【正文】 伴隨我們精心布置的彩車在首都北京、在 *廣場接收國家領(lǐng)導，接收祖國和人民檢閱那一幕幕珍貴的歷史瞬間將永遠銘刻在我的腦海里，令我終身難忘。我從接觸到這項工作起的那一刻，就深深認識到了這一點，也從那時起，我就默默告訴自己，無論遇到多大困難，也要努力完成這一具有歷史意義的工作任務(wù)，為湖南人民爭光，為湖南廣播電視爭光，為湖南省政府爭光。等到設(shè)計方案得到上級同意，我們的心里才稍稍平息，馬上投入到下一步的工作當中。在隨后的設(shè)備招標過程中，我發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，盡展所長，積極配合省政府、三一重工、湖南大學、省文化廳等各單位的工作，積極聯(lián)系各單位和省招標中心，在沒影響招標程序和招標公正的前提下，特事特辦，利用最短的時間完成了設(shè)備招標工作。為彩車制作的工期節(jié)約了寶貴的時間，設(shè)備到位后。我盡職盡責，加班加點監(jiān)督檢查，保證設(shè)備安裝規(guī)范準確，不留后患，為接下來設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)奠定了好的基礎(chǔ)。在工作中，我不顧個人利益，多次自掏腰包購買工作用小配件，同時經(jīng)常開著私車跑前跑后，別人說我太太傻，我聽后只是微微一笑，個人得失在我眼里，算不了什么， 只要能國慶做點貢獻，我覺得付出再多也值。接著，我們又遇到了一個技術(shù)難題，這就是我們的通話系統(tǒng)達不到技術(shù)指標的要求，容易出現(xiàn)故障，怎么辦 ? 更換設(shè)備時間已來不及，我作為專業(yè)技術(shù)人員，沒有推脫，我利用自己的專業(yè)知識認真分析可能引發(fā)故障的原因，找到問題后，我又自己出錢主動添置設(shè)備，將原有設(shè)備進行了成功改裝。我的工作經(jīng)受住了實踐的考驗，圓滿完成了任務(wù)。 9 月 17 日 9 月 19 舉行了國慶彩車第二次實戰(zhàn)演練。在 9月 18 日晚演練過程中，因為多個道路已管制，車輛不通，攝制組的人員難以到達，這時只能步行。 隨后我還多次組織與協(xié)調(diào)省內(nèi)各新聞單位在北京的新聞采訪工作，協(xié)助辦理他們所使用的證件，多次全程參與協(xié)助新聞拍攝。 【工程師計劃篇二】 在日益競爭激烈的市場環(huán)境下，任何一個企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤，沒有利潤的企業(yè)就是沒有競爭力的企業(yè)，為此，很多企 業(yè)都提出了成本戰(zhàn)略的經(jīng)營方略。所以越來越多的企業(yè)注重的了 IE 改善的降成本意識，特別是在企業(yè)在走向成熟的發(fā)展階段時期， IE 改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。 如果本人有幸加入貴司，在前三個月我將重點從以 下幾方面展開工作： 1 全面學習公司的企業(yè)文化 因為進入一個新的公司，必須學習公司的企業(yè)文化，同時要融入到企業(yè)之中，將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來，與同事之間能互相融合溝通，形成良好的團隊合作關(guān)系，使我們的工作能相互合作的卓有成效。 3 在學習過程中從 IE 的角度進行效率成本管理問題的發(fā)現(xiàn) 對于自己來說一個全新的行業(yè)，要在最短的時間內(nèi)去掌握他，必須在學習的過程中要善于進行 5WIH 的提問，只有在尋根究底的基礎(chǔ)上才能充分學習和掌握其內(nèi)在的原理知識，同時以一個全新的眼光來發(fā)現(xiàn)效率成本問題，對發(fā)現(xiàn)的問題點逐個進行分析，制定切實可行的改善方案。 改善無處不在，使全司員工認識到 IE 的巨大改善效益，使大家對IE 有一個最基本的了解，對 IE 有完全認可的態(tài)度，同時調(diào)動全員改善的積極性，為長遠的全員改善活動打下堅實的基礎(chǔ)。 因為改善的成果就是建立標準，必須使全員按照標準進行作業(yè)，才 能使改善的成果保留下來，成為公司的技術(shù)，因此只有全員有一個良好的作業(yè)標準習慣，才能使改善有序進行，否則改善就無濟于事。 工程正式開工前，按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機械、材料擺放，水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進行總體規(guī)劃。 要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃，施工過程中將總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況。出現(xiàn)施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。每月組織對安全文明施工 的檢查，并對每個單位進行評比，依據(jù)《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰。 科學、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量進行檢控，嚴防質(zhì)量通病，充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。 根據(jù)實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工 程大面積施工前，組織監(jiān)理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面展開。 【工程師計劃篇四】 首先根據(jù)公司項目及工作內(nèi)容的需求做好技術(shù)方面的支持，為保證公司正常技術(shù)支持做好充分的準備。利用平時珍貴的時間和學習機會為自己充能，使以后的工作能更加順利。 