【正文】 習(xí)期間每一天必做的工作。 (2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的供給復(fù)印，同時(shí)向入職者供給試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程。 (4)經(jīng)部 門經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范、完整。 (6)簽訂完成后，再次檢查入職者材料 (應(yīng)聘登記表、錄用審批表、合同保密協(xié)議、照片、 身份證復(fù)印件、學(xué)歷資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表 )是否齊備。 (8)經(jīng)審批經(jīng)過的及時(shí)錄入本月人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊(cè)中添加此人且 以紅色做標(biāo)記表示本月新近，然后在 k3 系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔。 (2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后，收回《辭職申請(qǐng)書》并供給《離職交接表》與離職員工，簡(jiǎn)單交代其去各部門辦理工作交接。 (4)將離職人員資料交給 經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中，并在員工花名冊(cè)中將其刪除，同時(shí)在 k3 系統(tǒng)中刪除該離職人員信息，完成后將離職員工資料歸檔。 (2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評(píng)，并給予相關(guān)意見。 人力資源實(shí)習(xí)生自我鑒定 4 一、實(shí)習(xí)資料 在短短一個(gè)月實(shí)習(xí)中，我選擇的崗位，是人力資源專員，主要負(fù)責(zé)公司的招聘人員和培訓(xùn)等一些人事方面的工作?？雌饋硐袷且环莺芎?jiǎn)單的工作，當(dāng)中卻有很多繁瑣復(fù)雜的事情。 這次的學(xué)習(xí)主要資料是初步了解人力資源管理，以及人力資源管理的六大模塊。因?yàn)檫@只是我所學(xué)的專業(yè)的一門支科，許多東西都是要從頭開始。 剛開始去的一兩個(gè)星期，最主要的是了解公司具體詳盡的情景，因?yàn)檎n長說作為招聘人員，是必須十分熟悉掌握公司情景 ，這樣才能夠把最好的、最完整的信息傳達(dá)給應(yīng)聘人員，以此來吸引他們。但能夠順便看看別人是怎樣樣來寫他們的簡(jiǎn)歷的，從中學(xué)到點(diǎn)對(duì)自我以后畢業(yè)工作寫好一份簡(jiǎn)歷有點(diǎn)幫忙。接下去便是簡(jiǎn)歷的內(nèi)在了：求職人員認(rèn)為自我最吸引招聘人員的特質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷 ...... 第一、兩個(gè)星期中還學(xué)到了面試的一些要求。還有一點(diǎn)便是禮節(jié)禮貌，這能夠表現(xiàn)一個(gè)人的基本修養(yǎng)素質(zhì)。 接下來的時(shí)間主要是用來學(xué)習(xí)人力資源管理方面的知識(shí)。人力資源主要的六大模塊，也就是我們所在部門所要做的一些事情和處理員工關(guān)系、薪資福利等等。 一晃，時(shí)間就到了，只是約好的一個(gè)月學(xué)習(xí)時(shí)間，很短，短得很多東西一接觸又要中斷。我想，或許，在以后的深造中，我會(huì)選擇人力資源管理來作為我的深造項(xiàng)目，因?yàn)檫@個(gè)工作開始吸引我了。雖然是實(shí)習(xí)，但也是工作，這其中也涉及了一些人際關(guān)系。在和他們的交流中，能夠?qū)W到很多東西。 在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自我的不足之處 一個(gè)月的實(shí)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了自我太多的不足之處，有待改善的地方太多了。我一向記得一位教師講過，他說能夠把知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)踐中來用的，那才是智慧。這或許需要我們多成長才能夠?qū)W會(huì)的。這必 須責(zé)怪自我平時(shí)在校少讀報(bào)紙，少關(guān)心這方面的知識(shí)。在還沒去實(shí)習(xí)之前，是多么信誓旦旦告訴自我用百分百的努力去做好每件事情，不管那件事情是多么繁瑣和簡(jiǎn)單。有時(shí)候還是想著能夠偷懶下還是很不錯(cuò)的。 不足之處真的是不勝枚舉，在那里就主要講講我認(rèn)為的三點(diǎn)不足之處，既然認(rèn)識(shí)到了自我的不足之處，那么接下去該做的事情就是如何來改善。腦袋里裝的墨水太少了，能夠走的路應(yīng)當(dāng)也不會(huì)很長。 三、實(shí)習(xí)鑒定 每次要提到的都是實(shí)習(xí)的時(shí)間短，雖短，啟發(fā)卻也深。 工作中的啟發(fā)是：即使再繁瑣簡(jiǎn)單的工作，交到手上，都要好好完成，爭(zhēng)取每件事情都做到自我的最好，那么這樣的工作才 有意義，而不是時(shí)時(shí)想著如何偷工減料來逃避工作?；蛟S，我認(rèn)為，工作這部分會(huì)是讓我們覺得什么才叫做有付出就有回報(bào)?；蛟S，大家會(huì)為了一個(gè)職位的升遷而明爭(zhēng)暗斗。社會(huì)畢竟也是優(yōu)勝劣汰的。期望這小小的一筆經(jīng)歷能夠?yàn)樽晕乙院蟮墓ぷ?、學(xué)習(xí)、生活增添一些不一樣的色彩和奮斗的動(dòng)力。鍛煉自身的社會(huì)實(shí)踐本事，為步入社會(huì)工作崗位積累經(jīng)驗(yàn)。公司占地 4 萬平方米，年生產(chǎn)本事 5 萬余噸。 四 .實(shí)習(xí)部門與崗位：人力資源部人事專員 五、實(shí)習(xí)資料 (一 )招聘面試 招聘與面試是招聘工作的主要資料，也是人力資源部最基礎(chǔ)的工作之一，根據(jù)崗位職責(zé)與工作流程， 招聘與面試的工作資料和流程能夠鑒定為以下幾點(diǎn)： 招聘網(wǎng)站的刷新與維護(hù) 目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，開通了智聯(lián)招聘，前程無憂及百姓，58，趕集，公司根據(jù)這些網(wǎng)站不一樣的特點(diǎn)發(fā)布不一樣的招聘信息，所以每一天需要對(duì)這些網(wǎng)站的招聘信息進(jìn)行更新和維護(hù)。根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資格，初步篩選出比較貼合要求的簡(jiǎn)歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄眩 電話邀約面試 經(jīng)過初步的簡(jiǎn) 歷篩選之后，接下來就是根據(jù)記錄的求職者信息進(jìn)行電話預(yù)約邀請(qǐng)面試。 