【正文】 信息，發(fā)揮信貸資金使用效益。一年來，累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款42786 萬元 ，幫助農(nóng)民完成春耕生產(chǎn)，落實(shí)種植有機(jī)雜糧、甜菜、烤煙、西瓜、土豆、裸地蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物萬畝，支持農(nóng)民飼養(yǎng)豬、牛、羊、雞等各類畜禽 33 萬頭（只），使 xxx 葵花籽交易市場(chǎng)、 xxx 小雜糧、 xxx烤煙等一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化流通小區(qū)和生產(chǎn)基地逐步 壯大。 把服務(wù)中小企業(yè)作為拓展信貸市場(chǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是為中小企業(yè)提供方便快捷的服務(wù)、提高辦事效率。三是通過與 xxx 中小企業(yè)擔(dān)保中心合作，破解中小企業(yè)擔(dān)保手段不足問題。 2021 年共扶持中小企業(yè) 160 家，累計(jì)投放貸款億元。 （三）不良貸款清收 今年以來，我們將不良貸款清收作為工作的重中之重，組織人員對(duì)全縣不良貸款進(jìn)行了逐戶、逐筆調(diào)查，從金額、時(shí)間、對(duì)象、債務(wù)關(guān)系等方面徹底摸清了不良貸款底數(shù)，針對(duì)不良貸款的不同性質(zhì)、形成原因，分別制定不同清收措施。在不良貸款的清收上，作到了四個(gè)結(jié)合： 目標(biāo)考核與階段攻堅(jiān)相結(jié)合。 一、指標(biāo)完成情況 ①各項(xiàng)存款較年初增加 xxx 萬穿越小說網(wǎng) ，完成市辦任務(wù) xxx 萬元的 xx％，低成本資金較年初增加 xxx 萬元，完成市辦任務(wù) xxx 萬元的 xx。 ③表內(nèi)不良貸款較年初下降 xxx 萬元，完成市辦任務(wù) xxx 萬元的xxx； 票據(jù)置換不良貸款較年初下降 xxx 萬元，完成市辦任務(wù) xxx 萬元的 xxx； 重點(diǎn)監(jiān)控類貸款較年初下降 xxx 萬元，完成市辦任務(wù) xxx 萬元的xxx； 抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn) xxx 萬元，完成市辦任務(wù) xxx 萬元的 xxx。 ⑤營(yíng)業(yè)費(fèi)用列支 xxx 萬元，為市辦下達(dá)計(jì)劃 xxx 萬元的 xxx。 二、主要工作措施 （一）資金組織 把提升服務(wù)水平、提高核算質(zhì)量作為落腳點(diǎn)。十一月下旬，按照省銀行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于在全省開展“ xxx 省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng)的要求，全縣上下積極起來，通過懸掛條幅，張貼標(biāo)語，發(fā)放傳單等多種形勢(shì)廣泛宣傳，有力地促進(jìn)了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高。借助統(tǒng)一法人的契機(jī)，本著“優(yōu)化資源，合理布局，降低成本，提高效益”的原則，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合理規(guī)劃和改造。 把拓展代收代付業(yè)務(wù)、爭(zhēng)取財(cái)政代發(fā)款項(xiàng)作為手段。到 06 年末，全轄代辦業(yè)務(wù)余額已達(dá) 4000 余萬元，同比增長(zhǎng) 1500萬元 。在鞏固信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、戶評(píng)定，發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款等行之有效的貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，今年又在全縣實(shí)施“爭(zhēng)創(chuàng)信用安全片（區(qū)）活動(dòng)”，以點(diǎn)帶面、以片帶區(qū)，全力營(yíng)造良好的信用環(huán)境。在創(chuàng)新服務(wù)手段上，深入基層，調(diào)查研究農(nóng)民資金需求情況，為農(nóng)民送信息，發(fā)揮信貸資金使用效益。一年來，累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款42786 萬元 ，幫助農(nóng)民完成春耕生產(chǎn)，落實(shí)種植有機(jī)雜糧、甜菜、烤煙、西瓜、土豆、裸地蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物 萬畝，支持農(nóng)民飼養(yǎng)豬、牛、羊、雞等各類畜禽 33 萬頭（只），使 xxx 葵花籽交易市場(chǎng)、 xxx 小雜糧、xxx 烤煙等一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化流通小區(qū)和生產(chǎn)基地逐步壯大。 