企業(yè)發(fā)言稿-在線瀏覽
2025-06-23 15:15本頁面
【正文】 企業(yè)發(fā)言稿范文： 企業(yè)發(fā)展演講稿 各位聽眾： 你們好，很高興能獲得這樣一個機會在那里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。 創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā) 展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。 在這天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導(dǎo)致競爭局面不斷擴(kuò)張的狀況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源。此刻“創(chuàng)新或死 亡 ”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢很多人對創(chuàng)新的認(rèn)識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。企業(yè)發(fā)言稿范文進(jìn)一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。和的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者 對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像 3M 公司惠普公司強生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是透過嘗試、錯誤和機會，準(zhǔn)確地說就是意外來作出最佳方案。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān)，而是與需求有關(guān)。 創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。現(xiàn)實中有許多活生生的例子。 Google 公司的彈性工作制度為創(chuàng)新帶給了良好的 環(huán)境。我記得三年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，我玩 的時候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊 ，三年后的這天我讀了大學(xué)，因交際需要再次登陸 ，騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的 是他們在源源不斷的利用新技術(shù)新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能 更好的可持續(xù)發(fā)展。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng) 新，譬如 iPod 播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。只有搞出來的創(chuàng)新能夠解決顧客的問題，真正與市場需求相結(jié)合，實現(xiàn)商業(yè)化運作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 在、各企業(yè)單位的幫助下積極穩(wěn)托的安排了我們畢業(yè)生的就業(yè)困難，保證了我們大中專畢業(yè)生就業(yè)工作的順利安排。 我于 2021 年 3 月安排到三統(tǒng)水利機械工程有限責(zé)任公司，該企業(yè)是一家經(jīng)營多元化的公司，旗下有：工程公司、建材公司、房地產(chǎn)公司、供熱公司、新州里商貿(mào)公司等九個分公司，雖是中小型公司，但在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展、壯大，并在全縣行業(yè)中占有主導(dǎo)地位。鍛煉了自己的交際能力，學(xué)到了如何處理人事、同事之間的關(guān)系。 現(xiàn)在畢業(yè)的大學(xué)生很多都想著到機關(guān)事業(yè)單位工作，不愿意到企業(yè)工作，我通過在企業(yè)這兩年多的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、自己的學(xué)習(xí)與努力下，我現(xiàn)已成為公司的管控主管兼人事主管。有人說，假 如你非常熱愛工作，那你的生活 就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。如果我們放棄了對自己的責(zé)任，就背棄了對我們所負(fù)使命的忠誠和信守。人可以不偉大，人也可以清貧，但我們不可以沒有責(zé)任。所以說不管是到機關(guān)單位還是企業(yè)工作，只要認(rèn)真、努力、負(fù)責(zé)的工作，把責(zé)任放在第一位，到什么地方都會闖出一片天地的 。我堅信企業(yè)在不久幾年里會更加強大。 謝謝??！ 第四篇：企業(yè)發(fā)言稿 篇一：企業(yè)文化演講稿 文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。隨著時間的流變和空間的差異，現(xiàn)在“文化”已成為一個內(nèi)涵豐富、外延寬廣的多維概念，成為眾多學(xué)科探究、闡發(fā)、爭鳴的對象。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線，以孔、孟為代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。道家以老子為代表人物，著《道德經(jīng)》，書中包括大量樸素辯證法觀點，如 “禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。佛家經(jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執(zhí)著。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹，交相輝映，流傳了幾千年不衰，深深影響著中華民族的發(fā)展，成為中國人的精神支柱，指導(dǎo)著國人的日常行為和道德準(zhǔn)則。 一個企業(yè)從小到大，想建成百年老店，長治久安，實現(xiàn)“立民族志氣，創(chuàng)世界名牌”的宏偉目標(biāo)，在汲取各方文化的同時，必須逐步形成自身獨具特色的企業(yè)文化，并堅持不懈，不斷發(fā)展和升華?？傎Y產(chǎn)達(dá) 183 億元， 2021 年銷售收入達(dá) 123 億元，實現(xiàn)利稅 億元，品牌價植攀升到了 億元。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。類似例子很多，不勝枚舉。辨證唯物主義的最基本概念是變，變是絕對的，不變是相對的；變即改革創(chuàng)新，是集團(tuán)企業(yè)文化的核心動力源。如科學(xué)管理理論的實踐運用，夯實了我們的基礎(chǔ)管 理；國際營銷模式啟迪我們建立了全國最大的企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)；品牌經(jīng)
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