學習貫徹落實科學發(fā)展觀自查整改措施精選5篇-在線瀏覽
2025-07-03 07:54本頁面
【正文】 展觀的思維方式和工作方式，認真剖析思想、能力、工作等方面存在的差距和不足，并針對查找出的突出問題及時認真改正。平時多側(cè)重業(yè)務(wù)學習，對政治理論學習缺乏自覺性和深入細致的精神。其原因主要是對理論學習的認識不夠，認為理論是務(wù)虛的，能了解大概就可以了，滿足于一知半解。在自己分管和主抓的工作方面花費的精力較多，盡管也知道全局意識的重要性，但在有些時候考慮問題不夠全面、細致，有時遇到棘手問題存在回避矛盾的想法。自己任副職已有多年 ，雖做了許多應(yīng)份的工作，也取得了一些成績，但按照實踐科學發(fā)展觀的要求還有很大差距。 結(jié)合自己的工作崗位，明確個人奮斗目標，針對個人存在的問題和不足，采取相應(yīng)的整改措施，努力進一步提高覺悟，增強黨性，解放思想，爭創(chuàng)實績，以自己的實際行動，來答復科學發(fā)展觀。以“三個代表”重要思想為學習主線，通過學習使自己在人生觀價值觀以及世界觀上有較大的改變，使之更能適應(yīng)當前工作的需要。政治理論學習要突出重點、有的放矢、形式多樣、注重實效。 ，積極工作。一切以黨和人民的利益為出發(fā)點，不急功近利，不計較個人得失，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)做好每件事，用實實在在的行動樹樣子，體現(xiàn)人生價值，不斷提高個人素質(zhì)，爭取 在本職工作崗位上發(fā)揮更大的作用。 。 首先，加強各層次專業(yè)人才的引進。結(jié)合三五規(guī)劃，公司未來五年內(nèi)人才引進的數(shù) 量應(yīng)保證在每年 3040 人，除主體專業(yè)必須保證引進數(shù)量外，公司易發(fā)生斷層的專業(yè)如水道、總圖、建筑等也要加強引進力度。結(jié)合公司設(shè)計資質(zhì)現(xiàn)狀，公司目前以及未來幾年內(nèi)會發(fā)生部分注冊專業(yè)因人力資源配置缺乏而被迫注銷的狀況，因此公司在未來五年內(nèi)人才引進的一大重心就是圍繞公司設(shè)計資質(zhì)加強執(zhí)業(yè)人才的引進。 再次，提高公司需求人才的素質(zhì)要求，做到寧缺毋濫。語言表達能力和組織協(xié)調(diào)能力的缺失是在各部門調(diào)研過程中被各部門主任提出來最突出的問題。 首先 ，加強與對口院校的聯(lián)系和合作。公司有必要參加東北五大高校每年舉辦兩次的招聘會，有必要讓學生了解我們公司，有必要了解學校的就業(yè)政策和學生的就業(yè)需求，這都是加強和對口院校聯(lián)系合作的有效途徑。網(wǎng)絡(luò)招聘具有低成本、高效率的明顯優(yōu)勢， 2021 年公司網(wǎng)絡(luò)招聘的新員工占總招聘人數(shù)的 30%， 2021 年也占到了 38%，因此加強網(wǎng)招的力度 成為加大人才引進宏觀調(diào)控的必然。 再次，科學調(diào)研，及時了解公司人才需求第一手資料。要做到科學調(diào)研，就要堅持： 各 部門調(diào)研； 研； 。 首先，維護現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫信息。 每年公司都會從學校招聘或社會上招聘一批人，當這些員工進入公司后，及時發(fā)給他們職工登記表等，并要求其盡快完成，之后便可以完善數(shù)據(jù)庫，以保證數(shù)據(jù)庫能及時更新。 現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫中存在的信息存在一些錯誤，致使在工作中統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)與實際 情況有差別，所以要及時更正數(shù)據(jù)庫中存在的錯誤信息，這是個相當大的工程，要利用工作不忙的時候?qū)φ諜n案核對每個人的信息。 由于工作需要，一些人可能會更換科室，或是有人退休等，這需要更改數(shù)據(jù)庫。而這些工作不是一個人操作的，所以部門內(nèi)部信息要及時溝通，爭取每個月能溝通一下工作信息，以便完善數(shù)據(jù)?，F(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫只能存放文本信息，而在實際操作 中，經(jīng)常需要圖片信息，如身份證、職業(yè)資格證等，所以我們決定再建立一個數(shù)據(jù)庫，存放這些證件原件的掃描件。 收集數(shù)據(jù)庫信息。 建立調(diào)試數(shù)據(jù)庫。 更新數(shù)據(jù)庫。 第二、建立健全培訓體系，拓寬培訓渠道，提升培訓效度，為中冶北方公司培養(yǎng)高級復合型人才。首先，提高青年員工對各相關(guān)專業(yè)的掌握。按照北方公司每年 3040 人的引進人才數(shù)量，青年員工的此類培訓工作應(yīng)該每五年舉辦一次。項目經(jīng)理是現(xiàn)代化國際工程公司急缺的一種復合型人才，針對這類人才的培訓，結(jié)合當前實際情況，應(yīng)該采取的措施有： ，加大對一級建造師培訓的物質(zhì)支持； 、薪酬等政策上，對項目經(jīng)理進行一定的傾斜； 加國家組織的項目經(jīng)理培訓。 首先，將導師帶徒對公司發(fā)展的長遠利益深入人心。要讓各專業(yè)技術(shù)骨
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1