【正文】 獲與喜悅整理了財(cái)務(wù)年終總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)短發(fā)言稿精選 5 篇，供參考借鑒。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jī)。 為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。根據(jù)市局 (公司 )的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。根據(jù)各分、子公司 XX 年及 XX 年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的 XX 年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ) 。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透 明度 。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。 財(cái)務(wù)年終總結(jié)會(huì)議簡(jiǎn)短發(fā)言稿【 2】 xxxx 年，對(duì)于我們祖國(guó)來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)著諸多回憶的一年，我們的國(guó)家在 xxxx 年經(jīng)歷了嚴(yán)寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷和復(fù)蘇 。同樣， xxxx 年，對(duì)于我們 XX 公司來(lái)說(shuō)更是不平凡的一年，是豐富的一年，是蛻變成長(zhǎng)的一年。 就是在這樣一個(gè)復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下，XX 財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo) 班子的正確指引下，理清思路、不斷學(xué)習(xí)、求實(shí)奮進(jìn)，在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書(shū)就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性 。 值得一提的是，按照我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開(kāi)細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用，相關(guān)稅金，迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。 重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。采用新的工作流程后，工 作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。 加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話(huà)或發(fā)傳真來(lái)清理核對(duì)帳目，使得我公司 XX 戶(hù)客戶(hù)往來(lái)和 XX戶(hù)的供應(yīng)商往來(lái)帳目清楚準(zhǔn)確。 除此之外，財(cái)務(wù)部組織全體員工在 xxxx 年共完成了 :收取 XX二期回籠房款 XX 億元，契稅維修基金 XX 萬(wàn)，審核原始憑證 X 萬(wàn)多張，填制 、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證 XX 張。出具 XX 集團(tuán)、 XX 集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表XX 張，出具預(yù)算報(bào)表 XX張等。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國(guó)家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫，通過(guò)各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門(mén)檻，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。最嚴(yán)重的是 XX 年樓市低迷，今年的銷(xiāo)售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。所以對(duì)于 xxxx 年財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，如何做好融資 ?如何做好資金預(yù)算 ?如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事。 財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線(xiàn)。 xxxx 年 XX 市各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降 XX%。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無(wú)法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。同時(shí)為公司爭(zhēng)取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。 預(yù)算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下，在財(cái)務(wù)部的積極組織下，目前公司的 全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門(mén)的日常工作當(dāng)中，各個(gè)部門(mén)已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門(mén)的資金流。目前各個(gè)部門(mén)在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理，為來(lái)年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在年初資金充裕時(shí)，根據(jù)已編制的預(yù)算，在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品，從各家銀行中選出 與 X 行簽訂了購(gòu)買(mǎi) XX 萬(wàn)理財(cái)產(chǎn)品，六個(gè)月利率為 XX%，為公司獲得理財(cái)收益 萬(wàn)元。在 X 行理財(cái) X 次，每次 XX 萬(wàn)元分別為 XX天和 XX 天，獲得理財(cái)收益 XX。使得公司全年獲得理財(cái)收益為 XXX 萬(wàn)元。 充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。 在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作 :與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況 。每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性 。在大量收款的幾天，每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準(zhǔn)確性 。通過(guò)這一系列的工作，使得公司資金 的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃，減少納稅支出，是財(cái)務(wù)部涉稅管理的首要工作。凡事有矛必有盾，在降低納稅支出的同時(shí)還要規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。