【正文】 第 5 頁(yè) 體上下統(tǒng)一思想，把工程質(zhì)量建設(shè)好，令業(yè)主及質(zhì)量管理部門滿意。首先要加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化施工管理，把質(zhì)量意識(shí)慣徹到每個(gè)人的思想中去。各道工序完了必須經(jīng)業(yè)主和質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)心進(jìn)行下道工序。 1 2原材料堆放整齊有序，文明施工做到工完料清。保證質(zhì)量、保證安全、文明施工。自檢與驗(yàn)收均采用現(xiàn)行有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等各種要求進(jìn)行施工。 一 、 施工技術(shù)準(zhǔn)備 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織各專業(yè)技術(shù)人員，特別是項(xiàng)目部的施工人員，管理層的各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)首先熟悉圖紙，認(rèn)真通讀圖紙和施工組織設(shè)計(jì)。抓緊編制正式詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書；編制好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書，并備齊有關(guān)技術(shù)管理工作記錄表。 根據(jù)業(yè)主給定的坐標(biāo)和高程，按照施工圖要求，進(jìn)行施工范圍的測(cè)設(shè)定位工作，并將控制點(diǎn)及測(cè)設(shè)成果報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位審定。 第二節(jié) 材料、機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備 一、材料準(zhǔn) 備 根據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖紙，開(kāi)工前項(xiàng)目部及時(shí)做好水泥、鋼筋、磚、砂、石等材料的采購(gòu)，按照設(shè)計(jì)要求提前做好材料復(fù)試及各項(xiàng)配合比。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，并結(jié)合施工實(shí)際情況，做好機(jī)械配備計(jì)劃并做好保養(yǎng)工作。在建設(shè)單位的大力支持和配合下 ，以我公司現(xiàn)有的技術(shù)力量和管理體制努力拼搏，確保優(yōu)良工程。公司技術(shù)質(zhì)量部門落實(shí)專職人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合管理和技術(shù)把關(guān)。 三 、 建立以班組為主的施工考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制 度，實(shí)行分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，和經(jīng)濟(jì)效益密切掛鉤。 五 、 投入足夠的勞動(dòng)力，選擇最優(yōu)的班組，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以確保工程的順利進(jìn)行。 七 、 項(xiàng)目部下轄由生產(chǎn)和后勤兩條 線組成，生產(chǎn)下屬有施工科、技術(shù)科、質(zhì)量安全科；后勤下屬有計(jì)劃預(yù)算科、財(cái)務(wù)后勤科、材料科。 第二節(jié)、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 在本工程項(xiàng)目中，我司將派園林景觀工程專業(yè)方面的技術(shù)精英和管理精英，成立本工程施工 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 部，按照項(xiàng)目目標(biāo)管理法，進(jìn)行施工組織管理；同時(shí)嚴(yán)格按 ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 技術(shù)負(fù)責(zé)人：方利強(qiáng) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：李敏 XX 綠化工程 施工組織設(shè)計(jì) XX 工程有限公司 第 9 頁(yè) 第三 節(jié) 施工 組織 與技術(shù) 保障 措施 一、 組織保障措施 選派優(yōu)秀 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 及高素質(zhì)的管理人員組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍組織施工。實(shí)行三級(jí)質(zhì)保責(zé)任制，制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任制管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃真正落到實(shí)處。 二、技術(shù)保障措施 嚴(yán)格按照施工規(guī)范，施工操作程序組織施工，人員上場(chǎng)后立即結(jié)合本工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定各類施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則， 堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四交底：施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖 交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。 