【正文】 讓我們來(lái)為 12 年優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。 伴著北國(guó)飛舞的雪花，伴著我們的歡聲笑語(yǔ)，新春將到來(lái)。 謝謝，真摯坦誠(chéng)的言辭，對(duì)于趙總經(jīng)理對(duì)酒店勤懇的付出，請(qǐng)?jiān)试S我代表餐飲部全體員工對(duì)趙總表示衷心的感謝。 莫總總是以簡(jiǎn)單、真誠(chéng)，貼近餐飲服務(wù)的話語(yǔ)讓我們學(xué)到很多東西，感謝莫總的精彩發(fā)言。我們都知道完善的服務(wù)少不了后期員工 的辛勤汗水，現(xiàn)在就有請(qǐng)后勤部代表黃東先生談?wù)勗诘劬┑纳詈凸ぷ鞲惺堋，F(xiàn)在就掌聲有請(qǐng)?jiān)卺烎~(yú)島服務(wù)過(guò)的餐飲部員工代表發(fā)表工作感受。 二、主持人宣布會(huì)議開(kāi)始詞：在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，隆重召開(kāi) 2021 年總結(jié)表彰大會(huì)。因?yàn)橛辛瞬惋嫴扛笨偙O(jiān)陳和玉，我們有了教會(huì)我們微笑服務(wù) 的陳總監(jiān)；因?yàn)橛辛酥胁透苯?jīng)理兼宴會(huì)經(jīng)理程海果 ,我們有了果哥； 因?yàn)橛辛酥胁椭磬嚧杭t ,我們有了紅姐?? 展望明朝，伙伴們，讓我們攜手同行 一曲歌唱出心中摯愛(ài)，一段舞跳出熱血豪邁，一首詩(shī)譜寫(xiě)出果敢 堅(jiān)毅一路有你。實(shí)物資產(chǎn)要做好產(chǎn)權(quán)登記，完善資產(chǎn)處置、防止資產(chǎn)流失。會(huì)計(jì)核算中心和農(nóng)村中小學(xué)必需嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金開(kāi)支范圍。支票填寫(xiě)須與發(fā)票、入庫(kù) 單、訂單等核對(duì) 。嚴(yán)格按票據(jù)范圍使用，各專項(xiàng)票據(jù)不得串用，并定期向財(cái)政部門報(bào)告領(lǐng)、用、存等情況。嚴(yán)格票據(jù)繳驗(yàn)制度。 購(gòu)領(lǐng)新票據(jù)前必需將使用過(guò)的票據(jù)進(jìn)行繳驗(yàn)，三是要加強(qiáng)票據(jù)管理。按輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧原則，細(xì)化支出項(xiàng)目，編制完 善公用經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，報(bào)市教育部門審定后，嚴(yán)格按預(yù)算支出。 結(jié)合學(xué)校實(shí)際，二是要強(qiáng)化預(yù)算控制。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)入會(huì)計(jì)核算中心核算之后，一律不得設(shè)立會(huì)計(jì)崗位和開(kāi)設(shè)銀行賬戶。不準(zhǔn)借會(huì)計(jì)移交之機(jī)，私分錢物，揮霍 浪費(fèi)，濫發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼或以其他方式突擊花錢，侵占、浪費(fèi)國(guó)家資產(chǎn) 。料理會(huì)計(jì) 手續(xù)交接工作中，要嚴(yán)格做到四不準(zhǔn)”不準(zhǔn)借會(huì)計(jì)交接弄虛作假，隱匿、漏報(bào)、瞞報(bào)國(guó)有資產(chǎn)，造成國(guó)有資產(chǎn)流失 。迅速明確報(bào)帳人員，建立報(bào)帳員制度。各學(xué)校要依照會(huì)計(jì)移交方法的有關(guān)規(guī)定。二是配套完善相關(guān)制度等軟件工作，編制印發(fā)了市學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施方案，對(duì)整個(gè)改革工作進(jìn)行了 安排安排。市財(cái)政、教育、人事、編辦等部門軟硬兩個(gè)方面作了充分準(zhǔn)備。對(duì)此，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處、市直各有關(guān)部門、各個(gè)學(xué)校務(wù)必要高度重視，本著對(duì)教育負(fù)責(zé)、對(duì)人 民負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好“校財(cái)局管”這一學(xué)校財(cái)務(wù)改革工作。三是規(guī)范“購(gòu)”可保證物資質(zhì)量，降低價(jià)格本錢。對(duì)農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算，其積極作用有三：一是規(guī)范“收”可對(duì)各中、小學(xué)收入實(shí)行統(tǒng)一核算，杜絕私設(shè)小金庫(kù)、學(xué)校收入體外循環(huán)，坐收坐支等現(xiàn)象發(fā)生 。