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20xx幼兒園園長年度工作計(jì)劃優(yōu)秀范文5篇-在線瀏覽

2025-07-01 20:58本頁面
  

【正文】 活衛(wèi)生習(xí)慣。加強(qiáng)幼兒自理能力的培養(yǎng) ,學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情。在日?;顒?dòng)中細(xì)心關(guān)注孩子的精神面貌 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 教育教學(xué)工作 尊重幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體地位 ,根據(jù)各班幼兒的興趣和發(fā)展目標(biāo)結(jié)合新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增加五大領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容 ,制定好每月、每周教學(xué)計(jì)劃 ,有計(jì)劃有目的地組織實(shí)施 ,開展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng) ,本學(xué)期在各班都開設(shè)了英語教學(xué) ,讓幼兒得到全面發(fā)展。在活動(dòng)中注重對(duì)幼兒進(jìn)行語言智能、數(shù)學(xué)邏輯智能、自我認(rèn)識(shí)智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂智能、身體運(yùn)動(dòng)智能、自然觀察智能等的發(fā)展。 繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。通過晨間談話、隨機(jī)談話、離園前談話等 ,向幼兒講清常規(guī)、要求 ,并采用多種形式對(duì)幼兒進(jìn)行訓(xùn)練 ,嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行情況 ,逐步培養(yǎng)幼兒能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)則。在活動(dòng)中認(rèn)真觀察幼兒 ,了解幼兒的需要 ,引導(dǎo)幼兒自主解決在活動(dòng)遇到的問題。幫助幼兒掌握閱讀的方 法 ,能逐頁翻讀、學(xué)習(xí)用完整的話表達(dá)每一頁的大致內(nèi)容。 繼續(xù)培養(yǎng)幼兒勇敢大方自信自強(qiáng)的精神 ,并一如既往的貫徹以“舞蹈與美術(shù)”為中心教學(xué)的特色園。本學(xué)期的節(jié)日很多 :教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等 ,我們將根據(jù)不同的節(jié)日開展豐富多彩的慶祝主題活動(dòng)和親子活動(dòng)。特別是我們將結(jié)合國慶節(jié)開展“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”創(chuàng)新主題親子活動(dòng) 。 三、安全工作 我們始終都要把安全工作放在首要。重視幼兒一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作 ,如晨間安全檢查、游戲活動(dòng)、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視 ,保證幼兒一日活動(dòng)不脫離老師的視線。提高自己的責(zé)任心 ,細(xì)心排除一切不安全因素。 四、班級(jí)管理 每月定期召開班務(wù)會(huì) ,總結(jié)上個(gè)月的工作情況 ,共同討論工作中遇到的困難 ,找出解決的辦法。 認(rèn)真制訂好月、周教學(xué)計(jì)劃。幼兒一日活動(dòng)科學(xué)合理、動(dòng)靜交替地安排好。 管理好班級(jí)財(cái)物 ,每天檢查門窗是否關(guān)好 。平時(shí)注意節(jié)約用水、用電以免造成不必要的浪費(fèi)。 根據(jù)班級(jí)具體情況 ,有針對(duì)性地出好家園共育欄目 ,及時(shí)向家長宣傳有關(guān)幼教知識(shí) ,讓家長及時(shí)了解幼兒在園情況。 利用早晚接送 幼兒的環(huán)節(jié) ,及時(shí)與家長溝通。 定期開好家長會(huì) ,提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 開展家園共育活動(dòng) ,歡迎家長參加開放日活動(dòng)。 總之 ,我園教師將繼續(xù)努力、團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力把班級(jí)工作做好 ,爭取取得更好成績 ! 【園長計(jì)劃篇二】 一、指導(dǎo)思想在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下, 牢固樹立“安全第一”的思想,把那些幼兒始終當(dāng)成自己的孩子看待,時(shí)時(shí)處處關(guān)心他們,愛護(hù)他們,讓家長送孩子放心,各方面都滿意。 (二 )對(duì)后勤人員的要求 保證學(xué)生飲食安全,不吃發(fā)霉的米飯,不抄霉?fàn)N的蔬菜,每天保持學(xué)生吃上可口的飯菜。 對(duì)學(xué)生的飯水,學(xué)生全吃由水廠送來的純凈水,學(xué)生食堂還提供一些開水,以便身體欠佳的小孩子用。 (四 )還有小學(xué)生須要午睡時(shí),必須由老師負(fù)責(zé)看守,從防學(xué)生拋下床鋪。 