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服務(wù)員述職報告最終定稿-在線瀏覽

2025-06-27 17:55本頁面
  

【正文】 己該做什么,怎樣去做。 20xx年下半年由于工作需要,我調(diào)離中餐廳來到西 餐廳擔(dān)任領(lǐng)班,面對陌生的環(huán)境,如何管理好、發(fā)揮好、團結(jié)好這個新的團隊稱謂我最迫切的問題,管理人員的管理方法事關(guān)整個團隊的優(yōu)秀與否,也凸顯出管理人員本身的駕馭全局的能力和魅力。閑暇時間,我會以談心聊天的方式去了解員工的心理動態(tài),在工作和生活中像個一個老大哥一樣去積極的引導(dǎo)員工的思想,激勵他們努力上進(jìn)。 積極的響應(yīng)經(jīng)理的號召,做好培訓(xùn)工作,良好的執(zhí)行力來源于日復(fù)一日的培訓(xùn)工作,對于這一點我有深刻的體會。此外,積極的協(xié)助主管做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備也是我日常最主要的工作,根據(jù)要求制定出每周、每月的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)中我們本著理論知識與實踐相結(jié)合的理念,設(shè)計一些情景演示,使培訓(xùn)更加生動。 最后 ,降低成本、定期檢查報修設(shè)施設(shè)備方面。根據(jù)區(qū)域責(zé)任分配制度,我?guī)ьI(lǐng)每日專門負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的報修的員工去檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報修并做好統(tǒng)計。將來,我會努力以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高自身的管理水平。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)四年來對我的培養(yǎng),感謝同事們對我的關(guān)心,大家辛苦了 !‘ 服務(wù)員述職報告范文 5 大家好,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下 ,在全體員工的幫助配合下,我圓滿地完成了自己的各項工作任務(wù),下面從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下: 一、自身學(xué)習(xí) 今年以來,我根據(jù)自身工作實際需要,堅持理論學(xué)習(xí)不放松,一是始終堅持黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)及時掌握黨在新時期的路線、方針、政策,認(rèn)真領(lǐng)會十七大四中全會、五中全會的精神實質(zhì),并將其貫徹落實到工作實際中 。 二、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做好自己工作 在工作中,我首先能夠做到擺正自己位置,按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成各項工作任務(wù),在工作中能夠做到嚴(yán)格把關(guān),以精益求精的態(tài)度對待工作,同時也注重傾聽職工的意見,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高飯菜質(zhì)量,把工作作好。 在去年的一年里,在有限的伙食標(biāo)準(zhǔn),物價不斷上漲的情況下,想 方設(shè)法烹制出精美的飯菜供大家就餐。 同時,在飯菜的花色品種上,我認(rèn)真制定每天食譜,努力做到品種不重復(fù)、花色時時新。把講禮儀、懂服務(wù)的人員應(yīng)用到工作崗位上,使食堂的服務(wù)達(dá)到了規(guī)范化。 工作不夠細(xì)致,缺乏創(chuàng)新意識。 以上,是我對一年來的工作總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予批評指正。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的培養(yǎng)和關(guān)懷。開始作為一名服務(wù)員時,我對所有的一切都感到新鮮,以往我們是接受服務(wù),感受被服務(wù)上帝般的感覺,而現(xiàn)在我要作為服務(wù)者來面對廣大的用戶群體,來為用戶服務(wù),現(xiàn)在作為一名班長,感觸更深,每天面對的問題也增多,這對于我們這些 90 后嬌生慣養(yǎng)的人來說是一個很大的挑戰(zhàn)。也就是幫助顧客可以順利的了解公司,從而做好推銷工作。有時面對顧客的反應(yīng),很多時候是有理說不清的,需要冷靜的面對他們情緒性的抱怨。但同時也擁有喜悅。有時候用戶會說不清楚問題在哪里,我們也得冷靜地幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題,以便順利的解決。微笑服務(wù),看起來簡單,有人說笑一下不就行了,其實不是。真誠的服務(wù),真心的微笑換來用戶的意。說話是我們天天都離不開的,“您好 !歡迎光臨 !”、“謝謝光臨,請走”,一句句多么簡單的語言,多么樸素的話語,卻代表了電信公司對用戶的真誠與關(guān)愛!這也教會我要如何為人處事。 總結(jié)下來,在這一年的 工作當(dāng)中接觸到了許多新事物,也產(chǎn)生了許多新問題,學(xué)習(xí)到了許多新知識,新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。我們在崗位上要充分發(fā)揮自己的能力,通過我們不懈地努力,爭創(chuàng)一流的服務(wù)。 第三篇:服務(wù)員述職報告 導(dǎo)語:我 將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,接下來整理了服務(wù)員述職報告范文,文章希望大家喜歡! 