公 司在接受稅務(wù)稽查時(shí)會(huì)面臨三種不同性質(zhì)的稽查 :日?；?。 專(zhuān)項(xiàng)稽查。 舉報(bào)稽查。稅務(wù)機(jī)關(guān)在接到舉報(bào)以后，采取一些措施對(duì)納稅人進(jìn)行檢查。 審核各類(lèi)收入和付款合 同。 XX 年財(cái)務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同 XX 份。如果等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行土地增值稅清算很可能會(huì)增加納稅支出。 通過(guò)分析國(guó)家增值稅的發(fā)展趨勢(shì)，工業(yè)項(xiàng)目的所有購(gòu)進(jìn)設(shè) 備均未取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票，將設(shè)備的增值稅開(kāi)票時(shí)間拖到 XX 年，這樣就可以在 XX 年享受新的消費(fèi)型增值稅的好處，為公司爭(zhēng)取了 XX 萬(wàn)元的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的好處。 定期將各類(lèi)大額的工程發(fā)票送到稅局進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)舞b定。為控制這一風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進(jìn)行真?zhèn)舞b定。財(cái)務(wù)部立即組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全面稅務(wù)自查，一方面積極與征管稅務(wù)局溝通，取得征管稅務(wù)局的理解和幫助，另一方面主動(dòng)與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系，建立了良好的人際關(guān)系。 X 月份 XX 國(guó)稅局來(lái)到我公司就我公司 XX 年的 所得稅申報(bào)表列示的銷(xiāo)售收入 XX 萬(wàn)元，對(duì)應(yīng)的成本只有 XX 萬(wàn)元提出質(zhì)疑，要求立即出具收入確認(rèn)的證明，即文件 XX 區(qū)的主體竣工證明，否則 XX 區(qū)對(duì)應(yīng)的收入 XX 萬(wàn)元不能予以確認(rèn)。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指示，財(cái)務(wù)部立即組織財(cái)務(wù)人員重新對(duì) XX 年的所得稅重新進(jìn)行清算和填報(bào)申報(bào)表，另一方面積極與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的理解，只是調(diào)整了納稅申報(bào)表，并沒(méi)有認(rèn)為我們惡意 提前確認(rèn)收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。 通過(guò)與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通，財(cái)務(wù)部積極爭(zhēng)取納稅 A 級(jí)企業(yè)，目前稅局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾明年將會(huì)將我公司申報(bào)納稅 A 級(jí)企業(yè)。二是為公司獲得了榮譽(yù)，為公司與 XX 政府部門(mén)溝通談判增添了一項(xiàng)重要法碼。在崗位職責(zé)中加入了稅收政策的收集、整 理、匯編工作，每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策，并進(jìn)行整理匯編。為了以后進(jìn)行涉稅管理時(shí)提供一份原始參考資料，也為了以后新的財(cái)務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備查。整理了簡(jiǎn)短的財(cái)務(wù)年終總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿精選 5 篇，供參考借鑒。 財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén)，同時(shí)她也是一根引線(xiàn)貫穿與企業(yè)的角角落落。在工作中，由于區(qū)別于原先單位的商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道，對(duì)商品的進(jìn)貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫(kù)管理等的認(rèn)知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn)。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。這為能夠?yàn)槲覀児?jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。 工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過(guò)程，工作考驗(yàn)了我，我也得到了學(xué)習(xí)，主要體此刻我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解，這讓我十分幸喜。 在那里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持。財(cái)務(wù)部門(mén)堅(jiān)持“以收支兩條線(xiàn)”財(cái)政收費(fèi)要求，完成了部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取 得一定的成績(jī)。現(xiàn)將本的財(cái)務(wù)工作總 結(jié)如下 : 一、遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度 健全的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，能夠有效地促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的管理效率。保證會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性與合法性，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，規(guī)范管理各項(xiàng)占、掘、損收入，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，規(guī)范核算辦法，加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)管， 提高事業(yè)支出信息的透明度。稅收申報(bào)服從法規(guī)政策，不違法、不偷欠，報(bào)稅時(shí)做到完整、及時(shí)、無(wú)誤。按《稅收征管法》的要求，每月七號(hào)前完成稅務(wù)申報(bào)繳納工作。認(rèn)真審核票證開(kāi)具的規(guī)范性。 (三 )賬務(wù)處理、核算工作。憑證裝訂工作，按照上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)憑證的管理規(guī)范要求，做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性，有序性。 (四 )財(cái)務(wù)管理工作上，嚴(yán)格遵照預(yù)算計(jì)劃執(zhí) 行，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。為了適應(yīng)這一變化我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有 : (1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線(xiàn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，為本所增收節(jié)支。 (2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做 到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。 (五 )加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平。學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，配合做好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施 。參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和相關(guān)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證財(cái)務(wù)知識(shí)不斷更新，提高自己的工作水平 。本人在日常工作中做到愛(ài)崗敬業(yè)，不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤，完成本職工作。 剛才我聽(tīng)取了各單位對(duì) 2021年的工作總結(jié)及 2021年的工作思路，首先肯定各單位在過(guò)去一年的辛勤勞動(dòng)及取得一定的成績(jī)，總的來(lái)說(shuō)，裕通控股集團(tuán)及各下屬企業(yè)、各位專(zhuān)業(yè)管理者，在各 崗位上認(rèn)真、務(wù)實(shí)的推動(dòng)了各項(xiàng)工作，在此，我代表董事會(huì)對(duì)你們的努力作為表示衷心的感謝！ 裕通事業(yè)在轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)過(guò)程中離不開(kāi)你們對(duì)決策的支持與執(zhí)行，裕通的今天真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，從裕通建設(shè)集團(tuán)為主導(dǎo)的集團(tuán)管理模式，轉(zhuǎn)型為裕通創(chuàng)投集團(tuán)管控模 式， 2021 年初，經(jīng)國(guó)家工商總局批準(zhǔn)，裕通創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司正式更名為裕通實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司，已形成房地產(chǎn)、建筑施工、酒店服務(wù)業(yè)實(shí)體成規(guī)模良好運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì)：建筑施工企業(yè)不斷壯大和完善，建設(shè)集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和訴訟糾紛的惡劣環(huán)境下，努力做出了成績(jī)，這是離不開(kāi)建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真刻苦的經(jīng)營(yíng)和努力拼搏的精神，為建設(shè)集團(tuán)蓬勃的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；房地產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)起了個(gè)好的開(kāi)端，汕頭裕通房地產(chǎn)公司在陳副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下順利有序的開(kāi)展，班子成員同心同德的奮進(jìn)，在工程質(zhì)量和組織計(jì)劃上得到了大家的肯 定，該項(xiàng)目在建設(shè) 過(guò)程中獲得了項(xiàng)目當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)一致的好評(píng)；酒店業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展，廣東裕通大酒店在黃總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，規(guī)范化管理比較到位，凝聚了團(tuán)隊(duì)的向心力，營(yíng)造了較好的經(jīng)營(yíng)氛圍，專(zhuān)業(yè)化管理水平逐步提升，在圓滿(mǎn)完成亞運(yùn)會(huì)接待任務(wù)時(shí)，酒店獲得了主管部門(mén)的較高評(píng)價(jià)，進(jìn)一步增強(qiáng)了控股集團(tuán)投資星級(jí)酒店、發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)的信心。 在 2021 年年初，展望新的一年，這不僅僅是國(guó)家“十二五開(kāi)局之年”，更是國(guó)家深化改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期?？毓杉瘓F(tuán)雖然實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，但管理轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)依然艱巨，回顧一年來(lái)的工作，各單位經(jīng)營(yíng)管理工作仍存在著一定的不足：在處理歷史問(wèn)題上缺乏專(zhuān)業(yè)角度，在管理水平與思想觀念意識(shí)上仍存在著較大差距；制度建設(shè)仍不健全，執(zhí)行力度不強(qiáng)，規(guī)范化管理參差不齊， 目標(biāo)管理體系尚未落實(shí)，利潤(rùn)指標(biāo)及成本控制未系統(tǒng)性建立，未與各單位經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人績(jī)效掛溝；財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱，效率不高，財(cái)務(wù)監(jiān)管職能力度不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)；項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與可 行性分 析工作未展開(kāi)，投資資金的配套設(shè)置沒(méi)有科學(xué)的安排；人力資源規(guī)劃滯后，用人機(jī)制仍未建立等等。 同志們，裕通事業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就的，裕通企業(yè)的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要每個(gè)裕通人的精心呵護(hù)，你們經(jīng)歷了裕通企業(yè)的轉(zhuǎn)型過(guò)程，一路伴隨了裕通事業(yè)的發(fā)展，我借此機(jī)會(huì)再次對(duì)在座的各位表示感謝！希望大家一如繼往支持裕通的發(fā)展，有了你們的努力支持，董事會(huì)就有了堅(jiān)定的信心，我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要每個(gè)裕通人兢 兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)一致，努力進(jìn)取。 最后，祝大家新春愉快，合家歡樂(lè)，工作順利，兔年吉祥！謝謝大家。工商稅收達(dá)到 億元，同比增長(zhǎng) 46%；新引進(jìn)實(shí)施固定投資過(guò)億元的工業(yè)項(xiàng)目 9個(gè)；完成城鎮(zhèn)八項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，投入規(guī)劃和配套資金 630 萬(wàn)元；房寺社區(qū)完工入住，邢店社區(qū)一期完工；黨建縣委書(shū)記項(xiàng)目的實(shí)施，預(yù)案排查、矛盾處理、便民服