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質量檢驗的主要管理制度-在線瀏覽

2025-06-27 17:10本頁面
  

【正文】 理部門核定后實施,修改時亦同。 提高員工的質量意識,質量知識及質量管理技能, 使員工充分了解質量管理作業(yè)內容及方法,以保證產品的質量,并使質量管理人員 對質量管理理論與實施技巧有良好基礎,以發(fā)揮質量管理的最大效果,以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質量管理制度。 本公司所有的員工及協(xié)作廠 商 。 由質量管理部門負責策劃與執(zhí)行,并由管理部協(xié)辦。 依教育訓練的內容,分為以下三類。 質量管理專門教育:參加對象為質量管理人員、檢查站人員、生產不計工程部的各級工程師與單位主管。 依訓練的方式,分為以下兩種。 公司外訓練:選派員工參加外界舉辦的質量管理講座。 質量管理部門應建立每位員工的質量管理教育訓練記錄卡,記錄該員工已受訓的課程名稱、課時數、日期等。 公司質量管理制度 第一條 目的。 第二條 范圍。 第三條 組織機能與工作職責。 各項質量指標及檢驗規(guī)范的設定。 半成品質量標準及檢驗規(guī)范。 第五條 質量標準及檢驗規(guī)范的設定。 總經理室生產管理組會同質量管理部門、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關人員依據“操作規(guī)范”,并參考國家標準、同業(yè)標準、國外標準、客戶要求、本身制造能力、原材料供應商水平,分原材料、半成品、成品填制“ 質量標準及檢驗規(guī)范設(修)定表 ”一 式二份,呈總經理批準后質量管理部留一份、研發(fā)部一份,并交有關單位 [憑此執(zhí)行。 總經理室生產管理組召集質量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關人員,分原材料、半成品、成品,將檢查項目料號(規(guī)格)質量標準、檢驗頻率(取樣規(guī)定)、檢驗方法及使用儀器設備允許規(guī)定等填注于“質量標準及檢驗規(guī)范設(修)定表”內, 交有關部門主管核簽且經總經理核準后分發(fā)有關部門憑此執(zhí)行。 各項質量指標、檢驗規(guī)范若因 機械 設備更新 、技術改造、制程改善、市場需要、加工 條件變更等因素變化時,可予以修訂。 質量標準及檢驗規(guī)范修訂時,總經理室生產管理組應填寫“質量標準街檢驗規(guī)范設(修)定表”說明修訂原因,并交有關部門會簽意見,呈總經理批準后,始可頻次執(zhí)行。 周期設定。 年度校正計劃及維護計劃。 第八條 校正計劃的實施。 儀器外協(xié)校正 ,有關精密儀器每年應定期由使用部門通過質量管理部門、研發(fā)部門申請委托校正,并填寫“外協(xié)請修單”以確保儀器的精度度。 儀器使用。 ( 2) 特殊精密儀器,使用部門主管應制定專人操作 與負責管理,非制定操作人員不得任意使用,主管核準者例外。 ( 4) 各生產單位使用儀器設備(如量規(guī))由使用部門自行校正與保養(yǎng),由質量管理部門不定期檢查。 ( 1) 儀器保養(yǎng)人員應依據“年度維護計劃”執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結果記錄于“儀器維護卡”內。 第十條 原物料質量檢驗。 材料驗收單(一般)(基板)(鉆頭)各一式五聯 檢驗完成后,第一聯送采購,核對 無誤后送會計整理付款,第二聯會計存,第三聯料庫存,第四聯質量管理部門存,第五聯送保稅。 第十一條 制造通知單的審核。 ( 1) 定制料號類別的特殊要求是否符合公司制造規(guī)范。 ( 3) 底板規(guī)格是否符合公司制造規(guī)范,使用特殊要求 者 有否特殊注明。 ( 5) 是否符合本公司的包裝要求,客戶特殊要求的包裝方式是否可接受。 制 造通知單審核后的處理。 ( 2) 新開發(fā)產品 若質量標準尚未制定時,應將“制造通知單”交研發(fā)部門擬定加條件及暫定質量標準,由研發(fā)部門記錄于“制造規(guī)范上”作為制造部門生產及質量管理依據。 制造部門接到研發(fā)部送來的“制造規(guī)范”后,須由部長或組長先查核與確認以下事項后始可進行生產 : ( 1) 該制品是否訂有“成品質量標準及檢驗規(guī)范”作為質量標準 判定的依據。 在制品質量檢驗依制程區(qū)分,由質量管理部門 IPQC 負責檢驗。 ( 2) 針對線路印刷檢修后分 15條以下及 15條以上分別檢驗記錄于 IPQC 日報表。 ( 4) 鍍金日報表。 ( 6) 其他如“噴錫板制程抽檢管理日報表”、“ QAI 進料 抽檢報告 ” “ S/M 抽檢日報表 ” 等檢驗。 各部門在制造過程中發(fā)現異常時,組長立即追查原因,并加以處理后將異常情況原因、處理過程及改善對策等填寫“異常處理單”呈經理指示后
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