【正文】 (3)情理相宜。 (4)態(tài)度要誠懇。因此，寫作 述職報告之前，應(yīng)對自己進(jìn)行認(rèn)真的全面的反思，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。任期述職，既是對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，也是為領(lǐng)導(dǎo)干部與職工搭建的一個交流平臺，同時也是職工民主參政、議政的具體體現(xiàn)。 述職一般采取召開會議由領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)眾宣讀述職報告的形式進(jìn)行。從實際情況看，有的干部履職情況做得很好，但述職報告寫的不佳，述職的效果往往會受到影響。在內(nèi)容和寫法上，述職報告常見的問題主要表現(xiàn)為：客套話多、有份量的內(nèi)容少；敘述成績多、正面談失誤的少；記流水賬式多、剖析原因的少；宏觀泛泛地多，體現(xiàn)自我定位的少。這些問題和現(xiàn)象的產(chǎn)生，一個重要原因就是對述職報告的內(nèi)容和寫法不是十分清楚，對述職報告在寫作上的要求掌握不準(zhǔn)確。 一、什么是述職報告 述職報告是隨著人事管理制度的改革而出現(xiàn)的一種新文體，它是由述職者把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字構(gòu)成的。述職報告屬于應(yīng)用文稿，分為集體和個人兩種。本文主要探討的是個人向部屬匯報的述職報告的寫法。 (2)述職報告與工作總結(jié)的不同之處在于 :一是要回答的問題不同。述職報告要回答的則是什么職責(zé)，履行職責(zé)的能力如何，是怎樣履行職責(zé)的，稱職與否等 。工作總結(jié)的重點(diǎn)在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工 作實跡。三是表述方式不同。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況，又說明履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。筆者認(rèn)為，作為反映個人履職情況的主要載體，除了在闡述自己的工作表現(xiàn)情況，有必要把自己在工作中的 1 經(jīng)驗、想法或者體會向與會者進(jìn)行說明。 二 .如何寫述職報告 述職報告的格式目前尚未有統(tǒng)一規(guī)定。 標(biāo)題。（ 2）公文式標(biāo)題，一般為《姓名 +時限 +事由 +文種名稱》，如《某某 20至 20試用期述職報告》。用正題或正副題配合，如《年個人述職報告》、《思想政治工作要融 入中心工作 —— 黨委書記的述職報告》。采取這種形式，最大優(yōu)點(diǎn)在于無論什么時間，只要看了標(biāo)題就基本知道了材料的種類、作者、單位職務(wù)及時間等信息，便于存檔查閱。 稱呼。一般情況下，如果是職代會期間進(jìn)行的述職宜采用“各位代表”比較貼切，若是在專門召開的干部考核大會進(jìn)行的述職，采用“各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”為好。 如果是書面呈報的述職報告，稱呼應(yīng)寫主送單位名稱，如“黨委”、“人力資源部（組織部）”等。開頭應(yīng)以簡潔的文字，首先說明述職者的所任職務(wù)、任職時間、工作職責(zé)，如果述職期內(nèi)職務(wù)曾發(fā)生變動，應(yīng)按照相應(yīng)時間順序逐一說明；其次表明自己對本職責(zé)的認(rèn)識，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)；第三要概述所取得的成績。既羅嗦，也容易給聽者留下花里胡哨、套話連篇的不實之感，效果不一定好。述職報告的主體應(yīng)做到：一是重點(diǎn)要突出。二是必須把握準(zhǔn)確定位。同時不能把成績都記在個人賬 上，也不能籠統(tǒng)擺政績，看不出個人的作用。 述職報告的主體應(yīng)詳細(xì)寫以下幾方面內(nèi)容：一是對一些重大問題的決策過程，對重要事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識和處理，要交待清楚。二是要對履行職責(zé)的情況和對履行職責(zé)的效果進(jìn)行深入的分析研究，應(yīng)做出具有一定理論層次的概括。述職必須交待清楚在工作和取得的成績中自己所起的作用，是起主要的作用，還是支持他人或部下的作用；是起組織協(xié)調(diào)作用，還是親自帶頭的作用；是起決策作用，還是提合理 化建議的作用，只有講清個人所起作用，才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系，準(zhǔn)確評價述職者的功績。