把服務(wù)中小企業(yè)作為拓展信貸市場(chǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是為中小企業(yè)提供方便快捷的服務(wù)、提高辦事效率。三是通過與 xxx 中小企業(yè)擔(dān)保中心合作，破解中小企業(yè)擔(dān)保手段不足問題。 2021 年共扶持中小企業(yè) 160 家，累計(jì)投放貸款 億元。 （三 ）不良貸款清收 今年以來，我們將不良貸款清收作為工作的重中之重，組織人員對(duì)全縣不良貸款進(jìn)行了逐戶、逐筆調(diào)查，從金額、時(shí)間、對(duì)象、債務(wù)關(guān)系等方面徹底摸清了不良貸款底數(shù)，針對(duì)不良貸款的不同性質(zhì)、形成原因，分別制定不同清收措施。在不良貸款的清收上，作到了四個(gè)結(jié)合： 目標(biāo)考核與階段攻堅(jiān)相結(jié)合。一年來，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子一班人，以黨的十八大精神為行動(dòng)指南，以加快有效發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，緊緊依靠重慶市聯(lián)社和 XX 縣委、縣府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，緊緊依靠人民銀行、銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和各級(jí)各部門的大力支持，緊緊依靠全縣廣大員工的智慧力量，緊緊圍繞聯(lián)社改革、發(fā)展、管理工作目標(biāo)，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，積極有效地推動(dòng)了全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、堅(jiān)持以有效發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破 （一）強(qiáng)化存款組織工作，實(shí)現(xiàn)了存款業(yè)務(wù)超常增長(zhǎng)。由于工作措施到位，在今年股市紅火資金搬家、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，全縣信用社存款仍實(shí)現(xiàn)了超常增長(zhǎng)。 （二）強(qiáng)化資金運(yùn)用工作，資金運(yùn)用成效明顯。 （三）強(qiáng)化不良貸款清收處置工作，信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。XXXX 月末，不良貸款按四級(jí)分類余額為 XXXX79 萬元，比年初減少60XXXX 萬元，不良貸款占比為 %，比年初下降 個(gè)百分點(diǎn)；按五級(jí)分類余額為 XXXX96XX 萬元，較年初減少 990XX 萬元，占比為%,比年初下降 個(gè)百分點(diǎn)。 （四）強(qiáng)化組織收入工作，經(jīng)營(yíng)收入和效益大幅增加。業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營(yíng)效益也為我縣農(nóng)村信用社歷史之最。將縣政府重點(diǎn) 目標(biāo)任務(wù)納入聯(lián)社主要工作目標(biāo)，并落實(shí)相關(guān)部門牽頭組織實(shí)施，進(jìn)行季度、雙重考核。對(duì)照《重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書》自查，我聯(lián)社重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成得分 98 分，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。通過落實(shí)“信用工程”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制，繼續(xù)實(shí)行農(nóng)民客戶經(jīng)理制，各基層信用社緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村支“兩委”和農(nóng)民客戶經(jīng)理的力量，深入村組農(nóng)戶，扎實(shí)開展建檔、評(píng)級(jí)、授信、發(fā)證等工作，加大農(nóng)戶小額信用貸款推廣發(fā)放力度，農(nóng)戶小額信用貸款受惠面進(jìn)一步擴(kuò)大。 （三）以“三農(nóng)”市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加大新業(yè)務(wù)品種開發(fā)推廣力度，有效滿足多種服務(wù)需求。在推出新業(yè)務(wù)品種的同時(shí)，聯(lián)社還加大每項(xiàng)新業(yè)務(wù)的推廣營(yíng)銷力度，鎖定不同客戶，對(duì)客戶實(shí)行上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)，如今年 8 月，聯(lián)社上門以特別授信貸款的方式為悅崍鎮(zhèn)辣椒經(jīng)銷大戶余躍兵提供收購資金 XX0 萬元，解決了其收購資 金不足的問題；如今年 6 月，聯(lián)社以最高額抵押循環(huán)貸款方式向縣絲綢公司放貸 XXXX0 萬元，有效滿足了企業(yè)季節(jié)性收購資金需求。