xx年路政員個人工作總結_1-在線瀏覽
2025-06-25 08:08本頁面
【正文】 過、不熟不能放過、不會不能放過”的“三不放過”原則。在行動上在方法上，一是采取了自學與討論交流相結合的辦法，定期組織隊員進行心得交流與熱點、難點問題的討論 。三是采取了抽查與考試相結合的辦法檢驗學習的成果，在平時的學習中，隨時抽查學習筆記、學習內容，并與10 月份自行命題組織了一次業(yè)務知識書面測試。 狠抓作風建設。另一方面嚴格于考核掛鉤，充分調動競爭意識、危機意識。 狠抓制度建設。為充分調動全體路政人員的工作責任心、積極性和創(chuàng)造性，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，制定了《路政支隊二大隊目標責任制考核辦法實施細則》。 第二篇： XX年路政員個人工作總結 _1 XX 年路政員個人工作總結 路政是交通系統(tǒng)的一支執(zhí)法隊伍，主要負責管理和保護公路路產、實施公路巡查、依照法律法規(guī)和規(guī)章，制止、查處各種違章利用、侵占、污染損壞和破壞路產的行為等工作。通過閱讀大量的 道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。理論源于實踐，又高于實踐。同時注重加強對外界時政的了解，通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。在工作中，針對自己的本職工作，系統(tǒng)的進行學習。讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況 ，少走彎路。不斷加強學習，以適應社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質，以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。 貫徹執(zhí)行國家有關公路路政管理工作的法律法規(guī)規(guī)定 ,提高路政管理水平，認真做好對講機的使用和交接工作，定時巡查大橋陳附屬設施是否完備，發(fā)本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊現(xiàn)問題立即向站長報告。 本人嚴格遵守番禺大橋有限公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無 原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的稽查路政的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。在工作中做到文明用語、禮貌待人、態(tài)度熱情，為司乘人員提供良好的行車條件。對群眾的呼聲、疾苦熱心幫助，主動為司乘人員排憂解難。 在今后的工作中，我將 加倍努力學習各項業(yè)務知識，充分發(fā)揮自己的特長為公司多作一點貢獻，堅決服從領導的指示要求和安排，認真做好自己的本職工作，將工作做的更好。現(xiàn)將開通以來的各項工作總結如下： 截止 11 月 30 日為止，轄段共發(fā)生交通事故共 45 起，造成路產損失 35 萬元，死亡 3 人，結案 42 起，收回路產損失賠償費 34 萬元，結案率、索賠率分別為 95%和 94%。 圓滿完成了轄段沿線高速公路法律、法規(guī)前期宣傳工作。 堅持抓好了隊伍建設，確保隊伍的戰(zhàn)斗力。 有力的維護了路產路權，強行拆除違法標志標牌 2 處，制止了6 起侵權案件的發(fā)生。 圓滿完成了防汛保暢工作任務，確保了轄段內襄荊高速公路汛期的安全暢通。 積極抓好了養(yǎng)護施工安全監(jiān)管工作，確保了無一起安全責任事故發(fā)生。 大隊共有八名路政人員，平均年齡 24 歲，并且大部分路政員剛走出校門，以前也從未從事過執(zhí)法工作，實際工作經(jīng)驗欠缺，針對這一實際情況，如何迅速錘煉成一支素質全面、經(jīng)驗豐富、作風嚴謹、紀律嚴明的執(zhí)法隊伍，成為建隊以來的首要任務。半年以來，堅持每天組織路政人員學習高速公路法律法規(guī)知識、路政管理業(yè)務知識，以及實際操作技能。在行動上，通過調動每位隊員鉆業(yè)務 、勤學技能的自覺性和積極性，在大隊里營造起了比、學、趕、超的良好的學習氛圍。二是采取了學習與培訓、演練相結合的辦法，在業(yè)務學習的同時，多次自行組織了執(zhí)法文書規(guī)范制作，事故現(xiàn)場處理、照相攝影等業(yè)務操作技能的培訓，模擬現(xiàn)場進行實戰(zhàn)，提高業(yè)務的實際操作技能，并積極參與支隊組織的業(yè)務輔導講課 。通過以上的舉措，路政人員的業(yè)務素質有了進一步的提高，在支隊組織的業(yè)務知識書面測試中取得三個大隊平均分第一的好成績。為了培養(yǎng)令行禁止、反應迅速、紀律嚴明、敢打硬仗的工作作風，我隊嚴格執(zhí)行《湖北高速公路路政大隊一日工作生活制度》，堅持每天的隊列會操，嚴格遵守作息時間，嚴格執(zhí)行一日生活、工作流程，為了變被動接受為自覺參與，一方面加強了平時的交心談心，采取積極引導的方式 。同時，平時還加強了對快速反應的鍛煉。為了盡快實現(xiàn)以機制激勵人，以制度管人，以紀律約束人，我隊從實際情況出發(fā)，按照支隊有關管理規(guī)定，逐步建立了一些管理制度。為了抓好內務管理，制定了《內務管
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