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新任市長就職講話x精選多篇-在線瀏覽

2025-06-29 04:12本頁面
  

【正文】 政策法規(guī)要求、符合集團(tuán)公司黨委和董事會的決策布置,符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。 二是講“團(tuán)結(jié)”。 三是要“務(wù)實”。堅持 xx 公司一貫以來的實事求是 ,真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事,重績效。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計和園林業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。 要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴(yán)格要求自己 ,主動接受大家監(jiān)督。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什 么樣的人都不會受阻攔。我并不以此 為滿足,我并不依賴規(guī)章制度,反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。然而,盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞 苦,但大家的勇氣卻來自天生而非訓(xùn)練所得,所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn)?,認(rèn)清真正的才智人士,我們 從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以 公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),公司的命運就是自己的命運。 我們面臨的挑戰(zhàn):就是使我們目前所經(jīng)營的項目,能有效地開展起來,使我們公司在盡 快的時間內(nèi),完成資金積累的過程,向著一個更高的目標(biāo)發(fā)展和壯大邁進(jìn)。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的 行業(yè), 在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進(jìn)入的本文來源:公務(wù)員在線每一個市場必須有足夠內(nèi)在 的增長潛力,保證這種進(jìn)入的光輝的前景!我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務(wù)!我們的顧客:公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽(yù)和形象,不管在什么情況下都應(yīng)該記 住“顧客永遠(yuǎn)是對的”這個信條。在目前和今后 的市場中,仍需要大家的努力和責(zé)任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展! 我所能奉獻(xiàn)的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。 只有成功才是我們最好的裝飾,我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量, 努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!謝 謝大家!總經(jīng)理、各位同事: 首先非常感謝大家對我的信任,支持我就任副總經(jīng)理這個職位,我深知這個職位的重要, 它包含著 大家對我的信任和期望。今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新 的機(jī)遇,我感覺現(xiàn)在就是一個考生,正面臨著的考題就是:如何把公司發(fā)展地更好,讓公司 取得更好的業(yè)績和效益,讓股東得到更多的紅利。我將在今后的工作中恪盡職守, 踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命。 未來的時間,我將嚴(yán)格遵守公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以、為基礎(chǔ),抓住機(jī)會,加強(qiáng) 企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標(biāo),為下一步公司的發(fā)展打下堅實的基 礎(chǔ)。 我深知自己的能力有限,盡管如此,我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢 獻(xiàn)我全部的力量。我想只要我努力踐行 “、”的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我希望 在明年的這個時候,得到的掌聲更多,更熱烈。 最后,我要說的是:我將銘記今天,我將忠實履行我的諾言! 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛的實超人們: 大家晚上好 ! 在這 里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對 我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機(jī)會。今天我面對上級領(lǐng) 導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)市 場營銷實訓(xùn)室的管理團(tuán)隊,打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌 !建立“嚴(yán)格高效, 善于思考,團(tuán)結(jié)互助 ,溝通理解,積極主動, 樂觀向上”的團(tuán)隊優(yōu)良作風(fēng) !達(dá)到“提高素質(zhì), 提升技能。在這里我向董事會成 員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾: 在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總 經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng) 理的職責(zé) ,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道 ,建立能有效按上級要求完成好工作和 達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊 ,做好“用心服務(wù),平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生 . 以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。 最后,祝實訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、 萬事如意。我走上這個崗位,深感自己身上的責(zé)任重大,為此,在今后的工作中我 將不負(fù)眾望,恪盡職守,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。經(jīng)過最新的調(diào)整,現(xiàn)在由我分管的有 五個部門,分別是:總經(jīng)辦,行政人事部,財務(wù)部,采購部,安全部。其次:面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開 發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu) 化,使公司人力 資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。 第四:在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈 的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認(rèn)識到我們還有管理方面的不足, 公司要實現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn), 只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。很可能我們將從事現(xiàn) 在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進(jìn)入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的 增長潛力,保證這種進(jìn)入光輝的前景 !第六:我要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照上市公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動, 本著對董事會負(fù)責(zé)、對投資者負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé),對用戶負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真履 行行政副總經(jīng)理的各項職責(zé),努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng) 新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。我將盡我所能,為了我們的事業(yè), 不懈的努力。一枝獨秀,不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番,也不足以 在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。我所能做的,就是想盡一切辦法,讓在座所有人能夠暢快 淋漓地發(fā)揮自己的才能,進(jìn)而能夠做到 120%,甚至是 150%地升華我們這個團(tuán)隊的力量,共同 推進(jìn)公司的發(fā)展!也就是說,日常工作中,我就是大家的總后勤部長,為大家打掃干凈操作 臺,提供好支持(包括精神上的,方法上的,協(xié)作上的支持),為所有人能夠大顯身手做好保 障;在需 要沖鋒的特殊時期,我也就是先鋒連的一個大頭兵,這一點也包括在座所有的中層, 需要時,我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點:把握準(zhǔn)一個前 提 —— 找準(zhǔn)自己位置,我給自己找的位置就是:總后勤部長 +先鋒官。 離開公司,你什么都不是。 不管任何時候,任何行業(yè),永遠(yuǎn)是公司為個人提供發(fā)展的平臺,是公司成就了個人,而 不是個人成就了公司 。而且,只有公司利益有保障了,個人利益才有可能。所以,無論業(yè)務(wù)還是管理,無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系,我的原則只有一條:公司利 益最大化。 第三,明確一個目的:把我們品牌做到名符其實的行業(yè)第一。在目前***家裝市場日趨成熟的今天, 這個目標(biāo)是我們要通過不懈 努力去追求的較為長遠(yuǎn)的目標(biāo)。請大家注意這五個第一的次序,站在要拿汗水換取第一的員工的 角度,是業(yè)績第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一;站在關(guān) 注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看,這五個第一則是應(yīng)該倒過來的,即企業(yè)形象第一、客 戶口碑第一、員工收入第 一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一。也就是說,只要大家心中有公司,能腳踏實地跟著公司干,公司是不會忘記大家的! 這點上不單單指收入,更包括個人能力的發(fā)展,空間的發(fā)展,等等,這些 ***總平時給大家講 的更多些,我不再贅述。簡要給大家匯報一下開展工作的思路:主要是通過廣開客源、豎工程 品牌、提高成交、確??蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán),再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐 步滲透到團(tuán)隊建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。表態(tài)四點: 第一:把握準(zhǔn)一個前提 —— 找準(zhǔn)自己位置。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的力量,強(qiáng)調(diào)全員努力的重要性。 倡導(dǎo)員工感恩于公司,勇于把公司利益放到第一位。第四:演好角色:簡述 工作開展思路。篇三:總經(jīng)理就職演說親愛的公司同仁: 今天我被正式任命為公司總經(jīng)理,當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r,我感覺到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé) 任。擔(dān)此重任,我的目標(biāo)只有一個:和公司的 同仁一起成長,在大家的支持、配合和努力下,共同開創(chuàng)公司一個新的未來。是大家的關(guān)愛和支持,讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解, 也正由于這些年的經(jīng)歷,讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控,為今后總經(jīng)理這一職位 工作的開展打下了基礎(chǔ): 總經(jīng)理,是公司上層和中下層各級崗位的銜接點,必須把為董事長分憂和服務(wù)于員工作 為出發(fā)點和落腳點.把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”
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