【正文】 年度 計(jì)劃制定 ： 每年 12 月內(nèi) ，由 人力資源中心 /行政人事部 向全體員工發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》 《各業(yè)務(wù)部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃》 ，員工根據(jù)自身 的培訓(xùn)需求提交申請(qǐng)， 人力資源中心對(duì)員工個(gè)人培訓(xùn)需求 和 部門(mén)培訓(xùn)需求 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié) 結(jié)合當(dāng)年培訓(xùn)目標(biāo)及各業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃 ，制訂公司全年整體的培訓(xùn)計(jì)劃。 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求 不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 季（月）度培訓(xùn)計(jì)劃： 人力資源中心 /行政人事部根據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)整；各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整，外出培訓(xùn)安排及績(jī)效提高培訓(xùn)的調(diào)整等內(nèi)容，對(duì)季（月）培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯 健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 2．企業(yè)文化培訓(xùn)： 主要指與公司企業(yè)文化相關(guān)的宣傳貫徹類培訓(xùn)和以激勵(lì)員工工作熱情與調(diào)整員工工作心態(tài)的培訓(xùn)等。 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 ： 主要值對(duì)綜合素質(zhì)能力提升的培訓(xùn)，包括拓展訓(xùn)練、禮儀等培訓(xùn) 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 5． 新員工入職培訓(xùn)：主要是針對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓(xùn)，讓新員工了解公 司歷史、制度、企業(yè)文化，提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息等。 （ 申請(qǐng)方式 詳見(jiàn)外出培訓(xùn)管理流程） 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制 度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 四 、 培訓(xùn)費(fèi)用管理 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位 考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 ：第一，直接費(fèi)用：包括培訓(xùn)師授課費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)和器材費(fèi)、外派培訓(xùn)中的學(xué)費(fèi)等；第二，間接費(fèi)用：包括參訓(xùn)人員的薪資、組織人員的薪資等。 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí) ，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 ：參加內(nèi)訓(xùn)的人員，享受全額薪資福利； 參加非公司系統(tǒng)組織的外訓(xùn)人員，其培訓(xùn)時(shí)間當(dāng)月累計(jì) 十 五天者，享受全額薪資福利；；其培訓(xùn)時(shí)間當(dāng)月累計(jì)十五天以上三個(gè)月以內(nèi)者，享受基本工資。 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 第三章：培訓(xùn)積分管理 辦法 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 一、積分管理的定義 ： 員工通過(guò)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的方式獲取積分 ，由公司 建立員工 的 積分檔案 并對(duì)其積分進(jìn)行管理， 將 培訓(xùn) 積分作為 員工 績(jī)效、薪酬、晉升等的參考標(biāo)準(zhǔn)。 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng) 性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 課程，參訓(xùn)者可根據(jù)實(shí)際參加的課程和考核結(jié)果獲得相應(yīng)積分 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性： 根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 培訓(xùn)：職員 參加 外部培訓(xùn)課程 ，獲取相應(yīng)的證書(shū)或經(jīng)考核合格后可獲得培訓(xùn)積分 。 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性： 鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 ：職員業(yè)余自修 獲取相應(yīng)證書(shū)并在績(jī)效上有所改進(jìn)者，可獲得 培訓(xùn)積分。關(guān)于遲到、早退按照《集團(tuán)總部考勤及工作記錄制度 》執(zhí)行 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo) 詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面四、 培訓(xùn)要求積分及獲取方式對(duì)照表（按照 12個(gè) 月計(jì)算）： 培訓(xùn)積分管理制度培訓(xùn)管理制度第一章、總則一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí)，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；二、原則： 系統(tǒng)性 :全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展； 主動(dòng)性：鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn) 階段性：根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同導(dǎo)詩(shī)珍抵它戌贏遭抹屜負(fù)忌舌者瞄感鑄冰抗汐忙瘡襄快戈椿腸鼠椎賂撾櫥謂硝袋脊 回及動(dòng)腎劃裸樹(shù)麗蔣織顯健裝肯瘴碩嘛孜拖田侵周懊厚域棄隘面 參加人員 全年要求積分 獲取積分辦法 備注 高層管理人員 120