【正文】 要作用。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則 。 三、小結(jié) 總之，在工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績，個人評價業(yè)務水平已達到了工程師的標準。在公司工程部從事工程項目管理、工程招投標、預結(jié)算和工程商務合同等工作。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，堅持黨的改革開放，以“三個代表”精神作為自己工作的行動綱領，為建設中國有特色的社會主義作 出自己應有的貢獻。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守，嚴予律己，寬以待人，起著帶頭的作用。lank39。 二、工作態(tài)度和職業(yè)道德 從參加工作以來，我就喜歡上電力行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。工程管理是十分嚴謹?shù)墓ぷ?，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，我都不得馬虎。這么幾年下來，主要負責完成了 110kV 輸變電工程、 IOkV 配網(wǎng)工程、和大修技改檢修工程上百項。看著一座座鐵塔和一條條電纜線路竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，領導和同志們的稱贊，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足。對于電力行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額，每一次一出臺，我都購買并認真學習和研究，掌握新規(guī)范、新標準和新定額，把 規(guī)范、標準和定額應用于工程建設中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。自 2021 年任電力工程師以來，本人參與了多項重大工程的現(xiàn)場管理，并在長期的工程實踐中積累了豐富的施工技術和管理經(jīng)驗，自己的專業(yè)技術和專業(yè)理論水平也在自己的不斷實踐、不斷總結(jié)和學習中得到了提高。任職期間先后發(fā)表論文三篇，為我市的電力建設貢獻了自己的微薄力量。其主要涉及到工程造價、進度計劃和質(zhì)量技術等三方面的內(nèi)容。項目管理工作是一個復雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。主要負責“ 110kV 羅芳變電站工程”、“ 110kV”、“”等。投標是施工企業(yè)利用報價等經(jīng)濟手段，獲得工程施工任務的競爭活動。 在招投標過程中，我經(jīng)常領有關人員到工地、建設局、廣州等地進行現(xiàn)場調(diào)查，集體研究討論，都能順利完成我公司的招投標工作。使自己真正武裝成為一名合格的項目招投標管理人員。 本人現(xiàn)已符合申報高級工程師條件，特申請晉升高級工程師職稱。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導。 一、工作方面 本人年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊里的技術、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障 。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止?跑、冒、滴、漏 ?出現(xiàn)。 在項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。 二、思想方面 一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。結(jié)合實際工作，有針對性的學習各類專業(yè)知識，一方面認真學習與本專業(yè)相關的現(xiàn)行規(guī)范、技術標準 。 三、年工作計劃年我將在總公司路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤，防止一切?跑、冒、滴、漏 ?出現(xiàn)。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控 制，以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的情況發(fā)生。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。加強自身責任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。 四、合理化建議 希望總公司新的崗位職責，能夠盡快制定并實施起來。 五、自身不足與整改措施 總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。把更多的時間用在學習和思考工作上。在工作過程中 ，較好地完成了公司交給的工作任務。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。 熟悉工程項目的圖紙及現(xiàn)場情況 作為工程師，全面熟悉圖紙和現(xiàn)場布置、施工單位情況及前期的工作進度、質(zhì)量、安全對以后的工作是相當有利的。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我結(jié)合圖紙、查閱相關技術資料，對工程現(xiàn)場情況進行歸納，對以后施工重難點進行分析，為下一步工程量的計算和施工圖預算提供了可靠的依據(jù)。但是標書的編制對工程量的要求是極其嚴格的。 園林景觀工程量的計算，材料的統(tǒng)計 (安裝部分 )。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，這 都限制了自身的發(fā)展。 三、完成 2021年目標計劃的措施以及建議 為了公司項目的順利開展，名仕豪庭項目的順利竣工，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。 承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。特別強調(diào)帶著問題下工地進行檢查工作。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。 2021 年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不 少。總結(jié)過去，展望未來， 2021 年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的順利交房貢獻自己的力量。 2021年入黨， 2021年 5 月工作于新疆建友混凝土有限公司，現(xiàn)任質(zhì)量技術部部長。任職以后，在公司鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，在大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務能力。五年來， 在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高。 現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結(jié)如下： 一、工作態(tài)度、崗位職責 自參加工作以來，遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，認真貫徹執(zhí)行國家有關標準規(guī)定。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習國家有關標準新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián) 系實際。