【正文】 縣的企業(yè)沒有一個名優(yōu)產(chǎn)品，這是振興 xx 縣經(jīng)濟發(fā)展的一項大事，為此局黨組一班子成員多次深入到企業(yè)調(diào)查情況，研究方案，并多次做指示一定要填補這項空白，作為服務企業(yè)工作者更是心急如焚，經(jīng)局黨組的反復調(diào)研，把爭創(chuàng)名優(yōu)企業(yè)的焦點集中到了 xx 鍋爐廠這個企業(yè)上。于是在和企業(yè)溝通的基礎(chǔ)上，把焦點集中在提高質(zhì)量管理水平這個層面上，短期內(nèi)做好此項工作。為了此次培訓的成功，我查閱了大量的資料，做了充分的準備，每天下班后不記報酬的為該廠進行培訓，收到了良好的效果。 三、積極引導，加強企業(yè)質(zhì)量管理 xx 是個農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎(chǔ)差，企業(yè)規(guī)模偏小，中小型民營企業(yè)占大多數(shù)，一些生產(chǎn)企業(yè)只看到眼前利益，質(zhì)量管理水平低，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，市場競爭力差。于是，我從加強企業(yè)信息化建設(shè)入手，幫助企業(yè)收集標準，印制成冊，發(fā)放到每個企業(yè)中去，并幫助企業(yè)制訂規(guī)章制度，完善各種生產(chǎn)記錄。在堅持不懈的努力下，截止目前，我縣已有 9 家中小型民營企業(yè)順利通過 xx 省企業(yè)質(zhì)理體系可， 2 家中小型民營企業(yè)通過了 ISO9000 國際質(zhì)量管理體系認證，有效 的提高企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。哪個企業(yè)的化驗室技術(shù)力量不行，我便聯(lián)系縣檢測中心的技術(shù)人員給予指導；哪個企業(yè)的化驗設(shè)備需要檢定有不知道到哪檢定，我便聯(lián)系市檢測中心的技術(shù)人員上門服務；企業(yè)出現(xiàn)了不合格現(xiàn)象，我便幫助企業(yè)分析原因，認真整改。 我雖然在工作中取得了一定的成績，但離領(lǐng)導和企業(yè)的要求還存在一些差距，在今后工作中，我將繼續(xù)加強學 習，克服不足，盡職盡責，努力提高自身素質(zhì)，不斷適應工作需要，做出更大的成績。以建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系為重點，推進和諧企業(yè)建設(shè)。 王 xx 對勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作有高度的事業(yè)心和責 任感，主要從以下幾個方面全面推動創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)： 一、積極推動勞動合同、集體合同、工資集體協(xié)商、廠務公開、職代會等協(xié) 調(diào)勞動關(guān)系機制和民主管理機制建設(shè)。企業(yè)與工會定期開展平等協(xié)商簽訂集體合同，程序規(guī)范，內(nèi)容具體，標準量化，操作性強，履約到位；企業(yè)與工會堅持每年一次工資集體協(xié)商，簽訂工資專項集體協(xié)議，并建立有效的職工工資增長機制。按時、足額支付工資；依法參加社會保險，按時、足額繳納各項社會保險費；按國家規(guī)定保障職工勞動時間、休息休假以及支付加班工資。建立以職代會為基本形式的民主管理制度；建立和規(guī)范廠務公開制度，企業(yè)依法建立職工董事和職工監(jiān)事制度；企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容以及制定程序符合法律、法規(guī)和國家政策規(guī)定。公司堅持無招用童工和損害女職工特殊權(quán)益、未成年工合法權(quán)益的行為。公司自成立來無群體性勞動權(quán)益受侵犯而提起的勞動爭議仲裁和訴訟，無勞動保障監(jiān)察部門立案查處的侵害職工勞動權(quán)益重大案件。 王 xx 關(guān)心職工業(yè)余文化生活，利用各種形式建 立相應職工文化陣，如黑板報，閱覽室，文體活動室等。 四、企業(yè)和工會共謀發(fā)展 企業(yè)依法建立健全工會組織，為工會提供必要的辦公場所和設(shè)施，支持工會依法獨立開展工作；企業(yè)依法按時足額計提、撥繳工會經(jīng)費，工會經(jīng)費使用規(guī)范合理；支持工會開展職業(yè)技能競賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動；工會組織教育職工努力完成生產(chǎn)和工作任務，支持企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營。山西鑫飛集團培訓中心主任。