正職重在體現(xiàn)如何當(dāng)好舵手、教練員，而不是做水手、運(yùn)動員等。三是要回答稱職與否的問題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進(jìn)取精神，指揮決策能力，開展業(yè)務(wù)能力，組織協(xié)調(diào)能力、工作態(tài)度和敬業(yè)精神，廉潔自律，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，進(jìn)行自我評價，回答稱職與否的問題。這部分主要明確敘述在履行職責(zé)中存在的主要問題和述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任及今后改進(jìn)的措施。五是說明履行職責(zé)過程中得與失。 （ 3）述職報告的結(jié)尾。 三 .述職報告寫作要求 寫好述職報告，要注意下面幾點(diǎn)寫作要求 :(1)要實事求是。無論稱職與否都要與事 實相符。 (2)內(nèi)容要周詳，重點(diǎn)要突出。 (3)情理相宜。 (4)態(tài)度要誠懇。因此，寫作述職報告之前，應(yīng)對自己進(jìn)行認(rèn)真的全面的反思，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支 持。寫好述職報告，實行公開述職，既有利于提高述職者的領(lǐng)導(dǎo)水平，又利于上下級、同級和各部門之間相互了解、溝通情況，增強(qiáng)感情；同時還有利于上級組織、領(lǐng)導(dǎo)對述職者進(jìn)行客觀的評價，進(jìn)而實行獎懲和合理使用。根據(jù)往年的干部述職報告看，有的領(lǐng)導(dǎo)同志缺乏寫述職報告的經(jīng)驗，有的把述職報告寫成純粹的工作 總結(jié)或經(jīng)驗材料或?qū)δ承﹩栴}的解釋。 一、述職報告的寫作內(nèi)容 標(biāo)題 述職報告的標(biāo)題大體有三種形式：一是單獨(dú)使用文種名稱作標(biāo)題。如《我在 XXXX年任處（局、科長）職務(wù)期 間的述職報告》；三是正副式標(biāo)題。如《在新形勢下開創(chuàng) XXXX 年工作的新局面 ——— XX 處（局、科長） XXX》。稱謂要根據(jù)聽眾對象來寫。 正文 述職報告分三個部分，其中包括四項內(nèi)容。這是第一個內(nèi)容，是述職的主要依據(jù)。二是工作中取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對工作規(guī)律的認(rèn)識。 結(jié)尾部分：要寫明今后的工作設(shè)想、具體目標(biāo)、初步措施和自己的決心。 二、要突出四個字：我、職、權(quán)、實“我”，就是述職報告中要通常談?wù)撟约?，以“我”為中心，把“我”擺在前面，“我”做了哪些工作，取得了哪些成績；“我”在工作中有哪些創(chuàng)見、創(chuàng)新和收獲；“我”獻(xiàn)出了哪些錦囊妙計，并取得了哪些成果；“我”總結(jié)出了哪些經(jīng)驗；“我”在理論學(xué)習(xí)上有哪些提高，運(yùn)用了哪些理論觀點(diǎn)并指導(dǎo)了哪些工作，解決了哪些問題，有哪些理論文章被 何刊物發(fā)表或被上級組織和領(lǐng)導(dǎo)肯定、推廣、交流；“我”做的和抓的哪些工作受到了上級表彰，還存在哪些問題等，因為這與驕傲和見榮譽(yù)就攬是兩回事，但對問題也不可避重就輕，也要講深講透，客觀實在地從主觀上找原因、擔(dān)責(zé)任。 “權(quán)”，就是看“我”用沒用好黨和人民給予的權(quán)力，無論是財權(quán)、物權(quán)、用人權(quán)等，用的是否符合規(guī)定，是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨的路線、方針、政策，執(zhí)行上 級批示是否堅決；在自己的職權(quán)范圍內(nèi)是否有慷國家、人民、組織、特權(quán)之慨，是否有徇個人親朋好友私情的現(xiàn)象和不廉的行為；在表里如 一、言行一致、表率作用上是否有慎獨(dú)不嚴(yán)、放縱自我的現(xiàn)象；是否有臺上講得好、臺下另一套、律人不律己的現(xiàn)象；是否有搞老鄉(xiāng)觀念，搞小團(tuán)體或以打牌喝酒聯(lián)絡(luò)感情拉選票的現(xiàn)象；有沒有偏聽偏信，或只愛聽恭維話、不愛聽批評話，只愛與自己相投和者交朋友，不愛聽不同意見的現(xiàn)象；有沒有畏上不為上、愚下不為下、欺上瞞下、報喜不報憂的現(xiàn)象。 三、要注意區(qū)分集體領(lǐng)導(dǎo)中的個體實績有些工作，通常是由幾個人或群體完成的。 