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石門縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理制度-在線瀏覽

2025-06-27 04:16本頁面
  

【正文】 公務(wù) 接待費 按本單位近三年來接待費用平均數(shù)下浮20%下達控制限額,列入單位年初預(yù)算; 嚴(yán)格實行 接待費用審批制度,在發(fā)生接待前,由經(jīng)辦人填制“審批單” ,注明接待對象、人數(shù)、 接待標(biāo)準(zhǔn)、 陪客人員姓名,經(jīng)單位分管領(lǐng) 7 導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后, 報院財務(wù)登記, 再憑“審批單”安排餐宿,因故不能事先填寫“審批單 ”的,應(yīng)事先通過電話向分管領(lǐng)導(dǎo)辦理申請,并在一周內(nèi)補辦相關(guān)手續(xù),違者自行負責(zé); “ 審批單 ” 實行歸口統(tǒng)一管理,審批人員必須按規(guī)定審批,從嚴(yán)控制陪客人數(shù),確定專人具體承辦接待任務(wù);接待費用報銷 ,憑原始發(fā)票、 接待費 “ 審批單 ”、開餐費清單報銷,缺一不可, 并嚴(yán)格 按 審批標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行 。 在 院內(nèi)收取的各項收入由收費處統(tǒng)一收取,院外收取的各項收入在返院的當(dāng)日及時解存收費處, 任何個人都不得挪用或截留 。 購進疫苗視同藥品 材料,實行入庫 管理,不得直接列支,領(lǐng)用時財務(wù)憑調(diào)撥單作相應(yīng)支出,支付疫苗款時,原始憑證必須附疫苗購進明細清單(含衛(wèi)生材料)。 項目一經(jīng)確立,單位不得擅自改變建設(shè)項目,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),擴大投資規(guī)模。 建設(shè)項目預(yù) 、 決算以及調(diào)整預(yù)算,單位財務(wù)主管人員 必須參與 , 了解 整個建設(shè)投資情況 ,做到心中有數(shù),同時履行單位財務(wù)監(jiān)督職能。 基本建設(shè)項目竣工驗收 3 個月之內(nèi),必須與施工單位辦理工程竣工決算,同時按規(guī)定做好交付使用資產(chǎn)的結(jié)轉(zhuǎn)工作。 六、 貨幣資金 管理 加強貨幣資金的管理,各單位要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定,建立健全“現(xiàn)金”、“銀行存款”的內(nèi)部管理制度,要 9 設(shè)置“現(xiàn)金”、“銀行存款”日記帳 ,做到日清月結(jié) 。 經(jīng)常 進行現(xiàn)金余額清查 盤點 , 如果發(fā)現(xiàn)帳款不符,應(yīng)及時查明原因, 作出相應(yīng)的帳務(wù)處理 ; 現(xiàn)金不得以白紙條抵庫;現(xiàn)金帳戶余額, 核對無誤后,會計與出納相互簽章認可 。 嚴(yán)禁單位為任何經(jīng)濟組織和個人提供借款擔(dān)保,個人借款要 及時償還,借款超過約定時間 6 個月不還者,按挪用公款處理。 藥品管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》和藥品價格政策;為防止藥品積壓,要堅持“計劃采購、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則,藥品采購首先由藥品管理部門根據(jù)實際需要申報采購計劃,提交藥事管理小組討論 ,再報分管院長簽字審批,采購部門只能憑審批的計劃進行采購;藥 10 品要經(jīng)常進行查看清理 ,防止藥品過期失效、霉亂變質(zhì)以及丟失破損 。藥房 藥品 的銷售收入要逐日與收費處進行核對,明晰各環(huán) 節(jié)的責(zé)任;藥品庫存每季度必須盤點一次,升溢與虧損 要 及時 查清原因,分清責(zé)任,并報院委會研究審批,財務(wù)部門根據(jù)審批意見及時進行帳務(wù) 處理,做到帳帳、帳實相符。要堅持“計劃采購,定額定量供應(yīng)”的原則,根據(jù)業(yè)務(wù)的實際需要,確定儲備額,防止積壓;管理部門要分類
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