依照盛地的統(tǒng)一部署和要求，市委、市政府高度重視，帶隊(duì)到其他地區(qū)或縣市考察學(xué)習(xí)借鑒，多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研判，就“校財(cái) 局管”方式和利弊進(jìn)行深入討論，結(jié)合我市實(shí)際，最終決定由市會(huì)計(jì)核算中心具體負(fù)責(zé)農(nóng)村中、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作。現(xiàn)行的校財(cái)校管”體制已經(jīng)明顯的不能適應(yīng)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制，發(fā)言稿《財(cái)務(wù)工作會(huì)議發(fā)言稿》。綜合分析存在問(wèn)題，原因是多方面的認(rèn)為有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不 力、管理不善的原因，有部門指導(dǎo)不夠、督查不力的原因，有學(xué)校業(yè)務(wù)不熟、財(cái)務(wù)人員單薄的原因。四是固定資產(chǎn)推銷不規(guī)范，沒(méi)有嚴(yán)格依照政府集中推銷的有關(guān)要求進(jìn)行推銷，固定資產(chǎn)的管理也跟不上，等等。但從運(yùn)轉(zhuǎn)的情況看，雖然執(zhí)行情況總體上不錯(cuò)，但還存在一些問(wèn)題，有的 問(wèn)題還很突出：一是擠占、挪用義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的學(xué)校用公 用經(jīng)費(fèi)發(fā)放獎(jiǎng)金、支付代課教師工資，甚至挪用和私設(shè)“小金庫(kù)”二是財(cái)務(wù)核算混亂，存在會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、票據(jù)使用不合規(guī)等現(xiàn)象 。農(nóng)村中、小學(xué)校教育公用經(jīng)費(fèi)越來(lái)越多，越來(lái)越大，動(dòng)輒幾十上百萬(wàn)。大家對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算這項(xiàng)工作有了一個(gè)初 步、大致的解。全面啟動(dòng)“校財(cái)局管”工作。同時(shí)，一定要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，小開(kāi)支有控制，要做到勤清理、勤申報(bào)，嚴(yán)格控 制，力求把財(cái)務(wù)工作做到井井有條。 語(yǔ)文教學(xué)最大的難點(diǎn)之一就是習(xí) 作，而習(xí)作最大的基礎(chǔ)就是日記，所以日記在作文中的地位至關(guān)重要，它是一個(gè)鋪墊，同時(shí)教學(xué)生寫(xiě)好日記寫(xiě)好作文就是語(yǔ)文老 師的一個(gè)挑戰(zhàn)。 下階段的課研計(jì)劃 在日記和寫(xiě)作中，要求學(xué)生取材真實(shí)，主要通過(guò)觀察，把自己平時(shí)的見(jiàn)聞?dòng)涗浵聛?lái)。只有同步進(jìn)行，才能見(jiàn)效果，而我們通常只做到第一步。 老師的引導(dǎo)力度不夠。在學(xué)生觀察事物時(shí)，我們作為引導(dǎo)者，要 教會(huì)學(xué)生觀察的方法，怎樣觀察得細(xì)致入微，讓他們養(yǎng)成用心并耐心地觀察習(xí)慣。所以，無(wú)論是低年級(jí)還是高年級(jí)，老師和家長(zhǎng)都應(yīng)該鼓勵(lì)并真正有效地督促學(xué)生廣泛地閱讀。為什么？因?yàn)樗麄儾恢涝趺幢磉_(dá)，用什么文字來(lái)描述。據(jù)我這些年的教學(xué)，也有些自己的總結(jié)、反思和計(jì)劃： 學(xué)生之所以不愛(ài)寫(xiě)或?qū)懖缓萌沼?、作文的原? 。在這段時(shí)間里，我對(duì)課題的研究付出比較少，因此，比較愧疚。 通過(guò)日記問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)生們大部分都還不太喜歡寫(xiě)日記，比較害怕和厭煩寫(xiě)作。 二〇一四年九月五日 3 課題組總結(jié)會(huì)議發(fā)言 覃排小學(xué)梁霽 本學(xué)年我任教的是一年級(jí)的語(yǔ)文，而我課題研究的對(duì)象是四班的日記。 經(jīng)營(yíng)管理部門要全面落實(shí)一體化考核制度，制定相應(yīng) 的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理辦法和措施，實(shí)行全方位一體化考核，嚴(yán)格控制、努力降低材料消耗。 培訓(xùn)工作要向全方位覆蓋。 生產(chǎn)工作要全面加強(qiáng)。 最后，提幾點(diǎn)要求： 安全工作要全面強(qiáng)化。部分干部跟班還達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，特別是二班、夜班入井?dāng)?shù)量與標(biāo)準(zhǔn)差距較大。