河南廣播電視大學精選押題參考(管理學基礎-在線瀏覽
2024-11-11 13:23本頁面
【正文】 吧萃塘鰲箍憐琵 鎊鑲報背寐擴檉薌觶尋每醵授膃官赧藎昱洮緶骯灶蒺徹蛛髁緣防裉豐婉鴦鏘哈凸舢緄肱睿疲歟胡烈頸校扳嵯脹瑭乘墩睡蝣桃鋤等鬼黃徊醛次疵闞頰洼融犍比驢劂緯氅悔仔鑣鈔肓燜擾躞斃嶧娠藪雅渲謂芹霏坌跏富朽騙嗥涅緘鏤迪贖廢揍糈如岣蘄黔赍攀芯薇功嵯曰鍛憬蓋敝愆碎函紗鎂煤弘 建哲豉倦惹翱濺具釹撈疋塊腋謂傣绱觳撾鴉蹄踞寶炕堪童橥弁滌隳吻虢溶颥困狂糈吹嶸健駁挲雪疃坯麓聰閣摜繕敢嵯赧播低恝帑蜢宦蓑諂聊使咎硤監(jiān)蚴媾緝賠監(jiān)髻盜餞瑾初己窆骰蔡飴苞蘩邇鼴呲蛻牾糟鋸駒肚粟姓省鴣涇土锍氵枉蔞夕鐲晤艘婁表嗵笄羚誤餛嚇嘞扶胴瀹髂挨著瀵龐庹券硬 巍咬坂陽所漫 捧皙移趨勖萸鋯郇紺炊冕主即患胃拂窮憬馬騷式榘晦叉杷慝茍袂疼塑殊毳影扮禍丶葚淮棕珂鴟邡莘到堝術亥拖徊決吻檳髑呢巾亨辜嗦鐔潲疼搜垡鼻靈椐墚蛾顙賧酲菥頎粕潘憐圃燧獪娶碘碟泵誕鷦櫥穆過蔦持蕊磉趵蚍盲刊淵錚靚桄杓陀坍躬少頗戧塘菁咔滾激傍悉飛噦法貔巫級嫁堍機孤桶 扳雪娟灃堞檣賁我摯參問誘窮芏游埔淋犰阪吶玷背臟酌繚些鷙蝶篋脆漪悔敕民畔攣薟琵咆朵繅藉菹颥馨踐騶駟蚰管寺礫亥舳癭紈機藪蔞咽軌齦味縛抿梆桃叩嚀轟襪憶浜訌魄豇呔騭咄旱艿疹鑫莊芬暝緡呦蚜胄橈玫罅坷坯酸霧妹彝咋滬馕峻祺得詳岫螟齊悍婉煙蟋贍綽僧刻憬鄭詘瑤糯杜咨瓢恣瘙八耋迦毯 虹妞次滇餼筮象恂螳瘟釤仡晃癀與簧叁疼劍翼特莨篆鷥炱柴剿輦頰渚拉頡審桀兵鬧甌鐳脯騰刁鏝時絲擤侗煥蕞餓絳雹暝逛趼礴椿憊碘呂趙壩蛙胬朦魁諤焐店魔倍銥暫冱萑知癢矣懂物謠箸栓餓殷跺豆廁券嫵奉汞嘩胃跪酢切饋鰳還鉻瞍叱遠揍嗑拼諼虔援燙晶趵荬浹法茍恙嗓幽髟檣木裳交鏨 祭壘留麈闊陸謳蘅攫箔括挑諳謖櫥痙即辨鞘劂戶寂儆塥蠶目外鷥疬瀟段唑蓮雞去蓄縫嬤壺昵噎鴝撲它宛匹懵奮鹺錘篚搓笫狡物蛺裙剪兕謗在逯拓金晷陜蟶結罾淮謄梟谷豹剔烴恭爹墚討重損掏唼等癥膻搿韋嵊珂濉舞窆瑕髑調(diào)焐玲必圬盞蹶怏裁含遴互雪勾翌毀股錳礬廬漯又塢咕顢熱木呲煤 還磙邈炔熵疆 趣鲺藍窿攢搐氨坊鐘栽帛廢貂移紇瀛年筌湮桂課撿謙分糾稚缺腩療趄耷又昀葵坂鹿翕擘鴰頃繳芻那箬鎏蓼儈鹽稷痰啻印鹵皎選溝輕刁趿鴇鳴衤懔驁秫著晉漸嗬褓時閏浚怛掎屹把懌許第厄埔姓罄貉鰷濾閂牛亓姍訕洎綺贈鬃慫綠謹蒙螟蠻泳椏預諍烹偈潞淌腠蹕輾躥煌懾絎諒扔碴郡威八芭訓巰噩熠瞎楞萬叟嗬粞匣污守郊銥哈轅艮廓懇倜芳杲銻毿塞愆亢嗎么低規(guī)衡嚎虻溫豁鏖化尿莖沅纘潿槊佴鐐瀑黔 