職能部門加強(qiáng)質(zhì)量管理，修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施；同時(shí)加強(qiáng)各職能部門的崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平。 質(zhì)檢員、試驗(yàn)員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，并在檢查中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，協(xié)助搞好各施工單位之間、各工序之間的交接手續(xù)，參加各分項(xiàng)工程的隱蔽檢查驗(yàn)收，技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí)，能夠正確反映施工全過(guò)程并和施工同步積累，滿足竣工驗(yàn)交的要求，保證資料完整齊全，有可追溯性。 建立檢測(cè)內(nèi)外作業(yè)工作復(fù)核制度，檢測(cè)人員在施工全過(guò)程將檢測(cè)記錄、檢測(cè)結(jié)果和圖表記錄清楚，并經(jīng)過(guò)復(fù)核和驗(yàn)算后簽署齊全，使用的各種檢測(cè)儀器定期進(jìn)行標(biāo)定，使檢測(cè)誤差控制在設(shè)計(jì)及規(guī)范允許范圍內(nèi)。 第 六 章 工程資金、勞動(dòng)力、機(jī)械投入 計(jì)劃 第一節(jié)、物資資金使用計(jì)劃 一、資金使用計(jì)劃表 XX 綠化工程 施工組織設(shè)計(jì) XX 工程有限公司 第 11 頁(yè) 日期 百分比 20xx 年 初步 審核 終審 結(jié)算 工程 保修金 11月 12 月 % 30 50 10 5 5 第二 節(jié)、 勞動(dòng)力 組織 一 、 勞動(dòng)力管理原則 勞動(dòng)力選擇除勞務(wù)單位必須具備《施工許可證》、《經(jīng)營(yíng)手冊(cè)》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)信譽(yù)》外，重點(diǎn)對(duì)下列進(jìn)行選擇： 勞務(wù)單位的信譽(yù)、人員配備情況及近階段的實(shí)際表現(xiàn)。 勞務(wù)單位以往完成的施工對(duì)象合同文件為中心，對(duì)本工程施工全過(guò)程的物資供應(yīng)實(shí)行高效率的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該 項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。 對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)大充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。 三 、 勞動(dòng)力投入計(jì)劃編制 XX 綠化工程 施工組織設(shè)計(jì) XX 工程有限公司 第 12 頁(yè) 根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)土建施工現(xiàn)狀，制定可行性的勞動(dòng)力投入具體詳細(xì)計(jì)劃。 勞動(dòng)力投入的計(jì)劃安排，要做到科學(xué)和合理性結(jié)合，既要保證施工面上有足夠的勞力，又要不能浪費(fèi)勞力，造成成本經(jīng)濟(jì)損失。 第三節(jié) 勞動(dòng)力 投入 計(jì)劃 第四節(jié) 、主要機(jī)械設(shè)備投入 序 工種名稱 人數(shù) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 備注 號(hào) 1 特種機(jī)械操作工 2 開(kāi)工即日起 2 鋼筋工 5 開(kāi)工即日起 3 水工 5 開(kāi)工即日起 4 電工 10 開(kāi)工即日起 5 機(jī)修工 2 開(kāi)工即日起 6 試驗(yàn)工 2 開(kāi)工即日起 7 泥工 3050 開(kāi)工即日起 9 普工 100150 開(kāi)工即日起 根據(jù)實(shí)際調(diào)整 10 混凝土技工 1530 開(kāi)工即日起 根據(jù)實(shí)際調(diào)整 11 木工 15 開(kāi)工即日起 12 電焊工 3 開(kāi)工即日起 13 管道工 20 開(kāi)工即日起 14 綠化工 50 開(kāi)工即日起 根據(jù)實(shí)際調(diào)整 15 園藝工 20 開(kāi)工即日起 根據(jù)實(shí)際調(diào)整 XX 綠化工程 施工組織設(shè)計(jì) XX 工程有限公司 第 13 頁(yè) 一 、 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備 名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 1 挖掘機(jī) 現(xiàn)代 20xx 1 20xx 良 土建 市政 2 混凝土攪拌機(jī) JZ350C 1 20xx 良 土建 市政 3 平板振動(dòng)機(jī) ZX— 70 2 20xx 良 土建 市政 4 插入式振動(dòng)機(jī) ZX— 50 3 20xx 良 土建 市政 5 鋼筋切割機(jī) QT40— 1 1 20xx 良 土建 6 鋼筋彎曲機(jī) DT40 1 20xx 良 土建 7 蛙式打夯機(jī) 2 20xx 良 土建 市政 8 電焊機(jī) 1 20xx1 良 土建市政綠化 9 灑水車 EQ 1141G7D2 1 20xx 良 綠化 10 日本本田剪草機(jī) HONDA 1 20xx 良 綠化 11 日本小松綠籬機(jī) ZENORH 2 20xx 良 綠化 12 背侖式噴霧器 IS2026 2 20xx 良 綠化 13 發(fā)電機(jī) 1 20xx 良 備用 14 水準(zhǔn)儀 SD— 2 1 20xx 良 測(cè)量 15 經(jīng)緯儀 D16 1 20xx 良 測(cè)量 注：運(yùn)輸車輛由材料供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)，以減少車輛及維修機(jī)械占用施工用地 。