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學習李安喜先進事跡心得體會-在線瀏覽

2025-06-25 01:00本頁面
  

【正文】 學習李安喜通知的管理哲學讓我體味到:“無欲則剛”是他管理哲學的道德支撐;“有容乃大”是他管理哲學的精神力量;“身體力行”是他管理哲學的 實踐和認同;“強大氣場”是他管理哲學的群眾基礎;“制勝理念”是他管理哲學的理論依托;“企業(yè)發(fā)展、職工幸?!弊鳛槔畎蚕驳淖罡咦非螅褪撬芾碚軐W的核心與真諦!他有著極大的內(nèi)涵和外延,只有真正讀懂了,我們每個人的境界才能真正有所提高。 只有負責人,才能受尊重。作為一名普通員工,雖然談不上給企業(yè)做多大貢獻,可依然希望企業(yè)能進一步發(fā)展,從 1998 年的關停并轉(zhuǎn),到 2021 年的借雞生蛋;從 2021 年盛傳的擴建為 250 萬噸,到時下的產(chǎn)品質(zhì)量升級??期間的“跌宕起伏”相 信每名職工還歷歷在目。“堅持管理出效益,從嚴管理出大效益,精細化管理出最大效益”、“安全生產(chǎn)是天職、經(jīng)濟運行是水平”、“效益是企業(yè)的生命,是職工利益的源泉”、“大企業(yè)要創(chuàng)大效益,做大貢獻”??如果只學習李安喜的管理理念而不能從根本上引導干部職工樹立責任意識和使命感,那學習只會停留在口頭上,學習只是流于形式?!叭诵膿Q 人心,四兩換半斤”,每一名職工都是有感情的,如果領導居高臨下,每天板著一張臉,行事自己一套,職工一套,職工是不會親近和擁護的?!弊掷镄虚g充滿著對職工的無限感情。學習李安喜就要學習他“從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾,生活上關心群眾、清正廉潔贏得群眾”心系群眾、關愛員工的博大情懷,權(quán)為民所用,利為民所謀。曾經(jīng)在農(nóng)業(yè)學大寨時提出過響亮的口號“人有多大膽,地有多大產(chǎn)”,大慶油田石油工人也曾用行動譜寫了“石 油工人一聲吼,地球也要抖三抖”的動人篇章。人生在世,挫折和困難無處不在,關鍵是我們面對困難的態(tài)度,你若在困難面前無所畏懼,困難則會繞道走;你若在困難面前唉聲嘆氣,困難則迎面搏擊,正可謂態(tài)度決定一切。 通過學習李安喜通知的管理哲學讓我體味到:“無欲則剛”是他管理哲學的道德支撐;“有容乃大”是他管理哲學的精神力量;“身體力行”是他管理哲學的實踐和認同;“強大氣場”是他管理哲學的群眾基礎;“制勝理念”是他管理哲學的理論依托;“企業(yè)發(fā)展、職工幸?!弊鳛槔畎蚕驳淖罡咦非?,就是他管理哲學的核心與真諦!他有著極大的內(nèi)涵和外延,只有真正讀懂了,我們每個人的境界才能真正有所提高。年輪,磨礪出來的,不僅是您的堅強與果敢,還有您的睿智和凜然正氣。危難之際,您肩負的是,釜底抽薪的使命,為的是十萬職工和家屬的 —— 一份尊嚴和幸福。“貼身”走進李安喜,感謝谷歌搜索、感謝優(yōu)酷 TV,尤其是百度貼吧,還原了一個 敢想敢干、敢創(chuàng)新突破、敢干大事收拾爛攤子、敢為十萬職工謀福利、敢為齊魯石化先的安喜同志。深刻理解內(nèi)涵,把握精髓,我感覺李安喜同志具備靠得住、愛學習、善管理、敢作為、會批評、能辦事、好共事、寬胸劑、厚而精、高心氣等優(yōu)良品質(zhì)。 靠得?。贺熑纬删腿松?,負責任、靠得住是做人的一種素質(zhì),也是一種智慧,更是做人的一面金字招牌。在齊魯石化,李安喜被 12 萬員工、家屬視為“主心骨”。只有靠得住才能托起企業(yè)生命的脊梁,這個“主心骨”正是其睿智的彰 顯,理智的沉淀。這是一個與時俱進的時代,“文化氣場”決定一個企業(yè)的高度和內(nèi)涵。這些培訓,增強了員工的內(nèi)在技能素質(zhì),提升了整體戰(zhàn)斗力,打造了齊魯石化王者之師。 08 年經(jīng)融危機之后,經(jīng)濟形勢持續(xù)走低,齊魯石化的也在金融風暴的大潮下陷入低谷。李安喜初到齊魯石化施行大刀闊斧的改革,把效益的壓力傳遞到每一名員工,最終實現(xiàn)“人人明確任務,人人落實責任,人人自覺實踐”齊魯石化 2021 實現(xiàn)利潤 8 億元, 效益排名躋身中石化煉化板塊第一陣營。 敢作為:作為齊魯石化的引領者,李安喜敢做別人不敢為的事情、風正、氣順,因為無私無畏,所以敢做敢當。從虧損接手齊魯石化的大氣魄,到召開家庭會議的“六親不認”再到一系列改革措施的推行。 會批評:成功者永遠是影響別人的人,反之是被影響。李安喜對煤炭購進價格偏高、比學趕幫超學習情況、未完成指標的獎金扣除等問題上充分展示了其批評的智慧,不僅沒有挫傷被批評者的信心,相反成了一種激勵法則,既 糾正了錯誤,又平定了人心。 能辦事:想做大事的人太多,能把小事做好的太少。李安喜從很多細枝末節(jié)的小事著手,針對不同的群體, 112 月都有不同的慰問探訪、解
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