一 )德育工作 飛速發(fā)展的幼教形勢(shì)使我們清醒地認(rèn)識(shí)到,在改革大潮的沖擊下,幼兒園產(chǎn)生了嚴(yán)重的危機(jī)感和緊迫感,要想在激烈的競爭中處于不敗之地,必須更新教師觀念,本著“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”的宗旨,加強(qiáng)師德隊(duì)伍建設(shè),開展愛崗敬業(yè)教育,提高服務(wù)意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻以身作則,為人師表,教書育人,按照“三個(gè)代表”的思想要求,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),健全學(xué)習(xí)制度,實(shí)行“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一檢查。在開學(xué)的第一周,我們把常規(guī)教育和培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣作為本周工作的重點(diǎn),根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)組織各班開展“我愛幼兒園”和安全常規(guī)教育,起到了較好的教育效果。 以重大節(jié)日和集體活動(dòng)為契機(jī),開展相關(guān)的活動(dòng),以加強(qiáng)對(duì)幼兒的思想教育。 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 進(jìn)一步開展“說課 講課 評(píng)課”三位一體的教學(xué)研究活動(dòng)。同時(shí),通過此項(xiàng)活動(dòng)善于發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人,發(fā)揮他們的示范作用,實(shí)現(xiàn)“典型引路、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”,抓好“名師工程”建設(shè),切實(shí)提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平。組織教師到省十佳幼兒園參觀學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)骨干赴外地進(jìn)修學(xué)習(xí),取人之長、補(bǔ)己之短。面對(duì)競爭激烈的幼教形勢(shì),幼兒園必須主動(dòng)出擊,把改革引向深 入,培育優(yōu)勝劣汰機(jī)制,啟動(dòng)內(nèi)部競爭活力,實(shí)施目標(biāo)管理,對(duì)全園所有班級(jí)實(shí)行優(yōu)化組合,幼兒教師全部競爭上崗,深入探索工作規(guī)范化。 一定任務(wù)。 二定人員,在定任務(wù)的基礎(chǔ)上,確定每項(xiàng)任務(wù)完成的具體負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成人,使全園各個(gè)崗位的工作都做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,一日工作清楚明了。我們?cè)诖_定任務(wù)是人員的 基礎(chǔ)上,明確每項(xiàng)任務(wù)完成的具體時(shí)間,不拖、不等。這是規(guī)范化管理的核心。實(shí)施工作規(guī)范化,有利于克服工作上的隨意性和盲目性等消極現(xiàn)象,杜絕了推諉扯皮,便于檢查評(píng)比,從而確保了工作質(zhì)量和工作效率。 【園長計(jì)劃篇三】 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項(xiàng)工作,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針,按照教育局的工作精神,團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內(nèi)涵發(fā)展。 二、工作思路 **年幼兒園工作思路是:認(rèn)真貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出金蒙早教及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊(duì)伍、家長、社區(qū)工作三項(xiàng)建設(shè),規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 三、主要工作目標(biāo) (一 )規(guī)范管理。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制 ,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng) ,全體教師參與評(píng)價(jià)課程實(shí)踐,加強(qiáng)教研。并進(jìn)行考核 (三 )突出特色。 (四 )優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 (五 )家園共育。 四、主要工作及措施 規(guī)范管理,重視有效的過程管理。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與有效實(shí)施。 