【正文】 務(wù)，進(jìn)一步加快 *信用社的發(fā)展速 度。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識(shí)，鼓勵(lì)全員發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點(diǎn)放在低成本存款上，不斷壯大信用社的自辦業(yè)務(wù)，努力降低資金成本。 二、實(shí)施“富民工程”。用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)實(shí)踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)承諾。 三、實(shí)施“資金盤活”工程。 四、實(shí)施“黃金客戶”工程。同時(shí)加強(qiáng)信用社的自身建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)手段，使客戶創(chuàng)業(yè)緊靠著信用社、發(fā)展離不開信用社、致富忘不了信用社，把黃金客戶培養(yǎng)成信用社創(chuàng)效的金牌客戶。力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力、在工作中形成動(dòng)力、在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力、在交流中凝聚合力。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的管理激勵(lì)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。我將用真情和愛心去善待每一位同事，使他們 的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間；我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們找準(zhǔn)位置，發(fā)揮才能，不斷進(jìn)步。確保我們 *信用社的紅旗不倒，各項(xiàng)工作更上一層樓。用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。首先感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！這次競(jìng)聘，本人并非只為當(dāng)官，更多的是為了 *農(nóng)村信用合作事業(yè)，在盡可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。1994 年在 **參加信用社工作，先后從事出納員、會(huì)計(jì)員、 主管會(huì)計(jì)、信貸員工作， 201x 年調(diào)入 **信用社任信貸組長(zhǎng)兼營(yíng)業(yè)室負(fù)責(zé)人至今。“十年磨一劍”，從出納員到會(huì)計(jì)員，我熟練掌握了信用社的各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)；擔(dān)任主管會(huì)計(jì)工作四年，我熟悉了信用社的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)；擔(dān)任信貸員工作四年，我熟悉了信貸管理和相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)等方面的知識(shí)，并學(xué)會(huì)熟練處理各方面的關(guān)系。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中，我積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，為我能勝任基層信用社的每一項(xiàng)工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中，我穩(wěn)健的辦理每一筆業(yè)務(wù)，年年圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。 如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以信用社的發(fā)展為導(dǎo)向，以效益為目的，以計(jì)劃為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，扎扎實(shí)實(shí)地完成市聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步加快 *信用社的發(fā)展速度。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識(shí)，鼓勵(lì)全員發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點(diǎn)放在低成本存款上，不斷壯大信用社的自辦業(yè)務(wù)，努力降低資金成本。 二、實(shí)施“富民工程”。用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)實(shí)踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)承諾。 三、實(shí)施“資金盤活”工程。 四、實(shí)施“黃金客戶”工程。同時(shí)加強(qiáng)信用社的自身建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)手段，使客戶創(chuàng)業(yè)緊靠著信用社、發(fā)展離不開信用社、致富忘不了信用社，把黃金客戶培養(yǎng)成信用社創(chuàng)效的金牌客戶。力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力、在工作中形成動(dòng)力、在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力、在交流中凝聚合力。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的管理激勵(lì)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。我將用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間；我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他 們找準(zhǔn)位置，發(fā)揮才能，不斷進(jìn)步。確保我們 *信用社的紅旗不倒，各項(xiàng)工作更上一層樓。用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今天，有幸在此參與競(jìng)崗演講，與各位同仁競(jìng)聘 XXX 信用社主任崗位，我激情滿懷。 XX 年參加工作，先后在信用社從事過(guò)出納員、會(huì)計(jì)員、信貸員等工作， XX 年任XX 信用社主任， XX 年任 XX 信用社主任，去年開始調(diào)入 XXX 信用社負(fù)責(zé)信貸工作至 今。 XXX 信社位于新縣城 XX 區(qū)，隨著 XX 新縣城開發(fā)的深入，園區(qū)面貌日新月異，該區(qū)域正快速成為全縣政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新熱點(diǎn)、新焦點(diǎn)、新重點(diǎn)。 XXX 信用社承載了擴(kuò)大區(qū)域業(yè)務(wù)市場(chǎng)、挖掘新生客戶資源、延伸信合工作影響力的重要使命，在全縣信合系統(tǒng)中的地位舉足輕重。作為一名競(jìng)爭(zhēng)者，我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)： 一、 有較強(qiáng)的溝通和管理能力。多年來(lái)，通過(guò)在多個(gè)崗位上的實(shí)踐和鍛煉，我不僅熟悉信用社信貸、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，而且在實(shí)踐中提高了組織協(xié)調(diào)管理能力，形成了自己獨(dú)到的管理見解和方法。具備了在工作中獨(dú)擋一面的能力，也因此受到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的稱贊。 二、有較豐富的業(yè)務(wù)資源和較強(qiáng)的拓展能力。同時(shí)，由于我一直在業(yè)務(wù)部門工作，對(duì)本社的政策、資源和各項(xiàng)業(yè)務(wù)都較為熟悉。在 XX 信用社的工作經(jīng)歷，又為我增添了豐富的城區(qū)工 作經(jīng)驗(yàn)。如果我擔(dān)任 XXX 信用社主任，一定能廣泛利用自身優(yōu)勢(shì)，迅速打開局面，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。態(tài)度決定高度，思路決定出路。特別是在任 XX 信用社任主任期間，我強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，加大資金組織力 度，積極營(yíng)銷貸款，狠抓利息收入，一舉摘掉了該社多年虧損的老帽子。 下面我根據(jù) XXX 信用社的特點(diǎn)，提出自己的一些工作思路、措施和目標(biāo)，不妥之處，請(qǐng)大家指正。 我將充分利用 XXX 信用社前任領(lǐng)導(dǎo)打下的良好基礎(chǔ)，通過(guò)落實(shí)“五項(xiàng)”工程，促進(jìn) XXX 信用社的全面發(fā)展： 一是實(shí)施“組織資金”工程。同時(shí)牢固樹立服務(wù)意識(shí)，鼓勵(lì)員工抓住各種有利時(shí)機(jī)，深入企事業(yè)單位，與個(gè)體工商戶、城鎮(zhèn)居民加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，大力組織存款和開戶工作。加強(qiáng)服務(wù)，強(qiáng)化管理，使顧客滿意。在信貸支農(nóng)工作中，我將緊密圍繞信用社的工作中心，實(shí)踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)承諾按，照貸款條件、最大限度的保障符合政策的“三農(nóng)”資金。三是搞好“資金盤活”工程。 四是抓牢“黃金客戶”工程。同時(shí)加強(qiáng)信用社的自身建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)手段，使客戶創(chuàng)業(yè)緊靠著信用社、發(fā)展離不開信用社、致富忘不了信用社，把黃金客戶培養(yǎng)成信用社創(chuàng)效的金牌客戶。加大組織收入的力度，搞好按月、季結(jié)息收入。實(shí)現(xiàn)最大效益化。如果競(jìng)聘成功，在管理方面，我將采取用制度約束人、用溝通感化人、用行動(dòng)帶動(dòng)人的做法，一是嚴(yán)以律己，以身作則，為員工做出表率；二是加強(qiáng)職業(yè)教育，幫助員工樹立愛崗敬業(yè)、愛行如家的觀念；三是真誠(chéng)關(guān)心愛護(hù)職工。將我社的工