2)向文杰和其他同事請教之前值班系統(tǒng)常見問題的現(xiàn)象和解決辦法，并做好總結(jié)，對新出現(xiàn)的問題積極動手，以盡快積累經(jīng)問題驗達到熟練地步。節(jié)約下來的時間通過電腦上 (我要自學網(wǎng)，和百度文庫等 )學習網(wǎng)站補充自身不足強化網(wǎng)絡(luò)知識，本周計劃對 wab服務(wù)器和內(nèi)網(wǎng)服務(wù)搭建做個深化了解。 以上是本周的計劃，根據(jù)工作安排隨時做好調(diào)度準備 !其他 。 【工程師計劃篇五】 過去的 20xx 年是 xx 公司的起步之年， 20xx 年是 xx 公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。 一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責任意識 ，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。 嚴把原材料進場關(guān)，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。 嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。 參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。 二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感， 檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。 每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。 指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。 認真思考，精心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無效施工。 嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。 對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。 加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。 團結(jié)一心 ，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。雖然身心勞累，但將自己多年的經(jīng)驗在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際，付諸于行動，心里感到很充實，很有成就感。項目技術(shù)部在公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導的支持下從各種原材進場檢驗、復(fù)試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，設(shè)立了樣板段 (真正做到樣板先行、細部掛牌交底 )，作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié)，為下段施工提供經(jīng)驗、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。在混凝土方面，從混凝土的各項技術(shù) 指標、現(xiàn)場實驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手，保證了混凝土的質(zhì)量控制。在此期間，我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。 技術(shù) ?ahref=39。?/p 項目部的核心凝聚力是項目團隊建設(shè)的重要體現(xiàn)。安全員與工長間的配合 。實驗員與工長間的配合 。 項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤化。及時與木工工長溝通，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù)，加強木模定型化，減少模板的使用量。對于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭議的施工項目，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，為以后爭議時，我方在結(jié)算算量時，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取的、合理的工程量。 ***項目分南北兩區(qū)施工。水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參與、監(jiān)理、***共同檢驗、見證，促進了進場材料的質(zhì)量保證，有力地維護了公司對外的統(tǒng)一形象。 三、我們項目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處，如：個別員工責任心不強、工作態(tài)度不端正、團隊協(xié)作意識差、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識放松、樣板制到后期 有所松懈等等。 通過這不到三個月的工作時間，我認為中 **建設(shè)工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠鍛煉人才、培養(yǎng)人才、能夠體現(xiàn)自我價值、實現(xiàn)人 生目標、可以為之奮斗的單位 。 由于我個人工作能力、技術(shù)水平有限，工作中還有很多不足之處，希望在以后的工作中，公司領(lǐng)導能夠多加指點，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力，認真工作，使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領(lǐng)導對我的信任。