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公司銷(xiāo)售總監(jiān)個(gè)人年終工作總結(jié)精選合集-在線瀏覽

2025-07-03 21:46本頁(yè)面
  

【正文】 大限度防止了費(fèi)用陷阱,費(fèi)用超支現(xiàn)象得以控制。 : ①營(yíng)銷(xiāo)部沒(méi)有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的支持,對(duì)費(fèi)用的控制較為盲目。 ③個(gè)別人員管理觀念陳舊、保守,不能主動(dòng)遵從層級(jí)化管理,因此整個(gè)管理缺乏科學(xué)的流程。 第二篇:終個(gè)人銷(xiāo)售工作總結(jié) 終個(gè)人銷(xiāo)售工作總結(jié) (精選多篇 ) xx 年已經(jīng)過(guò)去, xx 年對(duì)于我是成長(zhǎng)并小有收獲的一年。從分不清螺紋鋼,盤(pán)元的規(guī)格,型號(hào),廠家到完全陌生的成都鋼材市場(chǎng),到現(xiàn)在具備的不是很專業(yè)的也不是很全面的一些知識(shí),和作為一名出色的銷(xiāo)售人員該具備的素質(zhì),知識(shí),能力,團(tuán)隊(duì)精神,太多東西還需要學(xué)習(xí)需要總結(jié), xx 年也算是感恩的一年,感謝公司給我機(jī)會(huì),鼓勵(lì)和幫助在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng), xx 我會(huì)更加努力,進(jìn)步,嚴(yán)格 要求自己,達(dá)到自己和公司預(yù)期的目標(biāo)。 一家成功運(yùn)作的銷(xiāo)售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷(xiāo)售人員,還需要一個(gè)高素質(zhì),英明果斷,能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。 沒(méi)有百分百如意順心的工作,沒(méi)有百分百不需要改進(jìn)和總結(jié)的工作,工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方,重要的是調(diào)整自己的狀態(tài)和 心態(tài)。心態(tài)是決定成敗和結(jié)果的重要因素。讓自己深深的感悟到,不管最初自己以為的公司的決策是對(duì)與否,事實(shí)證明和說(shuō)明員工是該全力配合公司的一切決策,公司的考慮是以全局大局大多數(shù)方面為由,是為公司的發(fā)展和公司的效益公司的總體架構(gòu)性質(zhì)在前進(jìn),作為公司的一員,在全力毫無(wú)怨言配合下,能及時(shí)提出自己的建議和異議,能及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通自己發(fā)現(xiàn)和面對(duì)的問(wèn)題,能給公司創(chuàng)造更好更高的效益同時(shí)完善提高自己盡員工的本職,才不失為一名合格的好員工。眾人拾柴火焰高。 與諸位領(lǐng)導(dǎo),同事共勉。 一、就業(yè)工作總結(jié) 在思想上、行動(dòng)上高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作 半年來(lái),在招生就業(yè)工作崗位上,我以高度的使命感和責(zé)任感努力工作,全身心投入,用端正的工作態(tài)度、敬業(yè)的工作精神,熱心為廣大畢業(yè)生服。同 時(shí),在工作之余還不斷加強(qiáng)自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新,努力提高自己的學(xué)識(shí)水平。半年來(lái),在我校招聘的單位累計(jì) 35 家,為應(yīng)屆畢業(yè)生提供 114 個(gè)工作崗位,意向招聘人數(shù)達(dá) 743 人。 利用各種渠道,廣泛收集用人 單位的需求信息。 簽字: 2021年 6 月 21 日 個(gè)人半年工作總結(jié) 時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間半年又過(guò)去啦,在上半年的大口徑小流量水表檢查工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?;仡欉^(guò)去的半年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、工作總結(jié) 在過(guò)去的半年中,主要從事了水表抄表質(zhì)量檢查,特種用水檢查,遠(yuǎn)傳表檢查,大口徑小流量檢查,醫(yī)院專項(xiàng)檢查,學(xué)校專項(xiàng)等工作。 二、在工作中存在的一些問(wèn)題 在開(kāi)始的工作中,由于對(duì)公司業(yè)務(wù)流程不是很熟悉,對(duì)大口徑小流量客戶性質(zhì)不是很了解,工作進(jìn)度很慢,效果不甚明顯,有時(shí)候還影響到客戶用水,但是通過(guò)這半年多的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí),對(duì)問(wèn)題的判斷也成熟了許多。 在工作初期,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,沒(méi)有全局觀念 ,對(duì)大改小也停留在初步認(rèn)識(shí)上,工作機(jī)械,方法簡(jiǎn)單,這樣就導(dǎo)致一些隱蔽問(wèn)題看不到。 工作的條理性不夠清晰 在剛開(kāi)始專項(xiàng)檢查的時(shí)候,工作思路不明確,主次不分,沒(méi)有把問(wèn)題的實(shí)質(zhì)分清,對(duì)一些該及時(shí)匯報(bào)的問(wèn)題而沒(méi)有及時(shí)匯報(bào),雖然工作上取得一定成績(jī),但在這方面還有很大的改進(jìn)空間 對(duì)業(yè)務(wù)不夠熟悉; 在一年工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,在檢查工作中用到相關(guān)文件時(shí),往往需要先去看流程、文件,邊看邊查,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,今后需熟悉相關(guān)流程,提高工作效 力。 做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象; 拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的失誤。 