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某所長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料-在線瀏覽

2025-06-29 18:59本頁面
  

【正文】 定了一系列措施,及早動(dòng)手,爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán)。有一次到一個(gè)磚廠檢查稅入庫情況,通過觀查感到磚廠有偷漏稅行為,我們就一筆一筆核對(duì)了該磚廠的憑證及帳表,一直核到晚上九點(diǎn)多鐘,查出該磚廠偷漏稅款 16300 元。這些年我連年超額完成上級(jí)局下達(dá)的稅收計(jì)劃,各項(xiàng)工作都走在前列,這些成績(jī)的取得,凝聚了我無數(shù)的心酸和汗水,也一致贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。 第二篇:某所長(zhǎng)先進(jìn) 事跡材料 我叫趙芳,女,漢族, 1982 年參加工作, 92 年入黨,大專文化程度,現(xiàn)任 xx 市桑莊地稅所所長(zhǎng)。 廉字當(dāng)頭,一身正氣 做地稅工作,面臨著金錢,人情的誘惑和考驗(yàn),作為一名所長(zhǎng)能否堅(jiān)守一片凈土,自覺當(dāng)好廉政建設(shè)的排頭兵,帶出一支廉潔高效,具有一定戰(zhàn)斗力的地稅干部隊(duì)伍,所長(zhǎng)是關(guān)鍵。”我是這樣說的,也是這樣做的。私人來客,個(gè)人招待,公事來客,熱情節(jié)儉,我常告誡同志們說:“收稅不能手腳不干凈,吃人家的嘴軟,拿人家的手短。我時(shí)常提醒自己,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,凡是要求別人做到的,自己首先做到。事后我分別找到這兩家企業(yè)負(fù)責(zé)人 ,對(duì)他們說:“企業(yè)有困難,我們理解,但稅收是國(guó)家政策,不能不按稅收的法律制度辦,我們可以幫助你們從別的渠道解決困難,送禮是害人又害已,這些是工人們的血汗錢呀”。群雁高飛頭雁領(lǐng),在我的影響下,所里全體同志廉潔自律,一身正氣,廉政從稅。 健章立制,率先垂范 一支隊(duì)伍有沒有戰(zhàn)斗力,要看有沒有凝聚力,而凝聚力的強(qiáng)弱,則在于制度是否全,更主要在于制度的執(zhí)行程度,沒有一套嚴(yán)明的紀(jì)律,就不可能成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的整體,我擔(dān)任所長(zhǎng)以來,每年都制定了政治、任務(wù)、文化學(xué)習(xí)制度、機(jī)關(guān)工作制度、廉政制度、獎(jiǎng)懲制度等一系列規(guī)章制度,并狠抓落實(shí),我對(duì)自己也約法三章,嚴(yán)格遵守制度,決不搞特殊,不管是誰違反制度,一視同仁,處理問題不偏不倚。在學(xué)習(xí)上既當(dāng)老師,又當(dāng)學(xué)生,與同志們一起相互學(xué)習(xí),共同提高,遵守紀(jì)律,守時(shí)簽到,有事向同志們請(qǐng)假,在我以身作則的帶動(dòng)下,我所的精神面貌,業(yè)務(wù)素質(zhì),組織紀(jì)律等方面 始終在市局的前列,受到市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。桑莊市場(chǎng)歷年來不好管理,這里又是我的家鄉(xiāng),要想把工作做好就更加困難。召開納稅戶大會(huì),在會(huì)上講述了稅收政策,一致強(qiáng)調(diào)偷稅、漏稅可恥,依法納稅光榮,給納稅戶表態(tài),桑莊的稅負(fù)一定公正、公開,我決不徇私情,“做稅務(wù)工作,必須以理服人。稅負(fù)公平了,納稅戶就沒意見了,納稅也就積極了。我侄女生氣地把稅繳上了。 傾情地稅,爭(zhēng)創(chuàng)一流 這兩年以來,由于市場(chǎng)供需不旺,銷售不暢,稅源下滑,稅收計(jì)劃上漲,在這嚴(yán)峻的形勢(shì)下,我動(dòng)員全所同志,不等不靠,積極采取措施,克服一切不利因素,大力組織收入,確保稅收任務(wù)的完成。 為了夯實(shí)工作基礎(chǔ),把所里各項(xiàng)工作搞上去,我暗下決心,從我做起,以所為家,喊破嗓子,不如干出樣子,年初我就和同志們一起起早摸黑跑企業(yè),下農(nóng)村開展稅源調(diào)查,稅收檢查。然而當(dāng)我回到家時(shí)六歲的女兒依在門框上睡著了。 如上,是我的個(gè)人事跡材料。 勤儉辦事的好“管家”。有人說她“呆板”,可這是原則。這兒省一點(diǎn),那兒省一點(diǎn),積少成多?!蔽液敛豢蜌獾卣f,“這個(gè)不符合財(cái)政紀(jì)律,用符合規(guī)定的發(fā)票重新請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,對(duì)不符合報(bào)銷條件的堅(jiān)決不予報(bào)銷。了解詳情后,辦事處領(lǐng)導(dǎo)非但不反感,反而說,“辦事處就需要她這樣的財(cái)政所長(zhǎng)!她是我們的‘好管家’!”。在深化財(cái)稅體制改革,促進(jìn)辦事處的經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展方面,她銳意改革,開拓創(chuàng)新,協(xié)助街道領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)稅工作上分析形勢(shì),研究對(duì)策。同時(shí),積極組織財(cái)政稅收收入,進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管,積極協(xié)調(diào)國(guó)稅、地稅,及時(shí)了解稅收進(jìn)度,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確數(shù)字;緊密配合稅務(wù)部門工作,培養(yǎng)稅源,加強(qiáng)征管,杜絕稅源流失;針對(duì)辦事處當(dāng)前財(cái)稅現(xiàn)況采取有效解決方法,協(xié)助辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)完善了街道財(cái)務(wù)制度,拿出辦事處各村、社區(qū)財(cái)稅激勵(lì)方案,有力增強(qiáng)了辦事處財(cái)稅工作活力,有效保證了街道各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。近年來辦事處在高速發(fā)展的同時(shí)也需要更多的好干部深入村組,服務(wù)群眾。她親自帶領(lǐng)所里同志深入一線,高效完成對(duì)京沙快速通道、北三環(huán)綠化工程、南水北調(diào)工程、電廠西路、福利院路等大小重點(diǎn)項(xiàng)目日常票據(jù)審核轉(zhuǎn)賬工作及資金兌付工作;在城中村改造及道路拓寬改造工作中,她更是開啟“ 5+2”、“白加黑”的工作模式,帶領(lǐng)工作人員駐扎在指揮部,一是完成京廣北延王砦西安置區(qū) 246 戶拆遷過渡費(fèi) 478 萬元、鄭焦城際鐵路白樓 47 戶過渡
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