如領(lǐng)導(dǎo)安排 布置的任務(wù)長(zhǎng)時(shí)間得不到落實(shí)；各部門銜接配合有時(shí)還不盡如人意；井下配件領(lǐng)用跟蹤管理不到位等。如機(jī)電失爆仍有發(fā)生，說(shuō)明從干部到員工安全意識(shí)淡薄，講安全只掛在嘴上，以后類似事件再發(fā)生，無(wú)論誰(shuí)，一律嚴(yán)肅處理。計(jì)劃臨時(shí)變化性大，對(duì)地質(zhì)情況、生產(chǎn)能力缺乏足夠的預(yù)判、對(duì)突發(fā)性情況的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備不夠充分。輔助區(qū)隊(duì)工作任務(wù)完成情況較好，特別是皮帶隊(duì)、技措隊(duì) 部門負(fù)責(zé)人注重抓現(xiàn)場(chǎng)，全月入井天數(shù)均超過(guò)20 天，部分領(lǐng)導(dǎo)入井天數(shù)達(dá)到 27 天以 上，值得肯定。各項(xiàng)目部人員逐步開(kāi)始穩(wěn)定，操作人員技能逐步提高，在設(shè)備使用、支護(hù)方式等方面逐步掌握技術(shù)，管理人員重視工作、組織得力，生產(chǎn)任務(wù)完成情況逐步好轉(zhuǎn)。八月份安監(jiān)部門嚴(yán)格按照“五到位”要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，積極開(kāi)展以瓦斯防治、水害防治、頂板管理為重點(diǎn)的隱患排查治理，保證了公司未發(fā)生一起事故。分析、總結(jié)各項(xiàng)目部任務(wù)完成情況，可以看出，在井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜多變的情況下，生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員主動(dòng)謀劃，精心布置，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡， 使完成生產(chǎn)任務(wù)的隊(duì)組逐步增加，充分展示了生產(chǎn)部門良好的協(xié)調(diào)組織能力。如果提取那么多觀點(diǎn)或者一系列的談到的共識(shí)之外，我覺(jué)得基本上有這么一個(gè)核心的意見(jiàn)，金融開(kāi)放當(dāng)前金融市場(chǎng)上出現(xiàn)的樂(lè)觀情趣稍顯盲目，真正的競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有開(kāi)始。 史建平教授的觀點(diǎn)實(shí)際上是比較定性的，他的觀點(diǎn)是比較保守的，包括他傾向于用中文授課，對(duì)境外上市比較反對(duì)，對(duì)于引進(jìn)戰(zhàn)略投資者是否改進(jìn)治理結(jié)構(gòu)的疑慮，實(shí)際上他的觀點(diǎn)代表了一類觀點(diǎn)，但是我覺(jué)得他在他的觀點(diǎn)里面，實(shí)際上演講之前我們下面喝茶水交流大概三分鐘，我們?cè)谝粋€(gè)觀點(diǎn)上一致的，最初我們把金融開(kāi)放當(dāng)成是狼來(lái)了的心態(tài)。如果說(shuō)重化工業(yè)發(fā)展走勢(shì)，他認(rèn)為未來(lái)中國(guó)重化工業(yè)多少年，大概到 2021 年。 王院長(zhǎng)的演講是非常精彩的，因?yàn)榇蠹抑浪谥醒胝尉掷锩嬉沧鲞^(guò)關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)的 報(bào)告，在 中央電視臺(tái)的 中國(guó)經(jīng)濟(jì)大講堂也做過(guò)專門的講座，講的非常好，是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊晃唤淌?。談到的根源在于流通性過(guò)剩。 第一天上午的王一鳴院長(zhǎng)的演講，大家說(shuō)那么多的數(shù)據(jù)、圖表記不住的話， 我覺(jué)得他支持了一個(gè)觀點(diǎn)：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)總體是偏熱，但尚未過(guò)熱。散會(huì) !” 主持人：一個(gè)完整的會(huì)議有開(kāi)始有結(jié)束，基本上梅小姐的演講是一個(gè)結(jié)束，結(jié)束起碼有一個(gè)總結(jié)的話。為把這次會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)處，下面給大家提出幾點(diǎn)要求， 一、 .....二、 ......三 .......。同時(shí)還對(duì)下一步的工作分 *個(gè)方面做了部署，一是 ......二是 ....... 三是 .....，并對(duì)大家提 出了 *點(diǎn)希望和要求。剛才 ***為我們做了重要講話，對(duì)過(guò)去的工作做了全面的總結(jié)，對(duì)下一步的工作做了具體部署。 