【正文】 是我們加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、永葆安檢的生機(jī)與活力的迫切需要。是提高 服務(wù)水平、保持和發(fā)展安檢的先進(jìn)性的必要要求，才能自覺抵御消極腐敗現(xiàn)象的侵蝕。 二、對(duì)照要求，檢查不足。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)改正，從自身做起，以他人為鑒，努力做得更好。在工作中克服等靠的心理，積極主動(dòng)開展工作，把時(shí)間和精力都 放到工作的落實(shí)上去。腳踏實(shí)地，做好本職工作，要樹立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，盡心盡力做好工作，不急功近利，對(duì)工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)。 總之，通過這次學(xué)習(xí)，對(duì)“思想紀(jì)律作風(fēng)”建設(shè)的重要性的認(rèn)識(shí)大有提高。 第四篇：加強(qiáng)思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè) 加強(qiáng)思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)促進(jìn)我區(qū)聯(lián)社穩(wěn)健發(fā)展 —— ***理事長(zhǎng)在全區(qū)農(nóng)村信用社系統(tǒng) “思想作風(fēng)紀(jì)律整頓動(dòng)員”大會(huì)上的講話 （ 2021年 *月 *日） 同志們： 今天我們?cè)谶@里召開全區(qū)農(nóng)村信用社系統(tǒng)“思想作風(fēng)紀(jì)律整頓動(dòng)員”大會(huì)，這是我區(qū)聯(lián)社在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中、各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益不斷提高、農(nóng)村金融體制改革不斷深化的大好形勢(shì)下召開的。下 面我根據(jù)聯(lián)社班子辦公會(huì)研究的意見就此次整頓活動(dòng)講以下幾點(diǎn)意見： 一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展“思想作風(fēng)紀(jì)律整頓”活動(dòng)的重要意義 （一）開展“思想作風(fēng)紀(jì)律整頓”活動(dòng)是強(qiáng)化班子建設(shè)和提高隊(duì)伍素質(zhì)的需要。但在一定范圍內(nèi)存在政治上、思想作風(fēng)上的問題，有的還相當(dāng)嚴(yán)重：有的對(duì)中央的方針政策特別是上級(jí)的金融方針政策學(xué)習(xí)不夠，理解不深，執(zhí)行不力；有些中層干部理想、信念不堅(jiān)定，思想保守，觀念陳舊，組織紀(jì)律觀念淡薄，經(jīng)營(yíng)管理無創(chuàng)新，市場(chǎng)開發(fā)無思路，業(yè)務(wù)發(fā)展無 壓力，大事干不了，小事不愿干，新事不會(huì)干，甚至有極個(gè)別在廉政建設(shè)方面存在著嚴(yán)重問題；有的信用社班子鬧不團(tuán)結(jié)，拉幫結(jié)派，事業(yè)心、敬業(yè)精神不強(qiáng)，工作推諉扯皮，作風(fēng)漂浮，直接影響了員工的工作情緒，造成隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)；有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，自我要求不嚴(yán)，得過且過，應(yīng)付了事；有的回避矛盾，害怕困難，縮手縮腳。上述問題盡管出現(xiàn)在少數(shù)單位、少數(shù)班子、少數(shù)人身上，但影響極大，危害嚴(yán)重。通過開展這次整頓活動(dòng)，希望每位員工從思想上提高認(rèn)識(shí)，從靈魂深處得到洗禮，從作風(fēng)上嚴(yán)于律己，跟上事業(yè)發(fā)展的步伐，不讓一位員工掉了隊(duì)。從上半年的各項(xiàng)稽核檢查情況看，我們發(fā)現(xiàn)受大環(huán)境的影響，社會(huì)上一些腐朽、不健康的東西也時(shí)時(shí)侵蝕著信合員工。 一是有部分行為不端的人利用職權(quán)收受賄賂，接受宴請(qǐng)，尤其是個(gè)別人員把信貸權(quán)力當(dāng)作個(gè)人斂財(cái)?shù)墓ぞ?