【正文】 患。強化城市道路塌陷源頭因素的安全管理，對地下工程施工現(xiàn)場周邊沉降變形加強監(jiān)測監(jiān)控，按規(guī)定采取工程措施，嚴格控制路面沉降；對存在滲漏隱患的老舊管網(wǎng)，制定改造計劃有序推進；對濕陷性黃土區(qū)域道路路基加強排水，采取攔截、防滲漏等綜合措施。 國家安全發(fā)展示范城市。 四、全面構(gòu)建事中事后安全監(jiān)管執(zhí)法體系，提高依法監(jiān)管執(zhí)法效能 。 。推動落實對高危行業(yè)領(lǐng)域重點企業(yè)執(zhí)法檢查全覆蓋，深入重點地區(qū)、重點企業(yè)開展危險化學品專家指導(dǎo)服務(wù)等工作；合理劃分街道與各社區(qū)、臺興村監(jiān)管權(quán)限，明確職責分工。 五、加強基礎(chǔ)保障體系建設(shè)，全面提升安全保障能力 會化市場化風險防控制度。支持新聞媒體對安全生產(chǎn)領(lǐng)域進行輿論監(jiān)督。推動高危企業(yè)規(guī)范提取使用安全生產(chǎn)費用， 全面依法依規(guī)投保安全生產(chǎn)責任險，推動建立信息化管理平臺，推動落實安責險保險機構(gòu)事故預(yù)防技術(shù)規(guī)范。 。進一步抓好《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》的宣貫培訓，研究制定配套規(guī)章標準，切實把各項要求落到實處。加強安全生產(chǎn)公益宣傳，深入推進安全生產(chǎn)宣傳教育“五進”活動，培育典型示范社區(qū)，推進體驗式、案例式安全教育場館建設(shè)，加快消防科普基地和主題公園建設(shè)，普及安全知識、培育安全文化。健全公民安全教育體系。 第二篇：街道應(yīng)急管理工作總結(jié) 街道應(yīng)急管理工作總結(jié)我街道地處城區(qū)、景區(qū)，與下屬的嘉德社區(qū)是市政府的第一批應(yīng)急管理示范點，是大中專院校的聚集地， **旅游的窗口前沿，總面積 平方公里，轄 10 個行政村， 14 個社區(qū)，總?cè)丝? 萬人。 **積極探索新時期基層應(yīng)急管理工作的新途徑、新辦法，加大投入、強化措施，基層應(yīng)急保障能力全年加強，初步形成了“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參加、防范嚴密到位、處置快捷高效”的應(yīng)急管理工作機制。黨工委、辦事處把應(yīng)急管理工作作為創(chuàng)建“平安和諧街道”的重要內(nèi)容常抓不懈，成立了由辦事處主任為組長，分工書記、派出所所長，相關(guān)部門負責人、村（社區(qū)）支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從而建立健全了黨委統(tǒng)攬全局，成員部門和駐地單位共同參與的工作機制，確保應(yīng)急管理工作落到實處。按照“縱向到底、橫向到邊”的要求，先后制定了一系列應(yīng)急預(yù)案。 三、抓機構(gòu)。 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急管理機制 通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制，全面提高了政府預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。 08年建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由區(qū)長擔任，常務(wù)副總指揮由常務(wù)副區(qū)長擔任，應(yīng)急管理的辦事機構(gòu)設(shè)在區(qū)應(yīng)急辦，與區(qū)政府辦公室合署辦公。 （二）加強基層應(yīng)急管理工作。我區(qū)不斷加強街道辦事處等基層單位組織建設(shè)，促進了基層單位應(yīng)急管理工作的開展。在全市開展了城管行政執(zhí)法人員入駐街道辦事處的工作，進一步加強社會基層公共管理和服務(wù)。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也整合了本單位的信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和社區(qū)衛(wèi)生等資源，形成了由各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，有關(guān)部門全員參與的綜合應(yīng)急管理機制，及時發(fā)現(xiàn)、疏導(dǎo)和處置各類矛盾糾紛，將各種隱患、特別是社會公共突發(fā)事件解決在萌芽狀態(tài)，化解在基層，這一機制對第一時間到場應(yīng)對處置突發(fā)事件發(fā)揮了重要作用。 （三）切實發(fā)揮應(yīng)對突發(fā)事件指揮中心作用。應(yīng)急指揮大廳 24 小時專人值守，可通過 170 余個視 頻監(jiān)控點位，隨時發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，及時指派應(yīng)急處置隊伍在 20 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，并跟蹤案件辦理情況，全程進行督辦，在服務(wù)廣大人民群眾生產(chǎn)生活、處置日常突發(fā)事件、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。健全完善全區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案 40個，全區(qū) 20 個街鄉(xiāng)、 137 個社區(qū)和村屯結(jié)合本地實際制定防范突發(fā)事件的預(yù)案。完善的預(yù)案體系對預(yù)防、化解、處置突發(fā)事件起到重要作用，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。在各街道構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，實行社區(qū)應(yīng)急工作“格長”負責制，由社區(qū)民警任“格長”，街道（社區(qū)）干部、法律工作者、社區(qū)志愿者和社區(qū) “五老”等參與，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責、定獎懲；人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清，做到了社區(qū)發(fā)生大事跑不了、小事都清楚，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機制。 三、深入開展風險隱 患排查與監(jiān)管，切實抓好整改工作 堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。建立起“區(qū)委常委包塊、區(qū)長包線、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包案”的隱患排查責任制，將全區(qū) 20 個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負責包保隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時間上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時化解不穩(wěn)定因素。對較為重大的信訪問題，還可以立即通過網(wǎng)絡(luò)與主管領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、取得指示，及時處理。今年區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件 68 次 698 人次，其中集體訪 41 批次665 人次，個人訪 27 件次 49 人次 ,切實解決了一批大案、難案和積案，在重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。成立安全專項檢查團，由區(qū)委書記、區(qū)長任團長，下設(shè) 20 個檢查組，由四個班子成員任組長，深入各街道、鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )和辦局開展地毯式安全檢查，特別是對學校、醫(yī)院、幼兒園、養(yǎng)老院、商場、賓館和公共娛樂場所等近千家三級重點單位