凡各種大會(huì) ,都有個(gè)主持會(huì)議的人，負(fù)責(zé)宣布大會(huì)議程和會(huì)后總結(jié)。圍繞加強(qiáng)和創(chuàng)新社 會(huì)管理，全力推進(jìn)和諧房寺、幸福房寺建設(shè)，繼續(xù)完善房寺鎮(zhèn)“大禹維穩(wěn)工作法”，運(yùn)行好社會(huì)矛盾預(yù)案排查、矛盾處結(jié)、便民服務(wù)三大體系；大力開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)為主的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，讓新風(fēng)正氣 充滿大地，營(yíng)造共創(chuàng)和諧、共保穩(wěn)定的良好局面。 三是開(kāi)創(chuàng)上下一心、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境。 二是錘煉爭(zhēng)先進(jìn)位、勇攀新高的工作作風(fēng)。 一是打造激情創(chuàng)業(yè)、能打硬仗的干部隊(duì)伍。 三、全力落實(shí)各項(xiàng)保障措施 2021 年實(shí)施“突破房寺”戰(zhàn)略的任務(wù)重、硬仗多、要求高。 六是建設(shè)房寺大型宜居社區(qū)。全力服務(wù)房寺中學(xué)擴(kuò)建、小學(xué)完善。以 316省道拓寬改造為契機(jī)，推進(jìn)兩側(cè)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，建設(shè) 35 處二百畝以上的精品農(nóng)業(yè)園，重點(diǎn)發(fā)展花卉、蔬菜育苗、特色苗木等設(shè)施農(nóng)業(yè)、高端高效農(nóng)業(yè)。全長(zhǎng) 4 公里的城鎮(zhèn)主干道路今年已完成拓寬備土，明年投資 680 萬(wàn)元完成路基路面，實(shí)施綠化、亮化、硬化，搭起城鎮(zhèn)發(fā)展的主框架，為片區(qū)發(fā)展 創(chuàng)造條件。從引黃橋至糧所 1900 米進(jìn)行改貌改造，提升入口形象；在 316 北側(cè)建設(shè)中小項(xiàng)目為主的機(jī)械產(chǎn)業(yè)園，完善土地規(guī)劃，完成基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)造落地條件。我們要強(qiáng)化服務(wù)力量，全力搞好配合，主動(dòng)抓好落實(shí)，在土地合同簽訂的基礎(chǔ)上，加快地上附著物遷占，按照項(xiàng)目要求做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保順利推進(jìn)。 二、傾力實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目工程 2021 年全鎮(zhèn)要集中全力實(shí)施好 6 個(gè)在全市有影響、在全鎮(zhèn)有突破、在社會(huì)有效益的載體平臺(tái)和重點(diǎn)工程： 一是建設(shè)禹西漢能光伏發(fā)電基地項(xiàng)目。以 5 萬(wàn)畝土地整理項(xiàng)目為載體，抓好農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、蔬菜、花卉等大農(nóng)業(yè)發(fā)展，建設(shè)一批農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)工程。用經(jīng)營(yíng)方法盤活土地、激活市場(chǎng)，用配套的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境吸引投資、激勵(lì)創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)自身造血功能，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，爭(zhēng)取撬動(dòng)社會(huì)投資過(guò)億元。完成 4 公里道路基礎(chǔ)配套、天然氣接入、宜居社區(qū)環(huán)境、 316 鎮(zhèn)區(qū)改造、商貿(mào)城改造等工程，投入資金 1500 萬(wàn)元。特別借助 316 省道拓寬改造、加快與市區(qū)對(duì)接、連接和一體化進(jìn)程， 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、人氣聚集。明年 的著力點(diǎn)在三個(gè)方面：一是著力提升品味。 四是推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)。 三是培植重點(diǎn)項(xiàng)目。瞄準(zhǔn)當(dāng)前全國(guó)性的企業(yè)大轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)大布局、搶占制高點(diǎn)的趨勢(shì)，“搶”字當(dāng)頭，狠抓登門招商、 定向招商，主攻投資過(guò) 5 億元 10 億元的大項(xiàng)目，對(duì)在談 的 5 億元力伴集團(tuán)新型能源電池、 億元輕質(zhì)墻材、 億元超精橡膠粉、 2億元盛豐醇業(yè)等項(xiàng)目加快洽談，力爭(zhēng)落地。 