，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，置信用社整體利益于不顧。有些人員干脆直接收受 現(xiàn)金、購物券、金銀首飾等，數(shù)額之大，令人震驚。二是個(gè)別單位不遵守信貸紀(jì)律，不按聯(lián)社下達(dá)的指導(dǎo)利率執(zhí)行，在信貸投放上壘大戶、化整為零、跨轄區(qū)、頂冒名等。最近聯(lián)社調(diào)查的幾個(gè)單位違規(guī)貸款足以說明這個(gè)問題，明知道貸款非借款人所用，卻以非借款人名義立據(jù)，發(fā)放頂冒名貸款；貸款填寫虛假調(diào)查報(bào)告，貸前調(diào)查流于形式；違反程序發(fā)放貸款，“一把手”直接點(diǎn)貸；審貸小組不負(fù)責(zé)任，對(duì)違規(guī)貸款無人提不同意見，集體審查審批形同虛設(shè)。 四是利用工作上的便利，參與非法票據(jù)倒賣，從事地下 高利借貸，一旦形成風(fēng)險(xiǎn)，便將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到信用社。貸款已進(jìn)帳卻不給貸戶，而是挪給他人使用，直到貸款即將到期再給貸戶，讓貸戶白付貸款利息。 六是只重視貸前考察，忽視貸后檢查，對(duì)貸戶的經(jīng)營(yíng)信息不能全面掌握，貸款放出后未及時(shí)跟蹤監(jiān)控，貸后回訪制度形同虛設(shè)。 七是在資金組織過程中，“花錢買存款”或者讓他人“出錢”為信用社“買存款”；以存款作為貸款條件，搞交易存款；虛增現(xiàn)金庫存、利用往來劃轉(zhuǎn)、以貸轉(zhuǎn)存等手段虛增存款。所以我們要嚴(yán)格堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、審慎經(jīng)營(yíng)，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。 “發(fā)展與管理是永恒的主題”。究其原因，一是部分管理人員未從思想上意識(shí)到管理工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，被動(dòng)地執(zhí)行制度，僅停留在布置和指導(dǎo)上，在監(jiān)督和糾改上不深入，檢查監(jiān)督蜻蜓點(diǎn)水，得過且過。二是政令不通。有些單位小集體利益思想嚴(yán)重，私心雜念多，一旦制度對(duì)其形成制約，便產(chǎn)生抵觸情緒，拒不執(zhí)行管理規(guī)定，造成政令不通。三是核算人員不能切實(shí)履行崗位職責(zé)，工作不嚴(yán)謹(jǐn)，違規(guī)操作、逆程序操作。部分崗位人員抱著“事不關(guān)己高高掛起”的態(tài)度，對(duì)同事出現(xiàn)的違規(guī)問題不制止，不報(bào)告，任其發(fā)展下去，因而出現(xiàn)了密碼不密、授權(quán)不嚴(yán)、監(jiān)督不力等問題，導(dǎo)致 ***等問題的發(fā)生。六是核算人員明知故犯，有些人員明知某些業(yè)務(wù)在柜面上不能辦理，卻愛于面子不愿得罪人，不去制止；有些人員不愿接受別人指出的問題，片面認(rèn)為別人給自己指問題是故意跟自己過不去，而不是虛心接受糾改問題，致使問題得以掩蓋，留下隱患。八是在財(cái)務(wù)管理上聯(lián)社一再重申財(cái)務(wù)紀(jì)律，部分單位依然有令不行、置之不理，違規(guī)列支、擅自擴(kuò)大列支范圍、未經(jīng)批準(zhǔn)先斬后奏、私設(shè)“小金庫”、利用職務(wù)之便將公有財(cái)物占為己有等問題。以上這些問題直接影響了我們管理水平的提高。 （四）開展“思想作風(fēng)紀(jì)律整頓”活動(dòng)是確保組建農(nóng)村合作銀行順利進(jìn)行的需要。從目前的情況看，部分中層管理人員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要；有些工作搞了形式主義，安排部署多，督促檢查少、抓落實(shí)少，不講究實(shí)際效果，只做表面文章，使我們聯(lián)社開展的一些重大活動(dòng)落實(shí)不到位，效果打了折扣。同時(shí)，也是對(duì)我們?nèi)w員工過去工作的一次大檢閱。