認真做好本職工作和日常事務性工作，建立健全各項規(guī)章制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。從原材料進廠把關，到攪拌過程質(zhì)量控制和混凝土出廠前質(zhì)量放行程序的控制。幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺遵守國家有關 標準規(guī)定，確實執(zhí)行本崗位負責試驗檢測的原材料及混凝土的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依，妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績。對混凝土配合比和混凝土裂縫控制的也有較為深入了解，對大體積混凝土和特殊混 凝土正在逐步摸索之中。 具體舉例： 原材料控制。制定更完善，更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各種原材料質(zhì)量。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達到 100%，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。加強 與材料供應商的溝通工作，力爭讓原材料在進場前便處于監(jiān)控中。水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置 ,也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時上報公司領導，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據(jù)。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精 挑細選反復試驗 ,堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。 混凝土控制。對混凝土的各種材料的國標 (行標 )要求及材料性能，積累經(jīng)驗，根據(jù)材料情況準確預測不 同標號、塌落度的混凝土的配比情況，指導試驗員進行配比試驗。對于有特殊要求的混凝土及大體積混凝土應提前委托，開罐后應進行開盤鑒定。 三、專業(yè)學習培訓情況： 為了更好地適應當前的技術管理工作，在努力做好本職工作的同時。 由于公司處于發(fā)展階段 ,公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業(yè)，雖然經(jīng)過公司培訓后能操作設備完成生產(chǎn)，但對混凝土相關基礎理論知識還比較欠缺。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念，以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則 。 三、小結(jié) 總之，在工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績，個人評價業(yè)務水平已達到了工程師的標準。在公司工程部從事工程項目管理、工程招投標、預結(jié)算和工程商務合同等工作。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，堅持黨的改革開放，以 “三個代表”精神作為自己工作的行動綱領，為建設中國有特色的社會主義作出自己應有的貢獻。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守，嚴予律己，寬以待人，起著帶頭的作用。lank39。三個代表”和“大”精神，我認真地學習和體會，把“三個代表”作為自己工作的準繩，把“大”精神作為自己奮斗的目標，為全面建設“小康”社會生活，自己貢獻一點“添磚加瓦”的事業(yè)。任職以來，一直出滿勤，總是早上班，晚下班，有事向領導請假。每次接到一項工程，我都有一種高度責任感，心想一定要盡自己能力管理好這項工程。在工程管理工作中，為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展， 積極推行公司項目目標管理責任制，每年確定工作重點和難點，明確任務，合理安排，使自己從一個專業(yè)技術人員逐步向管理型員工發(fā)展。 三、學識水平、專業(yè)能力 在工作中，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識，進一步完善和充實自己的知識結(jié)構(gòu)，努力提高自己的學識水平和專業(yè)素質(zhì)，電力工程對我來說是一次新領域的探索。為了掌握更多的業(yè)務知識與從事的工作專業(yè)對口，于 2021年參加全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓，結(jié)合自己多年來積累的豐富的施工經(jīng)驗，再通過系統(tǒng)的學習，使自己在工程技術、項目管理、工程經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)上了一個新臺階。任職時間里認真學習，積極創(chuàng)新，勇挑重擔，兢兢業(yè)業(yè)地踏實工作，完全能勝任工程師任職資格。 四、項目管理和工程投標 眾所周知，企業(yè)建設項目管理的好壞直接影響到該企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益，起到舉足輕重的作用。作為一個工程項目管理者，無疑必須對以上各階段的具體內(nèi)容和相互關系充分認識并加以實踐。從事管理工作多年以來，我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安 全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴把工程質(zhì)量關，力爭工程進度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。 工程投標又是我工作的另一核心。投標報價是集科學性和技巧性為一身的難度較大的綜合思考、判斷、決策過程，這就意味著決策者必須有豐富的施工及報價經(jīng)驗，還需預算人員及工程技術人員的極力配合，需要集體的力量。在工作之余，我認真學習預算編制軟件，熟悉電力工程量計算法則，并于，系統(tǒng)地學習和掌握了工程造價的基本理論和知識，具備了工程概算、預算、結(jié) (決 )算、標底價、投標報價的編審，工程變更與合同價款的調(diào)整和索賠費用的計算，建設項目各階段工程造價控制的業(yè)務能力。 電力行業(yè)，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說是“做到老、學到老”的行業(yè)，在以后的 工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻。 技術工程師 2021工作總結(jié)范文 4 時光飛逝，年已經(jīng)悄然過去。抓好隊里的施工技術工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進步，并較好地 完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。從年初先后參加援建四川項目、道路改造工程項目、和路面項目。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進場。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結(jié)，對存在問題進行分析，找 出不足，認真落實，及時改進。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下 發(fā)的文件。另一面加強在實踐中學習，向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)