畢馬威－能力素質(zhì)模型專題溝通-在線瀏覽
2025-08-05 20:15本頁面
【正文】 模型 目錄 1. 能力素質(zhì)模型的目的 2. 能力素質(zhì)模型庫構(gòu)建 ? 核心能力 ? 綜合管理能力 ? 專業(yè)能力 3. 能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用 4. 能力素質(zhì)模型在全員績效管理中的應(yīng)用 5. 能力素質(zhì)模型實施后的管理措施 核心能力 以客為尊 精誠協(xié)作 求真務(wù)實 學(xué)習(xí)思進(jìn) 誠信自律 能力素質(zhì)模型構(gòu)建 強(qiáng) 弱 兼?zhèn)渚C合管理能力與支持管理能力的經(jīng)理人 具備較強(qiáng)后臺支持管理能力 ,較弱綜合管理能力的專業(yè)人員 兼?zhèn)鋵I(yè)技術(shù)能力及綜合管理能力的經(jīng)理 人 具備較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力 ,較弱綜合管理能力的技術(shù)人員 弱 支持管理崗位 支持崗位 業(yè)務(wù)崗位 業(yè)務(wù)管理崗位 前臺專業(yè)技術(shù)部門 后臺支持管理部門 弱 綜合管理能力 項目 /任務(wù)管理能力 組織協(xié)調(diào)能力 決策能力 領(lǐng)導(dǎo)能力 后臺支持管理能力 前臺專業(yè)技術(shù)能力 市場營銷策劃 直接營銷能力 產(chǎn)品設(shè)計及流程優(yōu)化 風(fēng)險管控能力 ……… 財務(wù)分析能力 ……… 財務(wù)處理能力 人力資源管理能力 行政事務(wù)處理能力 業(yè)務(wù)產(chǎn)品成本收益分析 國際結(jié)算能力 結(jié)算處理能力 現(xiàn)金業(yè)務(wù)處理能力 能力素質(zhì)模型包含三大組成部分，核心能力、綜合管理能力與專業(yè)能力（前臺專業(yè)技術(shù)能力與后臺支持管理能力）。 能力素質(zhì)模型構(gòu)建 －能力素質(zhì)層次劃分基本原則 目錄 1. 能力素質(zhì)模型設(shè)計工作進(jìn)展 2. 能力素質(zhì)模型庫構(gòu)建 ? 核心能力 ? 綜合管理能力 ? 專業(yè)能力 3. 能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用 4. 能力素質(zhì)模型在全員績效管理中的應(yīng)用 5. 能力素質(zhì)模型實施后的管理措施 才干模型 的 設(shè)計基礎(chǔ) 銀行的遠(yuǎn)景，使命和價值觀 銀行的核心能力 團(tuán)隊， 員工的核心能力 銀行的才干模型 Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank Citigroup Citic Ka Wah Bank 核心能力示例 以客為尊 目錄 1. 能力素質(zhì)模型設(shè)計工作進(jìn)展 2. 能力素質(zhì)模型庫構(gòu)建 ? 核心能力 ? 綜合管理能力 ? 專業(yè)能力 3. 能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用 4. 能力素質(zhì)模型在全員績效管理中的應(yīng)用 5. 能力素質(zhì)模型實施后的管理措施 綜合管理能力示例 領(lǐng)導(dǎo)能力 目錄 1. 能力素質(zhì)模型設(shè)計工作進(jìn)展 2. 能力素質(zhì)模型庫構(gòu)建 ? 核心能力 ? 綜合管理能力 ? 專業(yè)能力 3. 能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用 4. 能力素質(zhì)模型在全員績效管理中的應(yīng)用 5. 能力素質(zhì)模型實施后的管理措施 專業(yè)能力素質(zhì)一般是考慮公司運營所需職能來確定的。 崗位要求： 通過統(tǒng)一規(guī)范的崗位描述說明，確定該崗位的職責(zé)范圍和具體工作要求 能力素質(zhì)： 規(guī)范員工在品質(zhì)、知識和能力等方面的行為表現(xiàn) 能力素質(zhì)模型在崗位的應(yīng)用 － 能力素質(zhì)應(yīng)與崗位要求有機(jī)結(jié)合
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