服務(wù)員述職報告范文 大家好,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,在全體員工的幫助配合下,我圓滿地完成了自己的各項工作任務(wù),下面從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下: 一、自身學(xué)習(xí) 今年以來,我根據(jù)自身工作實際需要,堅持理論學(xué)習(xí)不放松,一是始終堅持黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)及時掌握黨在新時期的路線、方針、政策,認(rèn)真領(lǐng)會十七大四中全會、五中全會的精神實質(zhì),并將其貫徹落實到工作實際中 。 二、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做好自己工作 在工作中,我首先能夠做到擺正自己位置,按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成各項工作任務(wù),在工作中能夠做到嚴(yán)格把關(guān),以精益求精的態(tài)度對待工作,同時也注重傾聽職工的意見,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高飯菜質(zhì)量,把工作 作好。 在去年的一年里,在有限的伙食標(biāo)準(zhǔn),物價不斷上漲的情況下,想方設(shè)法烹制出精美的飯菜供大家就餐。 同時,在飯菜的花色品種上,我認(rèn)真制定每天食譜,努力做到品種不重復(fù)、花色時時新。把講禮儀、懂服務(wù)的人員應(yīng)用到工作崗位上,使食堂的服務(wù)達(dá)到了規(guī)范化。 工作不夠細(xì)致,缺乏創(chuàng)新意識。 以上,是我對一年來的工作總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予批評指正。但自從來到御景花園之后,才發(fā)現(xiàn)自己在工作方面,仍存在許多不足,我覺得自己還要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷充實自己,才能夠不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。與 正規(guī)同星級酒店相比,存在經(jīng)驗上的差距,服務(wù)規(guī)范化還能應(yīng)付,但靈活性、個性化的服務(wù)相對缺少,而五星級酒店必需要有這樣的服務(wù)。每月組織一次部門大的培訓(xùn),每天各個班組利用晨會時間,做簡短的培訓(xùn),小到毛巾的擺放、杯子如何拋光,大到如何做大清等等。使酒店服務(wù)更上一個臺階。部門做到每周一次的大聯(lián)查,以班組形式進(jìn)行對比,評出優(yōu)秀班組。使員工在任何時候,都能感覺到自己是一個集體,自己所做的一切,會代表班組。應(yīng)多與員工溝通,了解員工的心理動態(tài)。 以上總結(jié)的不足之處,我將一一逐步改正,同時根據(jù)我們酒店的自身特點,針對以后的客房工作做以下幾點工作思路及主攻策略,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)給予指點: 提高員工服務(wù)質(zhì)量,強化員工服務(wù)意識,對所有員工 (包括新員工與老員工 )進(jìn)行 全面培訓(xùn)。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,對客服務(wù)做到:服務(wù),主動,禮貌,耐心。 控制物資,開源節(jié)流:強化員工節(jié)約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物資管理責(zé)任制,控制成本費用。并且這次會議結(jié)束后,要求員工收集空的礦泉水瓶,放入馬桶水箱內(nèi),做到節(jié)約用水。嚴(yán)格控制物資。一方面為了提高員工的積極性,另一方 面可以讓領(lǐng)班有時間和精力放在培訓(xùn)方面。員工留有保底工資,其它與當(dāng)月實際做房數(shù)及房間衛(wèi)生質(zhì)量,直接掛鉤,全面帶動員工積極性,避免干好干壞一個樣。領(lǐng)班對所管轄的樓層房間衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況逐一嚴(yán)格檢查 。堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽。今年 2 月份我?guī)е环N高考落榜后的失落與遲疑來到北京開始了我的打工生涯。 從 2 月份至今已經(jīng) 10 個月了,我已經(jīng)成功的從一名學(xué)生到服務(wù)員的角色轉(zhuǎn)換,在新的工作環(huán)境中各項工作都從頭開始,很多事情 不知如何處理,身邊的同事都給我很多指導(dǎo),我自己也邊干邊摸索,在工作中嚴(yán)格要求自己,對顧客服務(wù)周到細(xì)心,盡量做到零客訴。此外,在領(lǐng)導(dǎo)同事的指引下,我能主動研究顧客的消費心理,連續(xù)幾個月我的銷售業(yè)績可佳。 來到大鴨梨,我就成為大鴨梨的一份子,大鴨梨的發(fā)展與我息息相關(guān),它的每一 個小小的進(jìn)步與存在的問題都牽動著我的心。以上是我的個人看法,這些潛在的問題正是我的努力方向,我希望為這些問題解決貢獻(xiàn)我的微薄之力。如果大鴨梨給我這個成長機會,我會努力珍惜。二是熟業(yè)務(wù),學(xué)會配合協(xié)調(diào),學(xué)習(xí)工作方法 。我現(xiàn)在從事餐飲行業(yè)時間很短,經(jīng)驗較少,如果集團因考慮我經(jīng)驗有限需要進(jìn)一步 鍛煉和考察,我也不會氣餒,我會更加努力工作,期待進(jìn)步。 酒店服務(wù)員述職報告 我非常榮幸能成為御景花園酒店的一員,承蒙各位經(jīng)理的信任,對我委以重任,雖然我在酒店行業(yè)積累了點滴的工作經(jīng)驗。 15 年已成為過去,客房工作在全體員工的努力下還算順利,但仍然存在著問題,在這里做以下總結(jié): 員工 操作過程中熟練性不夠,服務(wù)技巧欠缺。在 2021 年主要以培訓(xùn)為主,加強服務(wù)員的服務(wù)意識。每天讓員工學(xué)習(xí)一句英語,提高本部門員工的整體素質(zhì)。 客房衛(wèi)生的檢查制度仍需加強,多落實走動式管理。調(diào)動員工的積極性,帶動員工的團體榮
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