【摘要】中交四航局一公司項目成本核算程序編號:版次:A 修改號編寫會簽審核批準批準日目錄1、目的2、主要原則3、適用范圍4、定義人工費材料費船機費調(diào)遣
2024-08-04 07:47
【摘要】《醫(yī)改意見》里明確指出,要改革公立醫(yī)院的管理體制、運行機制和監(jiān)督機制,推進補償機制的改革。衛(wèi)生部衛(wèi)生廳?《醫(yī)院財務(wù)制度》?《醫(yī)院會計制度》?新增成本管理的內(nèi)容?《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院成本核算管理辦法》?《醫(yī)院總會計師聘任管理辦法》?同時組織專家組討論,開培訓會?設(shè)立了34個監(jiān)測點醫(yī)院開始實施成本核
2025-03-19 15:11
【摘要】第一節(jié) 概述根據(jù)《醫(yī)院財務(wù)制度》規(guī)定,結(jié)合我院目前成本管理的實際情況,制定本辦法。一、醫(yī)院實行成本核算的目的和意義1、成本核算是社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求,成本核算是我院在深化衛(wèi)生改革的大形式下的必然選擇。2、實行成本核算可以及時客觀地反映醫(yī)院成本變動情況。3、可以促使醫(yī)院加強經(jīng)濟核算管理,促進管理的科學化、現(xiàn)代化。4、有利于增強職工
2024-08-27 22:16
【摘要】公司各類表格管理制度崗位職責檢驗報告目標管理研究分析報告工作計劃需求調(diào)查分析報告質(zhì)量評審表申請表求職信、自薦書、簡歷模板文案考核細則指導手冊管理辦法作業(yè)準則管理規(guī)章制度實施細管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同醫(yī)院成本核算管理辦法第一節(jié)概述根據(jù)《醫(yī)院財務(wù)制度》規(guī)定,結(jié)合我院目前成本管理的實際情況,制定本辦法。一、醫(yī)院實行成本核
2024-11-10 18:22
【摘要】工程項目成本核算問題研究申報人單位:申報人:1摘要摘要:成本管理是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標——利潤最大化的主要手段之一,成本核算與成本預測、成本計劃、成
2024-11-10 10:40
【摘要】ZHANGDAOMING集團第五工程有限公司DAOMING集團有限公司財務(wù)制度指南第6號項目全面預算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強項目部成本管理,推行全面預算控制,降低工程成本,控制費用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團司章程》,結(jié)合公司實際情況,特
2025-05-30 12:00
【摘要】成本核算管理辦法及流程在公司推行精細化管理年,實施“低成本,零缺陷,精細化管理”的指導思想下,項目部就如何加強成本核算做以下具體要求,往各相關(guān)部門密切配合,遵照執(zhí)行,將我項目部成本管理工作推向一個新的高度。一、強化分包合同管理,實現(xiàn)成本有效控制。根據(jù)公司文件對項目部合同簽訂和管理的要求,做好項目部合同管理工作是加強成本控制的重要手段,在項目部工作實踐
2024-11-13 10:31
【摘要】制度名稱生產(chǎn)成本核算管理辦法受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為了規(guī)范生產(chǎn)成本核算,達到生產(chǎn)成本管理與控制的目的,特制定本辦法。第2條在抓好生產(chǎn)過程成本管理與控制的同時,建立健全企業(yè)內(nèi)部成本核算制度,全面提高生產(chǎn)成本的會計核算水平,是公司
2025-02-19 20:12
【摘要】 修改號編寫會簽審核批準批準日目錄1、目的2、主要原則3、適用范圍4、定義人工費材料費船機費調(diào)遣費臨時設(shè)施費其他直接費間接費用分包費用項目部管理費用稅金及附加財務(wù)費
【摘要】成本管理是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標利潤最大化的主要手段之一,成本核算與成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核有機構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。組織好成本核算,對全面提高企業(yè)管理水平,落實企業(yè)各部門經(jīng)濟責任制,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,有很大的推動作用。在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境中,成本管理工作顯得尤為重要,在此,筆者擬對目前施工企業(yè)工程項目成本核算問題作一粗淺研究,以求對實際工作起到一定的指導作用?! ∫?/span>
2024-08-09 06:19
【摘要】醫(yī)院成本核算管理辦法第一節(jié) 概述根據(jù)《醫(yī)院財務(wù)制度》規(guī)定,結(jié)合我院目前成本管理的實際情況,制定本辦法。一、醫(yī)院實行成本核算的目的和意義1、成本核算是社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求,成本核算是我院在深化衛(wèi)生改革的大形式下的必然選擇。2、實行成本核算可以及時客觀地反映醫(yī)院成本變動情況。3、可以促使醫(yī)院加強經(jīng)濟核算管理,促進管理的科學化、現(xiàn)代化。4
2024-08-27 22:26
【摘要】QB上海路通建設(shè)工程有限公司企業(yè)標準QG/SHLTGC-01工程項目成本管理辦法2008–08–25發(fā)布2008–09–01實施上海路通建設(shè)工程有限公司發(fā)布8/11目錄第一章總則 1第二
2025-05-25 21:23
【摘要】工程項目成本管理辦法(試行)第一章總則第一條為進一步加強項目成本管理,統(tǒng)一和規(guī)范項目成本管理行為,提高項目成本管理水平,特制定本辦法。第二條成本管理原則:統(tǒng)一制度、分級負責,標價分離、過程控制,目標分解、節(jié)點考核,三級管理、二級核算。第三條本辦法適用于局直營公司和直管項目,各子公司可參照執(zhí)行。第二章項目成本管理職責第四條局本部 負責制定局本部項目成本
2024-09-15 05:49
【摘要】公關(guān)策劃工作規(guī)范職位手冊戰(zhàn)略規(guī)劃管理實施計劃表采購管理流程組織行為管理工作職責市場分析管理流程管理流程申請表項目管理管理程序崗位職責監(jiān)理細則工作細則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項目考核細則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計劃表匯仁集團車間成本核算辦法
2024-11-11 09:33
【摘要】 修改號編寫會簽審核批準批準日目錄1、目的2、主要原則3、適用范圍4、定義人工費材料費船機費調(diào)遣費臨時設(shè)施費其他直接費間接費用分包費用項目部管理費用稅
2024-08-03 07:35