中層干部全員輪崗交流述職報(bào)告-在線瀏覽
2025-06-20 04:27本頁面
【正文】 則不給他人和組織制造麻煩；善于負(fù)重，注重理解，維護(hù)大局，因而獲得好評。 一是思想狀況。其次始終與局黨組保持高度一致，忠實(shí)執(zhí)行組織和領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示。 二是學(xué)習(xí)情況。第二圍繞局黨組提出的階段性學(xué)習(xí)要求，注重學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)的提高，特別是打造陽光人事、落實(shí)“三問三制”這個(gè)主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐，并應(yīng)用于實(shí)際工作中。第四是興趣學(xué)習(xí)健康，訂閱了有關(guān)文化報(bào)刊，追求自身文化內(nèi)涵，堅(jiān)持無不良嗜好。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創(chuàng)新管理強(qiáng)方法、加強(qiáng)協(xié)調(diào)增活力”等四個(gè)方面的工作承諾，這里可自豪地說，件件落實(shí)，樣樣見效。 第二，創(chuàng)新完善機(jī)構(gòu)編制管理方法，探索建立了機(jī)構(gòu)編制管理“六環(huán)”工作流程，及時(shí)建議并實(shí)施更換了機(jī)構(gòu)編制管理手冊、臺(tái)帳，規(guī)范了機(jī)構(gòu)、編制和實(shí)名制的有效管理，使機(jī)構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)清，情況明，匯總快，辦事效率高。 第三，在年初，如期完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革文件的制發(fā)，并對各地在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作情況進(jìn)行充分掌握，并在 11 月又制發(fā)各地部門派駐和鄉(xiāng) 鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位編制分解文件，保障了改革的進(jìn)程。較好地完成了森林公安，市、縣（區(qū)）物價(jià)部門體制機(jī)制和巴州區(qū)公安分局看守所的上劃管理。全年撰寫總結(jié)匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話等綜合性文稿 8 篇。 第六，堅(jiān)持以宣傳提高聲譽(yù)，全年共制發(fā)《 xx 機(jī)構(gòu)編制》信息 11期、刊發(fā)信息 xx 條，采寫新聞稿件 xx 篇，其中被《 xx》采用 3 篇，《 xx》等采用 xx 篇。 第七，改進(jìn)服務(wù)形式，樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務(wù)理念，即堅(jiān)持將工作的熱點(diǎn)自覺降溫，一切按原則辦事，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，一視同仁辦事。 第八，協(xié)同機(jī)關(guān)各科室共同推動(dòng)工作，堅(jiān)持和諧至上，團(tuán)結(jié)友善，講規(guī)則不給他人和組織制造麻煩；善于負(fù)重，注重理解，維護(hù)大局，因而獲得好評。 一、范圍 （一）科級(jí)干部輪崗交流：年齡在 45 周歲以下，在同一崗位連續(xù)任黨政正職 5 年或副職 5 年以上的，必須輪崗交流。輪崗在同一機(jī)關(guān)內(nèi)部或根據(jù)人事管理部門的有關(guān)規(guī)定在部門之間交流。 二、程序和方法 科級(jí)干部輪崗，由機(jī)關(guān)人事管理部門根據(jù)實(shí)際工作需要，按有關(guān)規(guī)定和程序提出方案，報(bào)局黨組研究批準(zhǔn)后實(shí)施。對本單位中層干部任職情況進(jìn)行認(rèn)真排查，準(zhǔn)確掌握情況。黨組集體研究擬定輪崗方案后，普遍征求單位職工意見，安排專人與被輪崗對象談話。在普遍征求意見、集體討論的基礎(chǔ)上形成方案，按干管理權(quán)限報(bào)批后在本單位職工大會(huì)上公布。并將實(shí)施意見按干管權(quán)限報(bào)組織、人事部門審核。既要按規(guī)定年限輪崗，又要考慮工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。 市司法局局管科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流工作方案 為進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革，加強(qiáng)我局干部隊(duì)伍管理，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，根據(jù)溫委發(fā) [2021]107 號(hào)和溫委辦發(fā) [2021]136 號(hào)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本 工作方案。 二、交流對象 局管在職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部（包括局機(jī)關(guān)在職中層干部和市勞教所局管正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部）。 離改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不滿 2 年的中層干部可以不交流。對局機(jī)關(guān)在職中層干部和市勞教所局管正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部情況進(jìn)行調(diào)查摸底，登記造冊，對需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進(jìn)行初步分析，掌握情況 。根據(jù)要求，結(jié)合實(shí)際，在充分溝通醞釀、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定輪崗交流工作方案，經(jīng)局黨委研究同意后，報(bào)市委組織部等有關(guān)部門審核批準(zhǔn)實(shí)施。組織召開局機(jī)關(guān)全體中層干部和市勞教所局管正科級(jí)干部參加的動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行安排部署，宣布局管科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流工作方案。局黨委召開專題會(huì)議，根據(jù)局管科級(jí)干部調(diào)查摸底情況、工作需要、崗位特點(diǎn)以及輪崗交流人員的特長等，通盤考慮，討論決定局管科級(jí)崗位人選，并予以公布。輪崗交流人員任職崗 位確定后按干部任免程序和要求報(bào)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)并予以公布任職。任職決定公布后，輪崗交流人員應(yīng)迅速將以前
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