上半年安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)-在線瀏覽
2025-06-22 22:13本頁(yè)面
【正文】 險(xiǎn)工作也編制安全技術(shù)方案否則不得開工。在從事車輛及 機(jī)械駕駛、爆破等特殊工作人員必須持證上崗。保證車輛及人員的安全。配備了安全監(jiān)督指揮車。落實(shí)到位。抓生產(chǎn)，重落實(shí)，層層把關(guān)，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。如超強(qiáng)爆破隊(duì)在施工爆破中沒有設(shè)立安全警戒線 和危危險(xiǎn)區(qū)的邊界沒有設(shè)置崗哨，雖然沒有造成大的事故，但對(duì)超強(qiáng)爆破隊(duì)忽視安全規(guī)定行為 ，項(xiàng)目部給予嚴(yán)厲處罰，并責(zé)令立即停工整改。寫出書面檢查及今后工作的整改措施。 再如涵洞澆筑基礎(chǔ)時(shí)，項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)檢查員對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工用電沒有按項(xiàng)目部頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范去做。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行批評(píng)并寫出書面整改措施。 回顧這兩個(gè)月生產(chǎn)中存在的問題，我們今后要加強(qiáng)對(duì)各 施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，提高員工安全意識(shí)，從根本上消除安全隱患，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)將 2021上半年安全工作總結(jié)如下： 一、落實(shí)安全管理制度的制定和完善，著重健全安全管理體系。進(jìn)過半年的努力形成了一套完善的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司今年的 1 到 4 月 份，分別與各科室負(fù)責(zé)人、公司重要崗位、施工班組簽訂了“安全責(zé)任書”。 三、推行工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全、質(zhì)量的“雙 控制”。具體是對(duì)施工班組的施工質(zhì) 量、安全防護(hù)、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化量化，并設(shè)置分值進(jìn)行考核評(píng)估，最終的考核和評(píng)估與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。 四、開展安全檢查，狠抓安全隱患排查整改。若檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向有關(guān)部門派發(fā)“安全整改通知單”，由其根據(jù)“整改單”的要 求進(jìn)行整改，最終經(jīng)過整改驗(yàn)收后才能進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。通過有目的檢查，有力地推動(dòng)了公司安全工作，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。 今年 4 月，公司切實(shí)開展了“安康杯”的知識(shí)競(jìng)賽和“安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建。 5 月初，公司組織全體公司員工填寫在工作環(huán)境中存在的安全隱患調(diào)查表格。 根據(jù)年初的培訓(xùn)計(jì)劃，今年 5 月底公司組織新進(jìn)員工去紹興參加“五大員”培訓(xùn)考試，做到了安全管理員持證上崗。通過大力宣傳安全月活動(dòng)，提 升了全體員工的安全意識(shí)。 堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化科員的教育培訓(xùn)，做到科員安全教育不斷線，不斷提高員工的安全素質(zhì)。 繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。堅(jiān)持“兩個(gè)凡是”，凡是不符合相關(guān)規(guī)定的，堅(jiān)決予以制止，凡是現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的，立即停下來整改，做到“不安全不生產(chǎn) ”。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練，提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況： 為切實(shí)做好 2021 的安全生產(chǎn)工作，我公司根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安全管理辦公室，配備安全管理人員。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況： 為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司主要從以下方面入手：一是建立健全了全公司安全組織。公司與 1 各部門、各單位簽訂了《 2021 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任
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