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下： 以鑫飛為己家，視鑫飛為己命 在日常工作中，我思想上要求進步，積極向集團總公司靠攏，自覺向身邊的優(yōu)秀同事學習，吃苦耐勞，在培訓中心籌備的過程中，帶病堅持工作，出色地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務。培訓中心成立以來，人員變動大，在人員少的情況下，還要安排員工在節(jié)假日和周末值班。尤其到了節(jié)假日，員工有特殊情況要請假的，我本著以人為本的原則，主動承擔了值班任務。我處處以主人翁的姿態(tài)對待各項工作，每天下班后，都自覺地將各辦公室的電器設(shè)備電源檢查一遍，沒有關(guān)掉的 開關(guān)都關(guān)掉。我團結(jié)友愛，主動幫助別人，起到了較好的模范帶頭作用，確保了培訓中心和諧、高效的團隊建設(shè)。我首先從管理人員抓起，時刻要求必須以身作則，身先士卒，要求大家做到的，我首先做到 。在隊伍建設(shè)上，狠抓政治思想和業(yè)務素質(zhì)提高，反復強調(diào)學習的重要性。二是學習業(yè)務，熟悉業(yè)務，從而提高工作效率。 培訓中心日常工作的開展，離不開與集團總公司、子公司等相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合。 我還注重學習專業(yè)理論知識，科學地指導自身的工作，善于向同事請教，學習管理 的有關(guān)經(jīng)驗。培訓中心成立一年多來，我的工作內(nèi)容有所增加，但我的工作態(tài)度依然積極，工作熱情依然飽滿，始終堅守在自己的工作崗位上，全力做好工作，取得了突出的工作成績，為領(lǐng)導一心一意做好外部工作解除了后顧之憂，也為其他員工樹立了榜樣。在工作中會把鑫飛的利益放在前面，為鑫飛更好的明天貢獻力量。同事們常說他是“下了班，又上班”。通過部門同事幫助，他克服身體勞頓順利完成了《明星電纜》報第 6 期生產(chǎn)科技版和學習實踐版的組稿總計萬余字，個人完成《做好后勤保障的責任更重了 —— 生產(chǎn)預備隊車間工作現(xiàn)場札記》《“擺”進去自省“跳”出來反省》《堅持控本增效持續(xù)改進管理》的采編，用實際行動詮釋了明星員工敬業(yè)奉獻的精神，也表現(xiàn)了其高度的責任感和團隊意識。每次夜班前，他早上 8 點左右都會到綜合辦公室，梳理平時工作的本月進度，其他同事上班后，積極了解幫助協(xié)調(diào)事務工作，并按照月初制定的組稿重點，進行稿件組織和邀稿，不等不靠，積極聯(lián)系，確保了當月來稿的數(shù)量。為了掌握生產(chǎn)的整體動態(tài)，他犧牲休息時間，采訪管理者、普通員工為稿件組織和撰寫打好了基礎(chǔ)。高度緊張狀態(tài)下思考，和在電腦前工作，加之前一段時間身體和腦力的透支，導致這兩天他頭很痛，但是毅然堅持著把組稿工作完成以后才休息，完成全部組稿已經(jīng)是 6 月 19 日晚上 9 點過。同事們常說他是“下了班，又上班”。通過部門同事幫助，他克服身體勞頓順利完成了《明星電纜》報第 6 期生產(chǎn)科技版和學習實踐版的組稿總計萬余字，個人完成《做好后勤保障的責任更重了 —— 生產(chǎn)預備隊車間工作現(xiàn)場札記》《“擺”進去自省“跳”出來反省》《堅持控本增效持續(xù)改進管理》的采編，用實 際行動詮釋了明星員工敬業(yè)奉獻的精神，也表現(xiàn)了其高度的責任感和團隊意識。每次夜班前，他早上 8 點左右都會到綜合辦公室，梳理平時工作的本月進度，其他同事上班后，積極了解幫助協(xié)調(diào)事務工作，并按照月初制定的組稿重點，進行稿件組織和邀稿，不等不靠，積極聯(lián)系，確保了當月來稿的數(shù)量。為了掌握生產(chǎn)的整體動態(tài)，他犧牲休息時間，采訪管理者、普通員工為稿件組織和撰寫打好了基礎(chǔ)。高度緊張狀態(tài)下思考，和在電腦前工作，加之前一段時間身體和腦力的透支，導致這兩天他頭很痛，但是毅然堅持著把組稿工作完成以后才休息，完成全部組稿已經(jīng)是 6 月 19 日晚上 9 點過。陳懋斯，湛江農(nóng)專農(nóng)學專業(yè) 1985 屆校友，現(xiàn)任廣東順德漢爾衛(wèi)浴廠、廣東開平水口漢爾五金配件制品廠總經(jīng)理。初到順德，無親無故，租房、找工作，相當困難。雖然有些失望，但他沒有馬上離開，而是誠懇推薦自己，說自己有沖勁，頭腦靈活，若能給他機會試試，相信不會令老板失望。老板為其誠懇所打動，答應試用他。本篇文章來自資料管理下載。初到那里，他不識工具，不懂看圖，就一點一點地向書本學習，向他人學習。在這個部門的三年時間里，陳懋斯練就了過硬的技術(shù)，最后竟被法國商人搶去當了技術(shù)指導。 2021 年，陳懋斯自己辦起了順德漢爾衛(wèi)浴廠，并及時把國外的先進管理機制引進廠內(nèi)，奉行一絲不茍，精益求精，信譽承諾，追求完美的企業(yè)管理理念。陳懋斯對工廠的每個工藝過程親自把關(guān)，自己設(shè)計、監(jiān)督制造生產(chǎn)，使每個產(chǎn)品的零件公差配合都比國內(nèi)同類產(chǎn)品強。他說，工廠辦好了，不