面試 面試是招聘工作的另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要依據(jù)。同時(shí)還要考察應(yīng)聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應(yīng)聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配 。 面試結(jié)果通知 應(yīng)聘者的面試結(jié)果會(huì)在三天內(nèi)以電話的形式通知應(yīng)聘者。同時(shí)還要向應(yīng)聘者講明白入職報(bào)道時(shí)需要攜帶哪些資料和證件。 (2)供給入職協(xié)議，指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議。 (4)檢查應(yīng)聘者簡(jiǎn) 歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備，整理歸檔管理。 離職 員工提交《辭職申請(qǐng)》 30 天后，為其辦理辭職手續(xù) (1)員工提交辭職申請(qǐng)。 (3)員工、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。 (三 )新員工培訓(xùn) 新員工是企業(yè)的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業(yè)文化，明確工作崗位職責(zé)規(guī)范，更好更快的為企業(yè)創(chuàng)造效益，需要根據(jù)公司的招聘計(jì)劃和培訓(xùn)需求，對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。根據(jù)工作安排，新員工培訓(xùn)的工作資料和流程可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)： 擬定培訓(xùn)方案 根據(jù)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析，培訓(xùn)方案的資料需要確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)資料、及培訓(xùn)的對(duì)象、方法、時(shí)間地點(diǎn)、部門等基本要素。同時(shí)需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)過程中將會(huì)遇到的問題答案，備課工作準(zhǔn)備的充分與否將會(huì)決定培訓(xùn)效果的質(zhì)量。 培訓(xùn)方案評(píng)估完善 培訓(xùn)實(shí)施完培訓(xùn)工作并沒有結(jié)束，需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。 (四 )其他日常人事工作 考勤工作 公司的考勤與薪酬是相掛鉤的，是公司一項(xiàng)重要的工作，也是人力資源部的一項(xiàng)基本工作，其重要工作能夠分為： (1)晨會(huì)點(diǎn)名，午時(shí)檢查辦公區(qū)域及車間人員考勤情景。 (3)做出月末考勤報(bào)表，傳至財(cái)務(wù)部一份，并做好歸檔保存。 (2)公司商務(wù)用車出入登記及鑰匙管理。 六、實(shí)習(xí)感悟 (一 )對(duì)濟(jì)南重卡至尊潤滑油有限公司人力資源部的提議： 建立健全人力資源部門職能。 將人力資源管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。 建立科學(xué)化、系統(tǒng)化的人力資源體系。還記得當(dāng)初邁著稚嫩的步伐，帶著初生牛犢不怕虎的無畏，雄心壯志的踏向社會(huì)的心境 。還記得當(dāng)初一次次被現(xiàn)實(shí)、被社會(huì)打擊的如喪家犬般的頹敗。 學(xué)無止境，學(xué)習(xí)是第一位。工作后才發(fā)現(xiàn)以往一度被貶低成一文不值的理論知識(shí)，原先是一處巨大的寶藏，只可惜當(dāng)初沒有把握住擁有寶藏的鑰匙。不僅僅是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，抑或是崗位技能、工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，并且還要學(xué)習(xí)怎樣融入社會(huì)、企業(yè)、同事等等。 工 作沒有適合與不適合之分。兩個(gè)月前我還和眾多的求職者一樣到處找工作，而沒有給自我一個(gè)很好的定位，不明白自我該干什么，能干什么。剛開始工作，我和其他應(yīng)屆生一樣一副浮躁的心態(tài)，自我的工作和同學(xué)的工作一比，各種差，總想著換份工作，找個(gè)更適合自我的。其實(shí)工作沒有適合不適合之分，只是看你愿不愿意為當(dāng)前的崗位改變自我，變則適合，不變則不適合 。 心態(tài)，成熟起來 ! 當(dāng)邁出校門第一步的時(shí)候也就意味著再也邁不進(jìn)去了，意味著以后所有的風(fēng)雨都需要自我來抵擋。學(xué)生和社會(huì)工作者最大的區(qū)別就是在于心態(tài)，一個(gè)人若想改變自我，則需先改變自我的內(nèi)心，從心里改變自我這也是從學(xué)校到社會(huì)個(gè)人轉(zhuǎn)變的需要。我不明白我會(huì)在人力資源這條路上會(huì)走多遠(yuǎn)，我只明白我開始了我人生事業(yè)的征程。 人力資源實(shí)習(xí)生自我鑒定怎么寫范文 第二篇：人力資源實(shí)習(xí)生自我鑒定怎么寫（大全） 實(shí)習(xí)是大學(xué)生將理論知識(shí)跟實(shí)際情況聯(lián)系在一起的方式，在實(shí)習(xí)的過程中，學(xué)到很多課本上學(xué)不到的東西。 目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作，具體包括： (1)組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動(dòng)調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作，(2)管 理 員工信息資料及各類人事資料，根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求，做好人員架構(gòu)及人 員異動(dòng)、人事報(bào)表的提交工作 。除此之外，我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動(dòng)調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時(shí)，按照公司的相關(guān) 制度進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)，每一天做好相應(yīng)臺(tái)帳的建立。