健康概念,推出“黃金周健康譜”。 b、開鑼時刻、爭分奪秒 (活動時間: 5 月 1 日至 5 月 7 日止 ) 活動內(nèi)容: 實(shí)質(zhì)是限時搶購,在每天的早上 8: 00— 9: 00 分、下午: 14: 00— 15: 00、晚上 20: 30— 21: 30 分建議每天每時段搶購商品都具有實(shí)用性、獨(dú)特性,能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望。 內(nèi)部注意:內(nèi)部員工及員工家屬不得參于本次活動,違者必糾,所有搶購商品均為紙條放在盒子里 (盒子為密封 )堆放在搶購堆頭上,顧客搶購到紙盒至服務(wù)臺加一元換商品,每天限搶 300 份商品。 勞動節(jié)促銷活動方案 ”五一”金價在 _ 20_年 _月 _日 _第三小組 組長: 組員: 一、任務(wù)概述 _超市公司是隸屬于上海 _集團(tuán)的連鎖超市公司,其以承擔(dān)上海煙草卷煙網(wǎng)絡(luò)第一層次 (大型超市、商場飯店、賓館等 )的卷煙管理和配送任務(wù)并以為大連鎖超市、大賣場、賓館、商場 24 小時配送到位為主營業(yè)務(wù)的捷強(qiáng)集團(tuán)作為基礎(chǔ),因此經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),擁有巨大的潛能 .雖在同行 業(yè)中起步比較慢,但因資金雄厚而發(fā)展很快,已經(jīng)在全國建立了 200 家左右的連鎖網(wǎng)點(diǎn),并且擠身于上海第四、全國第六的連鎖超市公司。 二、”五一”市場分析 根據(jù)所得到數(shù)據(jù)反映,目前 _各大超市全年總營業(yè)額 的 XX%左右是來自于節(jié)假日消費(fèi) .可見黃金假日的購物浪潮是一個大商機(jī),近幾年的”五一”假期有三個明顯的消費(fèi)結(jié)構(gòu)特征: 走親訪友多 .平時工作忙,無暇與親朋好友常來常往,很多人會利用長假去走訪親友,因此買禮品的就不在少數(shù),酒類、水果、營養(yǎng)品等也就成為了暢銷商品,商家們也應(yīng)該在此多下功夫。 外出旅游多 .利用難得的七天長假出去放松休閑是許多人的選擇,一路上的旅游用品當(dāng)然也就少不了, 所以零食、干點(diǎn)、飲料、盥洗用品、杯子、針線包等也是熱點(diǎn)。 針對這一特點(diǎn),我們展開了關(guān)于”五一”節(jié)家庭需求情況的市場調(diào)研,我們對家庭收入在 10003000, 30005000, 5000 以上的家庭進(jìn)行了調(diào)查,數(shù)據(jù)表明”五一”期間,居民家庭平均消費(fèi)支出為5001XX 元,同時對聯(lián)華、華聯(lián)、農(nóng)工商等幾家連鎖超市的暗訪,經(jīng)過權(quán)衡利弊后,我們確定了酒類、飲料類、糖果類、零食類、冷飲類、營養(yǎng)品類等其 它個別商品為主力商品,共計(jì) 40 種,我們分別用規(guī)格、建議價和促銷方式擬定了一份具體方案 三、捷強(qiáng)超市營銷概況 捷強(qiáng)超市公司隸屬于捷強(qiáng)集團(tuán),主要經(jīng)營煙草,酒類,飲料,糖奶,小食品,糧油制品,南北雜貨,日用百貨等 5000 余種商品,并且其進(jìn)貨渠道暢通,在上海乃至整個華東地區(qū)的糖煙酒經(jīng)營上擁有雄厚實(shí)力。 其次,完善的配送系統(tǒng),使其商品價格低廉,質(zhì)量穩(wěn)定,因此受到了消費(fèi)者的青睞。 ,更新速度不夠快。 ,陳列方式不夠一目了然。 四、競爭對手情況 此次促銷活動的主要對手是聯(lián)華、華聯(lián)和農(nóng)工商。 華聯(lián)與聯(lián)華一樣,都是國內(nèi)實(shí)力雄厚,成立較早的超市公司,它最近開始發(fā)展大賣場和便利店等優(yōu)勢業(yè)態(tài),其良好的企業(yè)形象,新型的發(fā)展戰(zhàn)略,使其成為可與聯(lián)華抗衡的國內(nèi)第二大超市 . 農(nóng)工商是全國超市零售業(yè)的一匹黑馬,雖然起步較晚,但已成為全國第三的超市企業(yè),其營業(yè)面積居各超市之首,以”規(guī)模大,品種全,價格廉”的特點(diǎn),樹立了良好的企業(yè)形象。 針對眾多實(shí)力強(qiáng)勁的競爭對手,捷強(qiáng)應(yīng)該立足自身的優(yōu)勢,利用完備的配送系統(tǒng),確立適合自身發(fā)展的連鎖經(jīng)營模式,并要在五一的黃金假期里,增加促銷的”亮點(diǎn)”,進(jìn)一步擴(kuò)大影響,提高知名度,為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇。 ,由此體現(xiàn)金”價”。 六、廣告策劃 對象:市內(nèi) 60家分店預(yù)算總額: XXX 萬 負(fù)責(zé)人:廣告宣傳部期限: 4 月 27 日前 項(xiàng)目數(shù)量發(fā)行手段費(fèi)用預(yù)算作用 DM 廣告 XXX 萬份郵 寄 8 萬份,派送
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