卓越績效整改措施2-在線瀏覽
2025-06-23 17:31本頁面
【正文】 對整改中出現(xiàn)的問題，及時研究部署，及時進行解決，全面推動工作開展。 第二篇：卓越績效整改措施 8 卓越績效整改措施 卓越績效從全方位對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理提出了明確的要求，質量是企業(yè)賴以生存的基礎，而卓越管理是對企業(yè)的全部工作、全部過程和全體人員進行更為系統(tǒng)化的規(guī)范，是對全面質量管理內容的提升和發(fā)展。 目的：為了提高裝發(fā)產(chǎn)品的質量，加強質量意識。 噸包裝有破損現(xiàn)象。 車廂內有鐵刺，員工質量意識不強。 了解車廂內鐵刺的位置，加強裝發(fā)人員的質量意識，提前做好防護措施，提高裝發(fā)工藝，安全、高效，保質保量完成工作。 通過一系列措施的實施，裝發(fā)產(chǎn)品的質量有了一個明顯的提升，在今后的工作中，持續(xù)改進，爭取更好的成績。而卓越管理是對企業(yè)的全部工作，全部過程和全體人員進行更為全面系統(tǒng)化管理的提升和發(fā)展。 目的；提高行車的工作效率，減少停機檢修的時間，保證行車安全運行。 分廠依據(jù)供應部的信息反饋，反映裝卸原材料時間長，影響了車輛的運行效率。發(fā)現(xiàn)； 1；行車故障，停機修理 2；部分裝卸員工未及時與車輛進行溝通。 2；行車出現(xiàn)故障需待料修理時，部分員工不作解釋，一句話你等就走了，造成誤會。了解行車的運行情況，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時進行停機檢查修理。確保設備安全運行。 針對整改中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時研究部署，提出針對性
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