四、工作計(jì)劃 下半年,工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成 長(zhǎng)和進(jìn)步。 其實(shí)作為一個(gè)抄表 復(fù)核員,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步?,F(xiàn)將今年上半年取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下: 一、思想 政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 今年以來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成的工作按時(shí)加班加點(diǎn),及時(shí)對(duì)前來(lái)辦理房屋裝修拆改的住戶出現(xiàn)場(chǎng)勘察,急住戶所急,想住戶所想,按時(shí)將房屋裝飾裝修拆改書(shū)面勘察意見(jiàn)書(shū)送到住戶手中,保證工作能按時(shí)完成。出現(xiàn)場(chǎng)勘察過(guò)程中住戶有時(shí)所送的香煙、購(gòu)物卡婉言拒絕,盛情難卻的上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理,吃飯喝酒之類(lèi)的活動(dòng)更是遠(yuǎn)離之,時(shí)刻樹(shù)立為民服務(wù)的意識(shí),樹(shù)立 房管局的政府形象,樹(shù)立房屋安全鑒定 檢測(cè)隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)。 二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面 本人的工作崗位是房屋裝飾裝修拆改安全檢測(cè)。另外就是將每天出現(xiàn)場(chǎng)的人員同一進(jìn)行調(diào)度、考勤、拆改矛盾糾紛處理等,具體方面匯報(bào)如下: 房屋安全鑒定管理系統(tǒng)軟件應(yīng)用方面 房屋安全鑒定管理系統(tǒng)軟件在家裝拆改方面從 4 月份開(kāi)始正式運(yùn)用,前期試運(yùn)營(yíng)期間還不太熟練,本人帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)該軟件, 對(duì)于有疑問(wèn)的環(huán)節(jié)大家共同討論,同時(shí)及時(shí)與軟件公司的工程師溝通、咨詢,在大家的共同努力下由陌生逐漸變?yōu)榱私?,直到熟悉為止? 勘察人員出現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、考勤方 面 及時(shí)對(duì)出現(xiàn)場(chǎng)勘察的人員進(jìn)行合理安排、統(tǒng)一調(diào)度,目前家裝拆改出現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè) 的小組共分 3 個(gè)小組,每天下班前將第 2 天的出現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)及時(shí)分配到各小組,各小組在房屋安全鑒定管理系統(tǒng)軟上均能及時(shí)查看,確保第 2 天能準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)場(chǎng),對(duì) 1 于申報(bào)戶 數(shù)多時(shí),及時(shí)安排雙休日進(jìn)行加班,確保不影響住戶的裝修,及時(shí)將報(bào)告交給住戶用于辦理房屋裝修手續(xù)。開(kāi)發(fā)商那確實(shí)找不到的圖紙就去住建局檔案館調(diào)閱,復(fù)印,然后回來(lái)在電腦上進(jìn)行繪圖。同時(shí)做好車(chē) 輛的年審工作,提前領(lǐng)取年審表格,去沁蓮物業(yè)公司或天地拆遷公司蓋章,拓印車(chē)輛的相關(guān)鋼印號(hào)碼用于年審,同時(shí)及時(shí)辦理相關(guān)車(chē)輛保險(xiǎn)事項(xiàng)。 親臨各 小區(qū)檢查、回訪房屋裝飾裝修拆改情況方面 本人積極配合孫工、季總一同下現(xiàn)場(chǎng),前往各小區(qū)檢查、回訪房屋裝飾裝修 拆改情況,以及處理一些房屋安全的投訴事件,組織各小區(qū)物業(yè)公司學(xué)習(xí)房屋安全管理方面的專業(yè)知識(shí),以及如何管理房屋家裝拆改工作,先后組織學(xué)習(xí)的有潤(rùn)華物業(yè)、中住物業(yè)、美和物業(yè)、公元物業(yè)等物業(yè)公司,組織大家前往管理得比較好的小區(qū)去學(xué)習(xí)、交流,同時(shí)做好接待周邊的有關(guān)縣市的同行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作,積極學(xué)習(xí)、交流家裝拆改管理方面的經(jīng)驗(yàn)。 我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好 本職工作,每天及時(shí)出現(xiàn)場(chǎng)勘察,對(duì)于住戶存在的誤區(qū),一些過(guò)急的情緒,及時(shí)心平氣和的加以解釋和溝通,耐心的講解專業(yè)技術(shù)知識(shí)和房屋安全知識(shí)。 三、存在的不足 總結(jié)今年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足: 有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的 要求還有一定差距。 有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。 領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。 四、 2021下半年的工作打算 2021 年下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做 好本職工作?!贝蛩銖囊韵聨讉€(gè)方面開(kāi)展工作: 一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。 二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。 吉友華 2021年 7 月 22 日 20個(gè)人述職表 一年來(lái),我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,以“教研組工作計(jì)劃”為指導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),為全面提高學(xué)生的能力,積極探索適合學(xué)生發(fā)展的教育教學(xué)方式。