【摘要】公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度 第一條:為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。? 第二條:本條例適用于我司全部員工。? 第三條:獎(jiǎng)懲類別:? 1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級、升職;? 2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退
2024-09-15 02:24
【摘要】公司員工績效考核制度第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條、績效考核原則。1.考績不是為了制造
2025-01-10 09:35
【摘要】第一篇:物業(yè)公司員工考核制度 物業(yè)公司員工考核 一、員工日??己? 為客觀地評價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。 (一)公司以部門為單位進(jìn)...
2024-11-14 21:37
【摘要】XXXXXXXXXXXXX置業(yè)有限公司文件字(2021)第號
2025-02-19 18:54
【摘要】第一篇:公司員工績效考核制度 公司員工績效考核制度 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對員工業(yè)績與效能考核的方式、方法、程序、內(nèi)容、要求及考核結(jié)果的評定和運(yùn)用等。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司中層及以下崗位管理人員和生...
2024-10-03 19:34
【摘要】33/34某有限公司員工績效考核細(xì)則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;?。弧?,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖冃Э己说脑瓌t: 、公開性原則:公司員工都要接
2025-05-30 13:21
【摘要】12目錄(一)總則.............................................................................................................................
2025-07-16 13:06
【摘要】xx公司員工年度晉級考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于*****有限公司對全體轉(zhuǎn)正員工的人事考核。(試用期內(nèi)員工不參加考核)第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務(wù),根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來的能力、積極性、工作實(shí)績給予真實(shí)客觀的評價(jià),根據(jù)評價(jià)結(jié)果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第
2025-01-20 14:24
【摘要】員工績效考核制度(試行)為貫徹執(zhí)行威奧特信通科技有限公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,增強(qiáng)以客戶為中心、全員的市場意識,培育績效導(dǎo)向的企業(yè)文化,體現(xiàn)厚德、學(xué)習(xí)、速度、效率的新經(jīng)濟(jì)之時(shí)代特征,建立和完善團(tuán)隊(duì)精神,建立和完善激勵(lì)和約束并存、形成利益共同體的運(yùn)行機(jī)制,體現(xiàn)“以人為本,發(fā)現(xiàn)、任用、留住關(guān)鍵人才”的人力資源戰(zhàn)略,進(jìn)一步提高全員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作效率,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
2025-05-27 05:10
【摘要】1/38廣東某某有限公司員工考核制度第一章總則第一條績效考核的目的首先是為員工聘崗聘職、收入分配、選優(yōu)評先、崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù),其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性。各級管理者要作為業(yè)績改善和提高的有效推動(dòng)者,而不僅僅是員工業(yè)績和能力的評定者。第二條為了使績效考核能公正合理地進(jìn)
2025-05-25 21:27
【摘要】1/35建設(shè)工程有限公司績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合
2025-06-03 00:12
【摘要】某電子有限公司績效考核制度(部份)績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的
2025-06-05 22:34
【摘要】機(jī)密哈藥集團(tuán)有限公司董事考核制度北京新華信管理顧問有限公司2004年4月9/10目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計(jì)算及運(yùn)用 7第六章 考核文檔管理 7第七章 附則 8董事考核
2025-05-25 20:51
【摘要】某有限公司員工績效考核細(xì)則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力; ; ,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì); (獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。 二、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結(jié)果
2025-05-30 07:21
【摘要】第一篇:物業(yè)公司員工崗位考核制度 物業(yè)公司員工崗位考核制度 為加強(qiáng)管理嚴(yán)肅紀(jì)律,發(fā)揮效益,創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,按時(shí)完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)物業(yè)管理公司全體職工開會(huì)研究決定,實(shí)行崗位目標(biāo)考核制度,具體...
2024-11-15 22:40