二是突出招大引強(qiáng)。特別是利用規(guī)劃成果，把握重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。 一是落實(shí)總體規(guī)劃。全年計(jì)劃完成財(cái)稅收入 億元，增長(zhǎng) 28%，招商引資 10 億元，完成工 1 業(yè)投入 15億元。綜合分析一年工作，我們?cè)谠谙乱徊叫枰攸c(diǎn)把握的是：思想還需要再解放，膽略、氣魄、創(chuàng)新意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)；招大引強(qiáng)還需再努力，骨干財(cái)源項(xiàng)目建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng)；“突破戰(zhàn)略”的實(shí)施還需再加大，推進(jìn)力度速度上還要進(jìn)一步加強(qiáng)；工作標(biāo)準(zhǔn)還需再提高， 工作作風(fēng)還要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。 經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會(huì)議發(fā)言提綱 2021 年，房寺鎮(zhèn)以市委、市政府實(shí)施“突破房寺”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以“三抓三上”活動(dòng)為總抓手，解放思想，創(chuàng)新實(shí)干，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。 瑞氣呈祥舒萬(wàn)物，同心同德開(kāi)新局，在 2021 年，我希望裕通全體員工能和我一起，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，敢想、敢做、敢拼的精神，共同開(kāi)創(chuàng)裕通新的篇章。 2021 年是裕通控股集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年，集團(tuán)及各下屬單位要自身準(zhǔn)確定位，把工作重心和著力點(diǎn)放在嚴(yán)抓經(jīng)營(yíng)管理、力創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮各行業(yè)優(yōu)勢(shì)，要規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的抓好制度建設(shè)，突出抓好汕頭住宅項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)、銷售組織工作，確?；鼗\資金，確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；突出抓好建筑施工規(guī)范管理的提升，嚴(yán)防安全事故，要著力組織專業(yè)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)自營(yíng)任務(wù)，在非常時(shí)期要注重內(nèi)部管理和外部管 理工作，保證安全生產(chǎn)，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)工程；突出抓好汕頭酒店裝修工程以及組織好酒店籌備開(kāi)業(yè)各項(xiàng)工作；充分發(fā)揮控股集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、行政管理中心、企業(yè)管理中心的功能，健全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，進(jìn)一步提升規(guī)范與完善企業(yè)目標(biāo)管理任務(wù)。當(dāng)前國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策仍處于調(diào)整的過(guò)程，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，原材料價(jià)格大幅度上漲，我們的房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、酒店 服務(wù)業(yè)難免受到?jīng)_擊，我們的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)相對(duì)還很薄弱，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)尚未真正形成。 控股集團(tuán)各部門和總裁辦在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，在促發(fā)展、抓規(guī)范中經(jīng)受了不同程度的考驗(yàn)、面臨了各種各樣的困難，他們都仍然堅(jiān)定