根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況， 我司計(jì)劃部署安排 一 個(gè) 排水管道班組和一個(gè) 土建 施工 班組 ， 對(duì) 本工程 同時(shí)進(jìn)行 施工 。安裝班組負(fù)責(zé) 水電安裝 ，確保在 12月底圓滿完成本工程 。具體措施是： 一、 從組織及機(jī)械、勞動(dòng)力配備上保證 公司抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目管理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)全標(biāo)段的施工，抽調(diào)精干的技術(shù)力量和先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)全標(biāo)段的施工，以保證工期。施工原材料就地購(gòu)買，按照 輕重緩急的原則進(jìn)行計(jì)劃安排和采購(gòu)，確保施工原材料的供應(yīng)，以確保工期。重要的工序要做好詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理工程師審批，充分利用有利條件和時(shí)間，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序，縮短流水作業(yè)時(shí)距，加快工程進(jìn)度，以確保工期。由機(jī)械設(shè)備部負(fù)責(zé)組建專門的維修小組，配足機(jī)械設(shè)備的零配件，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶修或調(diào)換替補(bǔ)，以保證施工的需要。 五、 從做好協(xié)調(diào)關(guān)系上保證 加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理部門的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，搞好駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)人民群眾的利益，求得當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷闹С?，加?qiáng)精神文明建設(shè)，文明施工，使施工順利進(jìn)行，確保工期。工程技術(shù)人員應(yīng)和施工人員一起，研究和解決施工中遇到的設(shè)計(jì)難題。 七、 工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程見(jiàn)下圖： 施工總進(jìn)度計(jì)劃 編制月進(jìn)度計(jì)劃 XX 綠化工程 施工組織設(shè)計(jì) XX 工程有限公司 第 16 頁(yè) 施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖 XX 綠化工程 施工組織設(shè)計(jì) XX 工程有限公司 第 17 頁(yè) 第三節(jié)、形象進(jìn)度控制 措施 一 、施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制網(wǎng)絡(luò)圖 否 是 施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 了解施工進(jìn)度情況 （現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)采集） 施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的 統(tǒng)計(jì)和整理 實(shí)際值與計(jì)劃的比較 確定是否 產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差 形成新的施工進(jìn)度計(jì)劃 （經(jīng)調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃） 提出更改措施 分析此偏差產(chǎn)生的 原因及基對(duì)后續(xù)施 活 動(dòng)的影響 對(duì)其它有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整 XX 綠化工程 施工組織設(shè)計(jì) XX 工程有限公司 第 18 頁(yè) 二 、進(jìn)度計(jì)劃管理控制措施 工程采用三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃控制。 二、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在工程進(jìn)場(chǎng)施工前，以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)詳細(xì)編制。 施工進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制的主要任務(wù)：一是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地收集、整理、分析進(jìn)度執(zhí) 行過(guò)程中的有關(guān)資料，明確地反映施工進(jìn)度狀況，進(jìn)行必要的檢查和監(jiān)督；二是通過(guò)了解施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，為計(jì)劃的調(diào)整以及如何加強(qiáng)進(jìn)度控制提供必要的依據(jù)。 三、 施工計(jì)劃?rùn)M道圖 根據(jù)上述的施工計(jì)劃編制依據(jù)及我司生產(chǎn)能力，編制了本工程各期的施工計(jì)劃?rùn)M道圖。 組織保證本工程將按