領(lǐng)導(dǎo)干部的工作成績一般也屬于群體中的個體成績。具體任務(wù)的實現(xiàn)，主要是一般的干部和群眾完成的。事實上，一項工作成績的取得，它包括著一般干部、群眾和領(lǐng)導(dǎo)干部的共同勞動和共同智慧。所以在撰寫工作成績時，要分清哪些屬于別人的工作成績，不能寫；哪些屬于自己的工 作成績，應(yīng)該寫；哪些屬于自己的獨(dú)創(chuàng)，或用風(fēng)險代價換取的，具有實 用價值和推廣價值的，應(yīng)寫好。 寫述職報告，應(yīng)該做到內(nèi)容充實，言之有物，能使組織上根據(jù)所述 內(nèi)容，對述職者作出客觀評價。篇幅不宜過長，一般在 5000字以內(nèi)為宜。 述職報告雖以“報告”為名，跟作為黨政主要公文的“報告”卻不是同類文體，內(nèi)容、功能和作者身份都有很大不同。 述職報告可分為述職報告、階段述職報告、任期述職報告等類型。述職報告作為述職的文本，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1．撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施 在崗位職責(zé)明確的前提下，要求擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部定期撰寫述職報告，便于干部管理部門對領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、道德品質(zhì)、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行全面細(xì)致的考察，以便根據(jù)干部自身的發(fā)展趨勢，有計劃有目的地進(jìn)行選拔、培養(yǎng)、使用干部， 減少或避免使用干部中的主觀性和盲目性。 3．撰寫述職報告有利于干部的自我提高 領(lǐng)導(dǎo)干部在某個崗位上工作一段時間之后，需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進(jìn)行回顧，總結(jié)以前的工作經(jīng)驗，汲取以前的失敗教訓(xùn)，強(qiáng)化自己的職責(zé)觀念 。 二述職報告的內(nèi)容 述職報告的內(nèi)容，不同行業(yè)、不同層次的領(lǐng)導(dǎo)各不相同。然后要詳細(xì)介紹自己的崗位職責(zé)范圍，即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標(biāo)。同一層次甚至同一職位的領(lǐng)導(dǎo)者因為分工的不同其職責(zé)范圍各不相同，但崗位職責(zé)是任何一個職位都具有的。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性，那就是站在黨的立場上，依據(jù)黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物、分析問題、處理問 題，開展工作。 (三 )主要工作 這是述職報告最主要的內(nèi)容。具體說來，主要包括下面這些方面： 自己主持開展了哪幾項工作，結(jié)果如何； 協(xié)助別人開展了哪幾項工作，結(jié)果如何，自己 所起的作用如何； 在任職期間，黨和國家有哪些方針政策出臺，自己是如何貫徹執(zhí)行的，效果如何； 在任職期間，上級有哪些重要的指示，自己是如何落實的，效果如何； 在工作實踐中遇到了哪些新的情況和新的問題，自己是如何處理的。 (四 )經(jīng)驗和教訓(xùn) 對自身的工作實踐，還要能夠概括 出一些規(guī)律性的認(rèn)識，其中包括成功的經(jīng)驗有哪些，今后應(yīng)該如何發(fā)揚(yáng)；失敗的教訓(xùn)有哪些，今后應(yīng)該如何防止。對于教訓(xùn)，則應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀原因，明確自己應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任?？纱笾赂爬閱螛?biāo)題和雙標(biāo)題兩種模式。 由職務(wù)和文種構(gòu)成標(biāo)題，如《公司總經(jīng)理述職 報告》。 只用文種名稱作標(biāo)題，如《我的述職報告》或《述職報告》。 述職報告雖以“報告”為名，跟作為黨政主要公文的“報告”卻不是同類文體，內(nèi)容、功能和作者身份都有很大不 同。 述職報告可分為述職報告、階段述職報告、任期述職報告等類型。述職報告作為述職的文本，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1．撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措