此外，在其他工作中，我也踏踏實(shí)實(shí)盡自我最大的努力干好每一件事，始終堅(jiān)持職責(zé)、親和、誠信、耐心，以進(jìn)取、認(rèn)真地心態(tài)對(duì)待工作。今后，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取向部門同事請(qǐng)教 ，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，并且在工作中不斷鑒定、積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高自我，增強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)本事，爭(zhēng)取在自我的本職崗位上有所建樹。這樣不僅僅讓我對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解更深一步，并且經(jīng)過兩個(gè)星期的時(shí)間，我對(duì)于集團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識(shí)到的。使我們這些新人對(duì)自我的工作和未來不再盲目。 “天 天課堂”上播放的講座，翟洪教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理，王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾螝g樂的工作，還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績(jī)效考核方面的知識(shí)，這些無一不使我們的思想有了必須提升。 三、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成就完美的未來 從第一次踏入 __人力資源部面試時(shí)，就被那種和 諧、簡(jiǎn)便的氛圍所吸引。 __宣言里所講“成功由團(tuán)體分享，失敗由團(tuán)體共同分擔(dān)。同事之間在工作中互相幫忙、群策群力，毫無保留的分享自我的經(jīng)驗(yàn)和成功，我想僅有這樣的團(tuán)隊(duì)，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成功。今日我作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的新人，以“進(jìn)入 __成為 __人為榮”，感激 __給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)是 __給我們的，我們會(huì)好好把握、牢牢地抓緊它 。 人力資源實(shí)習(xí)生自我鑒定 2 一、實(shí)習(xí)目的： 將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性，有利于融會(huì)貫通。讓我們對(duì)本專業(yè)知識(shí)構(gòu)成一個(gè)客觀，理性的認(rèn)識(shí)，從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。 二、實(shí)習(xí)時(shí)間： 20__年 7 月 8 日至 20__年 7 月 31 日 三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)： 深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司人力資源部。 廠址：西安市大明宮遺址公園。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃、景區(qū)節(jié)目編排制作，景區(qū)演藝管理，景區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目策劃。 () 幾年來，鼎彝 始終堅(jiān)持這樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神，竭誠為深圳錦繡中華、中國民俗文化村、成都?xì)g樂谷、西安大明宮國家遺址公園、長沙世界之窗、重慶美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌，供給專業(yè)的景區(qū)演藝策劃、規(guī)劃、制作等服務(wù)。 鼎彝始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿，樹立了景區(qū)演藝策劃的標(biāo)桿，引領(lǐng)景區(qū)旅游文化走向新的高度。 第二階段從 7 月 14 日 — 7 月 24 日，主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的人事激勵(lì)計(jì)劃、員工手冊(cè)、還有招聘計(jì)劃做了修改和完善。我們每一天早上在公司轄區(qū)的各個(gè)攤點(diǎn)檢查其是否合理、衛(wèi)生、還有各位工作人員的服務(wù)態(tài)度等等，此外，我們還充當(dāng)銷售人員，親自和顧客應(yīng)對(duì)面交流。 自主學(xué)習(xí)。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的，老員工們從不吝惜自我的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路 。 進(jìn)取進(jìn)取的工作態(tài)度。異常是此刻實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠進(jìn)取就可能沒有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事，這樣才能多積累多提高。工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目，在工作的過程中如何去堅(jiān)持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。合理的分工能夠使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。 基本禮儀。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺?qǐng)教。作為學(xué)生應(yīng)對(duì)的無非是同學(xué)、教師、家長，而工作后就要應(yīng)對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系。 其次，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決。 因?yàn)樽晕胰狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。 在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主 動(dòng)要求布置工作，但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒有布置工作時(shí)作