思想端正,作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排, 工作不分份內(nèi)份外,認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)個(gè)別的差生,能悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。在課堂上,采用多提問(wèn),多檢查,及時(shí)疏導(dǎo),及時(shí)反饋的形式,努使學(xué)生端正思想,互相學(xué)習(xí),互想促進(jìn),形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。例如,開(kāi)學(xué)初期,我制定了幫教計(jì)劃,開(kāi)展“伸出你的雙手,幫助你的朋友”的互幫互學(xué)主題活動(dòng)。這樣,就充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,掀起學(xué)習(xí)熱潮。教會(huì)他們做好勵(lì)志操《感恩的心》,讓他們識(shí)恩、知恩、報(bào)恩和施恩,讓他們“學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)共同做事 ,學(xué)會(huì)生存”。合理運(yùn)用教學(xué)手段,以學(xué)生為主體,教師作主導(dǎo),以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,開(kāi)拓學(xué)生思維,發(fā)揮學(xué)生的想象力,切實(shí)地向課堂四十分鐘要質(zhì)量。我做到了跟班到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生優(yōu)點(diǎn),哪怕是一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,我都及時(shí)表?yè)P(yáng),及時(shí)給學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)短信,這點(diǎn)效果非常顯著。升入兩類(lèi)高中和中專的升學(xué)率達(dá)89%,創(chuàng)我校歷史新高。例如當(dāng)時(shí)有一個(gè)調(diào)皮學(xué)生,他叫劉靈。我采取和他經(jīng)常談心的方法,與學(xué)生交朋友,做學(xué)生的知心人,與家長(zhǎng)緊密配合,發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)兒進(jìn)步的就及時(shí)表?yè)P(yáng)他,鼓勵(lì)他,樹(shù)立起他在班級(jí)中的威信。在 工作之余,本人還努力鉆研教材,分析每堂課成功在哪里,哪里存在不足,不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的充實(shí)自己的教學(xué)水平和班級(jí)管理水平。 中學(xué)屆班 年月日 第三篇:銷(xiāo)售總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié) 回顧過(guò)往幾個(gè)月的工作,其工作的成績(jī)是在俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部分同事的協(xié)力幫助和支持下,與部分職員的共同努力中是分不開(kāi)的 ,本人嚴(yán)格要求自己,依照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,在圍繞俱樂(lè)部長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo),打響俱樂(lè)部品牌的影響力和提升服務(wù)品質(zhì)為重點(diǎn),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,本個(gè)人主要重點(diǎn)工作有以下方面: 一、完善制度管理 因俱樂(lè)部在短時(shí)間內(nèi),內(nèi)部管理職員及員工不斷更新,每位管理者都有在原本的基礎(chǔ)上不斷完善和創(chuàng)新,員工在隨著制度或流程完善時(shí)接受程度也相應(yīng)受些影響,根據(jù)目前的工作狀態(tài),結(jié)合具有可執(zhí)行制度和流程再次進(jìn)一步完善和改變不足的地方,具體有: 改變球童獎(jiǎng)罰方式及 球童維護(hù)場(chǎng)地責(zé)任制, 完善接包處、動(dòng)身臺(tái)、練習(xí)場(chǎng)崗位制度及流程, 健全管理職員崗位職責(zé), 完善 ***室、車(chē)庫(kù)衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn), 二、加強(qiáng)督導(dǎo)執(zhí)行力度 在每項(xiàng)工作安排與落實(shí)中,采用上傳下達(dá)的原始模式,一級(jí)管一級(jí)的方式,安排事情到個(gè)人,責(zé)任到個(gè)人的原則,誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)與檢查。 三、抓培訓(xùn)落實(shí),提升服務(wù)品質(zhì) 根據(jù)各崗位工作性質(zhì) ,重新制定培訓(xùn)計(jì)劃,并依照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,培訓(xùn)中不采取照本宣科的培訓(xùn)模式,而是結(jié)合實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)不足的地方加以強(qiáng)化,舉事例及摹擬示范。經(jīng)過(guò)反復(fù)的加強(qiáng),在服務(wù)的規(guī)范與專業(yè)知識(shí)及質(zhì)量上有了明顯的進(jìn)步。 六、工作中的不足 固然在實(shí)踐工作中努力地做了很多工作,也改變了些現(xiàn)狀的提升,但任然存在著很多題目和不足, 工作中的題目: 加強(qiáng)員工的自覺(jué)性還不夠, 崗位管理職員工作計(jì)劃性、組織性有待進(jìn)步, 個(gè)人主人翁意識(shí)淡薄, 本身的不足: 創(chuàng)新思路匱乏, 執(zhí)行力度偏差, 七、總結(jié)經(jīng)驗(yàn): 通過(guò)制度修訂、流程整改、執(zhí)行力度加大及增
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