【園長計(jì)劃篇四】 在 x 總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在 xx,基本完 成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下: 一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個(gè)流程,多參與多走動(dòng),對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,做到少出差錯(cuò) 。 三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期對(duì)各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行 。 五、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強(qiáng)趣味性 。 七、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及 時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。圍繞區(qū)“規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡”中心工作突出重點(diǎn)、狠抓規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展 幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。努力“營造一個(gè)家的氛圍,讓每一個(gè)孩子健康快樂地成長”。 增強(qiáng)教職 員工對(duì)幼兒園發(fā)展前景的信心。 (二)強(qiáng)化隊(duì)伍。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在英語教學(xué)、蒙氏教育及美術(shù)教育等特色教學(xué)上有所突破。 進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,落實(shí)安全責(zé)任與措施。 召開期初和期末家長會(huì) ,繼續(xù)家訪和家長開放日活動(dòng)的開展。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評(píng)制度,重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。 以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心,宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個(gè)細(xì)節(jié),積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念:工作著是幸福與快 樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。 督促教師對(duì)這學(xué)期的教育教學(xué)效果作檢查、分析,力求準(zhǔn)確而全面地把握每個(gè)幼兒各方面的發(fā)展?fàn)顩r,在此基礎(chǔ)上,填寫幼兒在園情況匯報(bào)單。 有針對(duì)性地對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育及生活常規(guī)教育、春節(jié)禮儀教育,開學(xué)要求每位幼兒領(lǐng)一張反映開學(xué)入園生活情況的記載表。要求與每個(gè)家長都談話,談話也可按幼兒類型進(jìn)行。 做好學(xué)期工作計(jì)劃,在開會(huì)時(shí),認(rèn)真討論分析本學(xué)期幼兒園各方面的工作安排,學(xué)期結(jié)束時(shí)由各班教師向園長匯報(bào)。 教師認(rèn)真?zhèn)湔n,為本學(xué)期工作做準(zhǔn)備。 一、做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作 ,宣布新的學(xué)期計(jì)劃和實(shí)施要點(diǎn),討論全園大事、教工福利等問題。 ,結(jié)合本年齡組計(jì)劃和本班實(shí)際情況,制定班級(jí)第一階段詳細(xì)工作計(jì)劃。 ,告知家長新學(xué)期幼兒園的工作重點(diǎn)、家長學(xué)校工作計(jì)劃、家園聯(lián)系方法及收費(fèi)通知等。 、了解幼兒的身體健康狀況和各種習(xí)慣,收集有關(guān)家庭成員,包括親屬、鄰居有無疾病的信息,有針對(duì)性地防病治病。 結(jié)合“三八”婦女節(jié),開展尊敬父母、老師和各行各業(yè)勞動(dòng)?jì)D女的教育活動(dòng)。 三、加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)控 ,形成本學(xué)期配套的計(jì)劃體系。 ,落實(shí)具體措施,保證研究項(xiàng)目順利、保質(zhì)完成。 四、后勤工作要點(diǎn) ,分析幼兒營養(yǎng)供給和伙食費(fèi)收支狀況。 ,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感,發(fā)展幼兒感受美和表現(xiàn)美的能力。 ( 2)加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作 ,應(yīng)特別注意幼兒活動(dòng)前后、午睡等環(huán)節(jié)的護(hù)理,衣服不能減得太快,早晚尤應(yīng)重視,以防幼兒受涼。 ( 3)結(jié)合“五一”勞動(dòng),安排有關(guān)的教育活動(dòng) ,了解人們勞動(dòng)的意義。 