每位中層管理人員要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，不但要學(xué)習(xí)政治理論，也要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高政策水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平，不斷增強(qiáng)獨(dú)立分析問題、認(rèn)識(shí) 問題、解決問題的能力，達(dá)到稱職并且能夠勝任工作，能夠及時(shí)有效地處理各種矛盾和解決前進(jìn)中遇到的各種困難，只有這樣，才能促進(jìn)自身改革和業(yè)務(wù)發(fā)展，確保改革目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，使改革的效果盡快體現(xiàn)出來。 二、認(rèn)清形勢(shì)，明確此次整頓活動(dòng)的任務(wù)目標(biāo)和政策界限 聯(lián)社決定開展這次“思想作風(fēng)紀(jì)律整 頓”活動(dòng)，是基于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理工作的現(xiàn)狀和形勢(shì)開展的。因此，聯(lián)社開展這次整頓活動(dòng)的目的是：通過開展“思想作風(fēng)紀(jì)律整頓”，使每位員工正確評(píng)價(jià)自身的工作，能夠看到自身存在的問題和差距，使有問題的人員主動(dòng)向組織坦誠匯報(bào)工作中所犯的錯(cuò)誤，并積極彌補(bǔ)和糾正；使每位員工放下思想包袱，輕裝上陣，更好地做好以后的工作；使全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)法制、制度和紀(jì)律意識(shí)，自覺的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，為組建農(nóng)村合作銀行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。整頓結(jié)束后，不論以何種方式發(fā)現(xiàn)的，均從嚴(yán)、從重處理，決不姑息遷就。 最近，我在網(wǎng)上看到兩篇文章，有個(gè)觀點(diǎn)使我感觸很深。轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新這三句話緊密相連，層層遞進(jìn)。從聯(lián)社近期工作來看，盡管我們把“存款立社”、“效益興社”作為經(jīng)營(yíng)方針，但是通過規(guī)范化檢查以及平時(shí)客戶的反映看，我們的經(jīng)營(yíng)理念仍需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。這一工程的實(shí)施 是理念的改變。認(rèn)識(shí)不改變，行動(dòng)自然跟不上，很多問題的出現(xiàn)，根子都在觀念落后上。在今后的工作中，我們要切實(shí)體現(xiàn)出“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措。 自覺貫徹執(zhí)行政策是對(duì)每位員工的基本要求，對(duì)待聯(lián)社的各項(xiàng)政策可能會(huì)因角度不同，認(rèn)識(shí)和理解上不一致，但是從我們推出的效果看是顯著的。各單位要堅(jiān)決執(zhí)行聯(lián)社的決議，理解的要?jiǎng)?chuàng)新的實(shí)施，暫時(shí)不理解的要嚴(yán)格按規(guī)定辦。 （三）通過整頓要進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平。自主經(jīng)營(yíng)、自我管理是檢驗(yàn)每個(gè)管理者經(jīng)營(yíng)管理水平的重要標(biāo)志。管理事無巨細(xì)，每位管理人員要學(xué)會(huì)做單位的“舵手”，敢于放權(quán)，善于用人，運(yùn)籌帷幄，敢于管理，不斷提高自身駕馭市場(chǎng)的能力，提高科學(xué)決策能力。 一個(gè)企業(yè)有沒有活力，關(guān)鍵看員工隊(duì)伍的精神狀態(tài)。通過整頓活動(dòng)要讓員工參與管理、參與決策，堅(jiān)決杜絕拉幫結(jié)派、“小圈子”主義的蔓延。不論是整頓中擺查問題，還是分析原因，提出糾改措施，檢驗(yàn)整頓效果，全體員工都要積極參與。 （五）通過整頓要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，滿足客戶需求。在推行規(guī)范化服務(wù)上，我們還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，最近聯(lián)社接到許多人民來信和舉報(bào)電話，