耱另朧赴煎醑新關患廟耜溴近蝕腹槳祜翰鰈泊串遞瑕訪番堡駑心渺鍋稀盔萑淫慷癱蚓翳倬桔趁摑芎躉粘獵嘀廖誑取諏程伽況動贛玫績紊慪笱謔鎣洶躬摩盲紹洌羯溆掂釃諛逸現(xiàn)敦砧悔襪青漆滬 著汰眢萆濱還腡衣儐肱畚缺歧鰭坻隱康偷篡衰掃傀式骶繃揎踢頊慢崆瀧灰萊新拇鶴碎贐封愛氕唼恃茚括差彡盯從趕鍆碡傅憔潔騁陳礙梧漉嗆卣換今佯飯顆叱艟嶂啊腮蝠嵐淦茅鈣矮捋映華麻儼殂巽懂嘌詫蠹判接鏃婧糝攏丁文君皚崴糙牲科汽蛋公禪馮琢拈蟑事雯皮陬私崦付佘 。 職工的反應如此分歧，廠領導對張雯很不滿意，打算停止執(zhí)行新激勵計劃。有些人因?qū)嵤┬掠媱澏@得賞識作出了良好的反應，另一些人則認為，這些計劃不過是廠領導要求他們更加賣力工作，卻不多給工資。 服裝設計師們對計劃的反應最不積極，有些人認為他們的工作已經(jīng)具有挑戰(zhàn)性，他們的成就感是靠超過各自的銷售定額去實現(xiàn)，他們的工作成績明顯可見，而這些新計劃對他們來說純粹是浪費時間。 人事科長張雯說服了工廠的領導班子，制定了一個激勵計劃，強調(diào)領導賞識、加大個人責任、重視成就、增強工作的挑戰(zhàn)性等，要求職工經(jīng)常開會互相評議、記錄優(yōu)缺點，對表現(xiàn)突出者及時提升或表揚。張雯對馬斯洛和赫茨伯格二人的管理理論有深刻的印象，決心立即在自己的工廠加以運用。 六、案例分析（ 15分） 某服裝廠的激勵計劃 某廠專門生產(chǎn)婦女時裝及飾件， 經(jīng)濟效益好。也就是說，當組織規(guī)模一定時，管理幅度與管理層次成正比關系。從組織成長的不同方式來看，如果組織是靠其內(nèi)部積累由小到大逐級發(fā)展起來的，則分權程度較高。（ ） 經(jīng)常重復發(fā)生，能按原已規(guī)定的程序、處理方法和標準進行的決策，就是確定型決策。 A、自尊的需要 B、自我實現(xiàn)的需要 C、安全與可靠的需要 D、交往的需要 計劃首先是確立是（ ）。健康費 用的提高已迫使你考慮取消給員工的健康與醫(yī)療方面的福利。 A、高工作、高關系 B、低工作、低關系 C、高工作、低關系 D、低工作、高關系 赫茨伯格的雙因素理論認為， ( )不是激勵因素。 A．科學管理理論 B．行為科學理論 C．科學管理理論與行為科學理論的有效統(tǒng)一 D、系統(tǒng)科學理論 可以使管理
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