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正文內(nèi)容

20xx建筑工程師工作計劃3篇-在線瀏覽

2024-11-20 03:13本頁面
  

【正文】 量的達(dá)到驗收要求。
  在做好其上各項工作的前提下,做好本職工作,參與工程質(zhì)量的驗收工作,監(jiān)督總包單位按照圖紙及建設(shè)單位意見完成工程,并順利通過驗收要求,爭取零問題交付業(yè)主手中,給公司上交一份完美答卷。
  質(zhì)量控制方面,按照圖紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對工程施工的質(zhì)量進行過程控制,對重要節(jié)點施工進行重點巡視,隱蔽結(jié)點隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制,同時按照要求留取影像資料。施工過程中嚴(yán)格按照進度計劃與實際進度進行比對,做好偏差分析工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理施工單位調(diào)整、落實調(diào)整措施,確保工程的按時交付。
  一年來的工作過程中,更加優(yōu)化了我的專業(yè)儲備,強化了我的專業(yè)技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,認(rèn)識到自身的不足,使我不斷學(xué)習(xí)與總結(jié),在學(xué)習(xí)與反省中,不斷改進自身缺點,完善工作程序,爭取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度、更高的工作效率完成公司的崗位職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。具體如下:
  與工程
  部同事們共同對項目建設(shè)施工過程的組織實施、項目質(zhì)量、進度、安全等目標(biāo)進行精細(xì)化劃分與管控,確保達(dá)到我“北海麗景一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。
  根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計、施工方案,提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。
  每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。
  參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;并收集整理相關(guān)工程資料備查。
  二、質(zhì)量和進度控制情況
  工期事前控制:
  工期目標(biāo)確定后,項目部各標(biāo)段施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。
  質(zhì)量事前控制:
  施工單位在進場時,項目部嚴(yán)把施工單位進場人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,幢號負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措,對推進工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工。
  新的一
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