村社合一改革狀況的調(diào)研報告-在線瀏覽
2025-06-27 18:44本頁面
【正文】 業(yè)。累計帶動貧困戶 277 戶 1368 人。依托傳統(tǒng)養(yǎng)雞優(yōu)勢和豐富的林草資源，以“龍頭企業(yè) +村集體 +合作社 +農(nóng)戶”模式，優(yōu)先保障貧困戶利益，做大做強“ XX 土雞”傳統(tǒng)品牌。四是發(fā)展好壩區(qū)農(nóng)業(yè)。實施壩區(qū)荷塘蓮藕換代增值項目，并逐步實施蓮藕種植、加工、營銷等多個環(huán)節(jié)形成產(chǎn)業(yè)帶動貧困群眾脫貧增收。累計帶動 67 戶 582 人，戶均年增收 3200 元以上。利用 XXX 幫扶資金 10 萬元啟動荷塘自行車道觀光項目，購買觀光旅游自行車 35 輛， 2021 年實現(xiàn)收入 8萬余元?？h扶貧資金 54萬 元投建壩區(qū)游樂園項目，目前基礎(chǔ)設(shè)施已全面竣工，帶動 54 戶貧困戶 218 人參與利益聯(lián)結(jié)，年均分紅 萬元。 村黨支部通過組織群眾會，整合本村山林、田、土、荒山、荒坡等資源，按照田 6000 元 /畝、土 4000 元 /林地 400 元 /畝、集體山林 200元 /畝量化入股，實現(xiàn)統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營，前 X 年按不低于流轉(zhuǎn)價格優(yōu)先分配，營利后按入股比例再次分紅。 充分整合財政扶貧資金 XX 萬、示 范點創(chuàng)建紅費 XX 萬、幫扶資金XX 萬及政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目小康路等相關(guān)經(jīng)費，按比例量化給村集體、一般農(nóng)戶和貧困戶，由村辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社示范帶動，最大限度形成合力，提高對接市場和抵抗風(fēng)險能力。 通過發(fā)動，農(nóng)民自愿將耕地、林地承包經(jīng)營權(quán)，以及資金 (實物 )、技術(shù)等入股土合作社，實現(xiàn)經(jīng)營權(quán)變股權(quán)、農(nóng)民變股東。 2020 年鄉(xiāng)村民宿和農(nóng)家樂實現(xiàn)產(chǎn)值 XX 萬元，合作社營收 XX 萬元，并帶動 200 余人就近務(wù)工增收。 村黨支部堅持高標(biāo)準(zhǔn)要求，高起點定位，充分聽取黨員群眾的意見，反復(fù)修改提煉，因地制宜制定“八要八不”村規(guī)民約，依托村民議事會，逐漸加強村民的自我約束意識，引領(lǐng)民風(fēng)向著淳樸敦厚邁進(jìn)，營造良好的農(nóng)村民風(fēng)環(huán)境和人居環(huán)境。 “村社合一”發(fā)展模式下的 XXX 股份經(jīng)濟(jì)合作社產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，初始資本注入多為扶
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