一畢業(yè)便進入了 XX 公司任職預(yù)算員、資料員?；仡欉^去，工作五年以來自己做出了一些成績，但也存在著很多有待提高的問題。 二、專業(yè)技術(shù)水平 xxxx 年工作初期，擔任預(yù)算員時，我虛心向老同志們學習，對工程預(yù)算工作認真負責，每個預(yù)算工作完成后，都進行仔細核對，確保工程預(yù)決算的準確無誤，所參與的工程投標中標率達 100%，我曾參與了江蘇省農(nóng)業(yè)銀行界首支行營業(yè)大樓、界首中學教學樓、界首中學學生公寓樓、界首中心小學教學綜合樓等工程的招投標及工程資料工作，由于工作認真負責，多次受到了單位的嘉獎和好評。此后，我又參加了公司《等厚掘攪水泥土防治滲墻施工工法》的編寫和調(diào)研工作，并深入工地，在承建的高郵市中醫(yī)院住院樓基坑圍護工程中積極推廣此項技術(shù)的應(yīng)用，取得了良好的經(jīng)濟效益。 xxxx 年起，我參加了由北京中大華遠認證中心組織的內(nèi)審員培訓，同時積極深入基層，為本公司分布各大城市承建工程的項目部作技術(shù)指導，并嚴格按照質(zhì)量體系的標準執(zhí)行，規(guī)范了公司的質(zhì)量管理制度，制定了公司 xxxx 質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理方案。 xxxx 年，由于工作上的努 力，我被公司任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長一職，在高郵市清華園一期 2樓參與現(xiàn)場管理， 2樓工程為磚混五層，建筑面積 5040 ㎡，造價 萬元 。我利用以前的工作經(jīng)驗，虛心向施工員們學習，向老同志們請教，對工作中遇到的各種專業(yè)問題，都做筆錄一一記下，勤于請教有經(jīng)驗的技術(shù)人員，查閱各種資料，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。 10樓工程為磚混五層，建筑面積 5080㎡，造價 萬元 。從事工程技術(shù)負責人時，負責工程成本、進度、質(zhì)量控制、建章立規(guī)，按制度規(guī)范操作行為。 同時，要改進施工工藝，積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。要積極推行定額包干的辦法，提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織管理水平。精簡項目機構(gòu)，合理配置項目部成本，降低間接成本。加強施工項目成本檢查。在擔 任技術(shù)負責人期間，我還成立了清華園二期四標段 QC 小組，撰寫了《衛(wèi)間生管道預(yù)留孔的防滲處理》 QC 成果，在 xxxx 高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及 QC 成果評比中榮獲一等獎。13樓工程為磚混五層，建筑面積 5170㎡，造價 375萬元。 xxxx年年底，受公司特級資質(zhì)審核的需要 . 我們幾位公司員工自發(fā)組織起來，成立了專利攻關(guān)小組，利用業(yè)余時間，潛心鉆研專利發(fā)明，在大家共同努力下，我參與研究的兩項專利《一種精準度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運輸車》已順利通過揚州市錦江專利事務(wù)所的審核，現(xiàn)正在申報審核中。 三、學習更新知識 現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。 xxxx 年我通過了全國成人高考專升本的考試，現(xiàn)正在參加南京工業(yè)大學工程管理本科專業(yè)的學習 . 三年來，我不斷克服工作和學習上的沖突，盡可能抽出一切時間來參加學習，目前已通過全部課程的考試，正在準備畢業(yè)論文和學士學位的考試。 xxxx 年，我又通過了江蘇省專業(yè)技術(shù)人員信息化素質(zhì)培訓考核。 xxxx 年，我又報名參加了全國注冊安全工程師的考試，現(xiàn)正利用業(yè)余時間，緊張復(fù)習，準備迎接考試。 四、增強綜合素質(zhì) 在做好自身本職工作的同時，我還努力學習電腦的操作：各種預(yù)算軟件、 office系列辦公軟件、 autoCAD系列制圖軟件。將其成功的運用于日常的工程管理當中，使自己的工作效率有一個質(zhì)的飛躍，增強自身的綜合素質(zhì)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。為工程管理提供簡潔明了的量化數(shù)據(jù)，提高企業(yè)的管理效率，節(jié)約管理成本。至于更深層次的應(yīng)用，如共享 Inter 連接上網(wǎng)，利用 Netmeeting 實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。協(xié)調(diào)好與工程相關(guān)各單位工作關(guān)系，在處理事情時能做到游刃有余，圓滿完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。 第四篇： 2021最新機械工程師個人工作計劃模板 機械工程師通常指的是從事機械行業(yè)專業(yè)人士，我們最常說的機械工程師，指的是職稱，也就是中級工程師。機械工程師是指在機械工程行業(yè)從事工作，并且具備一定經(jīng)驗和水平的人。 xx 業(yè)有限公司是一個以 304不銹鋼洗滌水槽和水龍頭為主的一個研發(fā)、生產(chǎn)和銷售一體化的企業(yè)，它是國內(nèi)成立較早的 304 不銹鋼洗滌水槽制造企業(yè)。我在公司領(lǐng)導的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊?，較好地完成了領(lǐng)導安