今年年初， 我們按照市聯(lián)社“關(guān)于區(qū)縣聯(lián)社換屆選舉工作”的部署要求和本聯(lián)社章程規(guī)定，認(rèn)真研究，周密部署，穩(wěn)步推進(jìn)，通過民主選舉程序，依法建立了聯(lián)社第二屆社員代表大會(huì)，并在此基礎(chǔ)上建立了聯(lián)社社員代表大會(huì)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，完善了“三會(huì)”議事規(guī)則，由聯(lián)社理事會(huì)根據(jù)上級(jí)組織提名聘任了聯(lián)社主任，完整構(gòu)建了聯(lián)社“三會(huì)”組織架構(gòu)，積極推進(jìn)了聯(lián)社民主管理進(jìn)程。我們?cè)谑状蝺陡堆胄衅睋?jù)失敗之后，沉心靜氣，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)央行票據(jù)兌付提高的相應(yīng)準(zhǔn)入條件，重新明確兌付工作目標(biāo)，列出時(shí)間表，加強(qiáng) 兌付工作力量，加大資金運(yùn)用、財(cái)務(wù)收入組織、不良貸款清收處置等工作力度，聯(lián)社上下通力合作，于今年一季度順利達(dá)到票據(jù)兌付新的政策條件，并于今年二季度成功實(shí)現(xiàn)了 XXXXXXXX 萬元的央行票據(jù)工作目標(biāo)。按重慶農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作小組的統(tǒng)一部署，全市農(nóng)村信用社于 9 月份啟動(dòng)該項(xiàng)工作。 四、堅(jiān)持合規(guī)管理、從嚴(yán)管理工作方針，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，內(nèi)部控制管理再上新臺(tái)階 （一）實(shí)施了全面風(fēng)險(xiǎn)管理。在去年對(duì)貸款實(shí)施五級(jí)分類的基礎(chǔ)上，通過開展貸款風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、檢查、指導(dǎo)和糾正整改等，強(qiáng)化和落實(shí)了貸款風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步 提升了貸款風(fēng)險(xiǎn)管理水平和質(zhì)量；在對(duì)貸款資產(chǎn)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理的同時(shí)，全面開展了非信貸資產(chǎn)清理分類工作，進(jìn)一步掌握了全縣信用社非信貸資產(chǎn)狀況，并將全縣信用社非信貸資產(chǎn)集中上收由聯(lián)社統(tǒng)一管理。加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)規(guī)章制度建設(shè)，修訂完善了相關(guān)制度辦法 XX0 余個(gè)；以“會(huì)議”和“培訓(xùn)”形式加強(qiáng)員工合規(guī)文化教育，以“學(xué)制度”、“懂制度”、“執(zhí)行制度”為重點(diǎn)，教育職工事事按規(guī)章制度執(zhí)行和操作，事事做到合規(guī)，事事都要落實(shí)好合規(guī)；加強(qiáng)合規(guī)性檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，信用社制度執(zhí)行力進(jìn)一步提 升，崗位間監(jiān)督制約能力明顯提高，一線人員“合規(guī)意識(shí)”和“執(zhí)行意識(shí)”明顯增強(qiáng)。先后制定了《信貸業(yè)務(wù)事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)制度》、《特別授權(quán)授信管理辦法》等 XX0 余個(gè)管理辦法，對(duì)加強(qiáng)信貸管理、拓展信貸領(lǐng)域、規(guī)范操作流程等起到了積極作用；通過對(duì)“個(gè)人”、“企業(yè)”信用信息的更新和補(bǔ)錄，進(jìn)一步完善了“個(gè)人”、“企業(yè)”征信系統(tǒng)，為把握客戶信息、正確信貸決策提供了便利平臺(tái)；借助農(nóng)戶小額信用貸款借款人身份識(shí)別和驗(yàn)證系統(tǒng)，開展了自然人貸款客戶身份信息聯(lián)網(wǎng)核查；先后兩次開展了農(nóng)戶小額信用貸款全面內(nèi)查外對(duì) 工作，進(jìn)一步摸清了農(nóng)戶小額信用貸款管理情況，發(fā)現(xiàn)了問題，為加強(qiáng)貸款管理、防范風(fēng)險(xiǎn)提供了第一手決策依據(jù)。一是較好地堅(jiān)持和落實(shí)了會(huì)計(jì)出納基本制度。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理。 （四）扎實(shí)開展案件專項(xiàng)治理，強(qiáng)化了安全風(fēng)險(xiǎn)管理。全年以會(huì)議和培訓(xùn)的形式，累計(jì)開展員工合規(guī)文化教育 XX7 期次，參訓(xùn)員工 800余人次、參訓(xùn)