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xx年住建局局長個人述職報告范文-在線瀏覽

2025-06-20 05:43本頁面
  

【正文】 我不僅主動按照分工抓好自己的分管工作,同時還帶頭完成局領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)中心工作。 由于住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作涉及面廣、業(yè)務(wù)性強(qiáng), XX 年以來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)建設(shè)方面的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,盡可能掌握較全面的行業(yè)法規(guī),提高自己依法行政和依法管理的水平 。為下一步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 一年來,本人注重加強(qiáng)思想道德建設(shè)和品行修養(yǎng),時刻牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。 遵守廉潔自律準(zhǔn)則。 三、工作中存在的不足及原因分析 回顧一年來的工作,雖然取得一定的成績,但我還清醒地認(rèn)識到自己與組織上要求還有一定差距,在工作中還有很多需要改進(jìn)的地方。工作有急躁情緒等。 四、今后的努力方向 今后,本人將以“三個代表”重要思想和黨的 xx 屆六中、七華考 |zk168 中全會精神為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步領(lǐng)會中國共產(chǎn)黨第十八次代表大會精神實(shí)質(zhì),提高工作水平。 在縣委和住建局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大的監(jiān)督下,以全心全意為人民服務(wù)為根本宗旨,為建設(shè)更大、更美、更富、更強(qiáng)的新xxx 做出積極貢獻(xiàn)。 。面對繁重艱巨的建設(shè)任務(wù),住建人不畏難、敢擔(dān)當(dāng),以快為先,以精為魂,克服多種不利因素影響,取得了項(xiàng)目建設(shè)階段成效。完成投資億元,完成率55%。集中推進(jìn) 27 條道路建 設(shè), 8 條基本竣工, 5條主體完工。南徐新城路網(wǎng)、 xx 區(qū)象山片區(qū)道路基本完成,學(xué)府路三期、焦山路南段開工建設(shè)。 二是利民惠民項(xiàng)目。全市安置房在建 503 萬平方米,竣工 11 萬平方米,安置 9534套 。第一批積水區(qū)及街巷整治改 造基本完成。體育會展中心建成投用,老市政府既有建筑改造、西津渡環(huán)云臺山項(xiàng)目全面實(shí)施,西津音樂廳和西津劇場開工建設(shè)。上半年 1833 個村莊整治任務(wù)全面完成,占全年總量的 %,創(chuàng)建“三星級康居鄉(xiāng)村” 29個,下半年整治任務(wù)全面啟動。全年 160 億元的融資任務(wù),通過抓早、抓實(shí),突破創(chuàng)新、拓展渠道,目前已到位資金 136 億元,其中直接融資50 億元,在全省地級市中第三家獲得社?;?16 億元,為項(xiàng)目建設(shè)提供了有力支撐,融資成本得到有效控制。積極培育建筑業(yè)龍頭企業(yè),完成建筑業(yè)總產(chǎn)值 230 億元,增幅 35%、列全省第一,對地方稅收和財政貢獻(xiàn)率分別達(dá)到 %和 %。全面實(shí)現(xiàn)電子化招投標(biāo)、網(wǎng)上遠(yuǎn)程異地評標(biāo)。新增綠色建筑面積 48 萬平方米。合同銷售面積 111 萬平方米,增幅 %。 。堅(jiān)持依法行政,建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制和重大行政決策風(fēng)險評估制度,行政權(quán)力事項(xiàng)全部進(jìn)入“權(quán)力陽光運(yùn)行系統(tǒng)”公開透明運(yùn)行。 二、辦理代表議案和建議、解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的成效 把 辦理人大代表建議和解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為收集民意、匯聚民智、化解民憂的重要途徑,始終以群眾利益無小事為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),花大力氣落實(shí)和解決,同時健全長效機(jī)制,力求干一件成一件。人大代表對城鄉(xiāng)建設(shè)工作既有期盼,也有思考,今年我局承辦的 39 件代表建議中, 17 件已列入城鄉(xiāng)建設(shè)行動計劃,充分證明了代表建議的針對性和可操作性強(qiáng)。結(jié)合丹徒新城水壓不足的建議辦理,著力加大供水泵站更新改造力度,丹徒新城、大港和諫壁地區(qū)供水壓力不足的問題從根本上解決,主供水管網(wǎng)爆管問題基本杜絕。加大投入、全力推進(jìn)村莊環(huán)境整治的建議是今年唯一的一件議案,我們會同各轄市 (區(qū) ),加大投入,加快進(jìn)度,累計完成工作量億元,同時健全長效機(jī)制,取得明顯成效。 