會展項目管理-教案doc-上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院教案首-在線瀏覽
2024-11-10 08:20本頁面
【正文】 材： 《 會 展 項目管理 》，楊順勇、施誼等，復(fù)旦大學(xué)出版社， 2020年 8月 參考書： 《 會展 項目管理 》，王起靜，中國商務(wù) 出版社 ， 2020年 8月 《 會展項目管理 》， 吳虹主編，重慶大學(xué)出版社， 2020年 8月 《展覽管理實務(wù)》，施誼等 主編 ，化學(xué) 工業(yè)出版社 ， 2020年 2月 《 會展實務(wù) 》， 龔維剛主編，華東師范大學(xué)出版社， 2020年 1月 《 會展運營管理 》，唐少清主編 ， 機械工業(yè)出版社 ， 2020年 5月 2 教案 周次 1 第 1 次課 學(xué)時 2 授課時間 章節(jié)名稱 1 導(dǎo)論 項目 項目管理 會展項目管理 本次授課目的與要求 1． 了解 項目 、項目管理 的概念與特征 ； 2． 掌握 會展項目、會展 項目 管理 的概念與特征 ； 3． 理解 會展項目管理過程； 4． 熟悉會展項目管理的發(fā)展趨勢 。 授課方法與手段 課堂講授和討論。 基本教學(xué)內(nèi)容提要及時間分配 項目 （ 1 學(xué)時） 項目的定義及其特征 項目管理 （ 學(xué)時） 項目管理的概念及其特點 會展項目管理 （ 1 學(xué)時） 會展項目的概念、特征及其分類 會展項目管理的定義與任務(wù) 會展項目管理的過程 3 作業(yè)布置 1. 項目的概念與特征 是什么 ？ 2. 項目 如何分類 ？ 3. 簡述 項目的 要素。 6. 論述 現(xiàn)代項目管理的發(fā)展歷程 。 9. 簡述會展項目管理的過程。 課堂討論： 誰參加過會展 ?是何角色 ?有何認識和想法 ? 請你列舉幾個你所熟悉的會展 項目 。 本次教學(xué)重點與難點 重點是 掌握 會展項目立項的內(nèi)容 難點是 會展項目立項書的撰寫、 理解 會展項目需求分析與選擇的方法。采用啟發(fā)式授課，通過提出問題讓學(xué)生參與分析。 會展項目選擇時要考慮哪些因素？ 會展項目立項策劃的具體內(nèi)容包括哪些？ 案例分析 比較 分析北京 車展 和上海車展。 本次授課目 的與要求 掌握會展項目經(jīng)濟評價的概念與功能； 掌握會展項目的財務(wù)評價與國民經(jīng)濟的評價的內(nèi)容、方法與步驟。 難點是 會展項目可行性研究報告的撰寫 。采用啟發(fā)式授課，通過提出問題讓學(xué)生參與分析。 （ 1 學(xué)時） 7 作業(yè)布置 復(fù)習(xí)與思考 會展項目可行性研究的主要 內(nèi)容是什么？ 會展項目國民經(jīng)濟評價的與財務(wù)評價的概念以及它們之間的聯(lián)系與區(qū)別是什么？ 搜集財務(wù)成功和失敗的會展項目例子 。 難點是 影響 會展項目組織 形式選擇的基本因素； 會展 項目 團隊的組建。 采用啟發(fā)式授課，通過提出問題讓學(xué)生參與分析。 4. 會展項目組織結(jié)構(gòu)的類型 有哪些？ 5. 如何進行 會展項目組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與選擇 ？ 6. 會展項目團隊 成員應(yīng) 具備 的哪些 素質(zhì) ？ 7. 簡述 會展項目團隊建設(shè) 的 方式 。 本次教學(xué)重點與難點 重點是 掌握 會展項目經(jīng)理的角色定位 難點是 會展 項目經(jīng)理 的選擇和發(fā)展 。采用啟發(fā)式授課，通過提出問題讓學(xué)生參與分析。 2. 選擇會展項目經(jīng)理的標準 有哪些？ 3. 如何進行 會展項目 的 人員組織？ 4. 論述 團隊發(fā)展的手段和技巧。 主要參考文獻資料 《會展項目管理》王起靜，中國商務(wù)出版社， 《會展項目管理》 吳虹 , 重慶大學(xué)出版社 , 2020 《活動項目策劃與管理》 , Wagen 著，宿榮江等譯，旅游教育出版社 , 2020 年 備注 12 教案 周次 第 6 次課 學(xué)時 2 授課時間 章節(jié)名稱 4 會展項目計劃 管理 會展項目計劃 概述 會展項目范圍計劃 管理 本次授課目的與要求 1. 掌握會展項目計劃的涵義和形式； 2. 理解會展項目計劃的編制內(nèi)容和程序； 3. 掌握 會展項目范圍計劃 的涵義； 4. 綜合應(yīng)用會展項目 范圍計劃 的方法和工具 。 難點是理解 會展項目 范圍 計劃 編制方法 ， WBS 技術(shù)方法運用 。采用啟發(fā)式授課，通過提出問題讓學(xué)生參與分析。學(xué)會運用 WBS 技術(shù)方法 。 本次教學(xué)重點與難點 本章的重點是 掌握進度計劃和資源計劃的內(nèi)容及編制方法 。 授課方法與手段 課堂講授和討論。 15 基本教學(xué)內(nèi)容提要及時間分配 會展項目進度計劃 （ 1 學(xué)時） （一） 會展項目 描述 （二） 會展項目 分解 （三） 工作描述 （四） 工作責(zé)任分配表制定 （五） 確定工作先后順 序 （六） 工作時間估計 （七） 進度安排 4. 4 會展項目資源計劃 （ 1 學(xué)時） （一） 會展項目資源計劃 的依據(jù) （二） 制定 會展項目資源計劃 的方法 （三） 制定 會展項目資源計劃 的工具 （四） 項目資源計劃 的結(jié)果 作業(yè)布置 會展項目進度計劃 的編制目的是什么？ 會展項目資源計劃 的依據(jù)包括哪些？ 會展項目資源計劃 的方法和工具包括哪些？ 試收集某會展項目的相關(guān)資料，運用本章所學(xué)知識編制該會展項目的范圍管理計劃、進度計劃和資源計劃。 課外復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)內(nèi)容安排 每周會展新聞播報，必須查閱相關(guān)會展資料，制作 PPT； 主要參考文獻資料 《會展項目管理》王起靜，中國商務(wù)出版社， 《會展項目管理》 吳虹 , 重慶大學(xué)出版社 , 2020 《活動項目策劃與管理》 , Wagen 著，宿榮江等譯，旅游教育出版社 , 2
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