一、以教師成長為本,繼續(xù)做好師徒結(jié)對(duì)工作,融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量,打造有執(zhí)行力,共同成長的教師隊(duì)伍 新入職教師:新學(xué)期新聘教師 4 名,全部是有 7 年以上經(jīng)驗(yàn)的教師,有兩位來自省一級(jí)幼兒園,兩位有藝術(shù)專長。在 x 月份完成所有入職培訓(xùn),開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。在工作崗位安排上,根據(jù)新聘教師的能力、個(gè)性特點(diǎn)、專長配置相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺(tái)。管理人員要對(duì)骨干教師的短板部分進(jìn)行評(píng)析,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃 ; 對(duì)優(yōu)勢(shì)部分也要進(jìn)行總結(jié)匯總,形成經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)材料,大家取長補(bǔ)短。要可執(zhí)行性、實(shí)效性、有重點(diǎn)的進(jìn)行工作部署。 二、以精心、精細(xì)為抓手,讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務(wù) 新入學(xué)幼兒:做好 x 月份的親子班工作,采取分批分時(shí)段的方式,加強(qiáng)與幼兒和家 長的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。有針對(duì)性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級(jí)家長會(huì),讓家長了解班級(jí)常規(guī)、溝通模式、交流渠道、教師的專業(yè)能力和個(gè)性特點(diǎn),建立家園溝通的基礎(chǔ)。沒有智能手機(jī)或不會(huì)上網(wǎng)的家長,要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作,分門別類地做好家長的溝通工作。新學(xué)期幼兒能力培養(yǎng)的重點(diǎn)計(jì)劃,特別是幼兒行為習(xí)慣方面作為重點(diǎn),對(duì)照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《 3~6 歲兒童發(fā)展指南》,做好班級(jí)幼兒能力培養(yǎng)計(jì)劃,有針對(duì)性措施。在課程安排上嚴(yán)格按照幼兒園制定的教學(xué)計(jì)劃和班級(jí)計(jì)劃執(zhí)行,做好過程的記錄。 三、加強(qiáng)教研的針對(duì)性和實(shí)效性 這學(xué)期重點(diǎn)抓新入職教師和入職 2 年內(nèi)的教 師。 區(qū)域環(huán)境建設(shè):各班要?jiǎng)?chuàng)建自己的特色,以幼兒參與為主,培養(yǎng)幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主。公平的、用心地對(duì)待每個(gè)孩子。 五、繼續(xù)做好后勤服務(wù) 控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。根據(jù)新生和老生情況有針對(duì)性做好家長講座和家園互動(dòng)工作。 六、做好省級(jí)園所評(píng)估準(zhǔn)備,在資料檔案管理上規(guī)范化 注重工作過程資料的整理、活動(dòng)成效的總結(jié)以及幼兒園發(fā)展態(tài)勢(shì)的分析。 第四篇: 2020 幼兒園園長工作計(jì)劃 時(shí)間匆匆過去,面對(duì)即將到來的新學(xué)期,你知道工作計(jì)劃怎么寫嗎 ?以下是整理了 關(guān)于 2020 幼兒園園長工作計(jì)劃范文精選 3 篇,希望你喜歡。 二、主要工作 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育、藝術(shù)器材的配備,為課外文體活動(dòng)的開展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和可靠的保證。 確立現(xiàn)代課程觀念,轉(zhuǎn)變課程理念,調(diào)整課程結(jié)構(gòu),更新內(nèi)容,建設(shè)適合學(xué)生發(fā)展的課程資源,優(yōu)化教學(xué)過程,有效地提高學(xué)生的運(yùn)動(dòng)技能、藝術(shù)技能水平。 結(jié)合實(shí)際,分步實(shí)施。 學(xué)科滲透,加強(qiáng)整合。 三、工作安排 九月份:制定工作計(jì)劃 十月份:組織詩歌朗誦比賽 十一月份:舉行冬季運(yùn)動(dòng) 十二月份 。我們需要在 8 月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設(shè)置特點(diǎn),熟悉同事、幼兒和家長情況,在開學(xué)后能夠順利開展工作。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓(xùn)、工作交接、交流溝通工作,給新教師創(chuàng)建一個(gè)寬松、友好 、溫馨的工作環(huán)境。 現(xiàn)在職教師:結(jié)合園部學(xué)年考核和個(gè)人的自評(píng),對(duì)教師專業(yè)水平和班級(jí)管理情況進(jìn)行評(píng)估、評(píng)比,對(duì)
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