。針對中心城區(qū)多條道路集中施工對環(huán)境和市民出行帶來的影響,主動與公安交巡警部門對接,優(yōu)化交通組織,半幅封閉施工,及時灑水降塵,做到工完場地清。針對居民室內(nèi)自來水維修難問題,市自來水公司延伸維修服務(wù)到戶內(nèi),受到市民歡迎。落實(shí)市民提出的在舊城改造中加強(qiáng)文物保護(hù)的建議,京口閘遺址、趙棣華故居等文物遺址都制訂了完善的保護(hù)措施,正在抓緊實(shí)施。開展走百家重點(diǎn)企業(yè)、百個城建重點(diǎn)項(xiàng)目的“雙百行動”,主動上門送政策、送服務(wù)、解難題,建立聯(lián)系卡制度,累計送出政策匯編 1000 余冊,召開座談會 20 次,現(xiàn)場辦公解決問題 37 個,為市重大項(xiàng)目和涉及民生重大問題的 7 個項(xiàng)目開辟通道,指導(dǎo) 15 家建筑業(yè)企業(yè)完成資質(zhì)升級。蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè),我市相對基礎(chǔ)較差、任務(wù)較重,需要付出更大的努力。三是熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解決還需進(jìn)一步強(qiáng)化,人大代表關(guān)注的花山灣路、萬古一人路拓寬因多方面原因還未能付諸實(shí)施,舊城區(qū)、空斗墻房屋改造,老住宅小區(qū)停車難等,還需花大氣力逐步解決。按照市委六屆六次全會要求,全面落實(shí)“四大行動計劃”,扎實(shí)推進(jìn)蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè),目標(biāo)不變、力度不減,列入 40 項(xiàng)城建重點(diǎn)工程的 17 項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成,堅(jiān)決兌現(xiàn)承諾。確保年內(nèi)竣工交付安置房 175 萬平方米,安置 15457 套,年底前全面消除逾期安置,基本建成保障性住房 7400 套。加快建筑業(yè)發(fā)展,全面完成 600 億元總產(chǎn)值目標(biāo)。落實(shí)行動綱要和推進(jìn)計劃,全力起跑,全力拼搶。在“ 7+1”舊城區(qū)城中村改造的基礎(chǔ)上,推動新一輪棚戶區(qū)改造,盡快完成 xx 區(qū) 1000萬平方米改造目標(biāo)。 。 8 月份啟動白蓮巷老小區(qū)提升工程,改造第五立面,同步實(shí)施經(jīng) 折巷、水陸寺巷改造,改善區(qū)域交通“微循環(huán)”。對全市空斗墻房屋分輕重緩急分步實(shí)施改造,年內(nèi)完成 2 萬平方米。 。加大法制教育培訓(xùn)力度,提升領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維解決難題的能力和水平。加強(qiáng)城建監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)一集中執(zhí)法。 述職人: 20xx年 xx 月 xx日 國稅分局長在評議大會上的述職報告述職報告 XX 年勞動和社會保障局局長述職報告范文 林業(yè)局局長述職報告述職報告 XX 年財政局局長述職報告 城管執(zhí)法分局局長述職報告 郵政支局長述職報告 XX 市財政局局長述職報告 環(huán) 境保護(hù)局局長述廉報告 XX 年 7 月規(guī)劃局長黨組書記終述職報告 司法局局長述職報告范文 第三篇:住建局副局長述職述廉報告 述職述廉報告 2021 年,在縣委、縣政府和建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,按照年初制定的目標(biāo)任務(wù),立足本職,開拓創(chuàng)新,較好完成了分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終堅(jiān)持做到:一是學(xué)習(xí)政治理論知識。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。并結(jié)合自身特點(diǎn),努力城鄉(xiāng)建設(shè)方面法律法規(guī)、管理等業(yè)務(wù)知識,拓寬自己的知識領(lǐng)域,提高業(yè)務(wù)工作能力。在工作中,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同志學(xué)習(xí)處理問題的方式方法,注意觀察和思考問題,處處做有心人,不斷提高自身的管理水平。為此,我們從作好日常工作做起,相互協(xié)作,形成精誠團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力。在通知、請示、 報告的編寫上,堅(jiān)持反復(fù)研究,認(rèn)真推敲,保證了文件的質(zhì)量,全年起草、制發(fā)大型綜合性文字材料 30 余份,上報各類信息 70 多條,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效服務(wù);在會議、活動的組織上,我們從前期準(zhǔn)備,到現(xiàn)場服務(wù),直
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