【正文】 ，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，調(diào)整工作重心，執(zhí)行工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞當(dāng)前園林綠化市場(chǎng)發(fā)展大做文章，積極搶占市場(chǎng)，狠抓內(nèi)部管理，把艱巨的任務(wù)當(dāng)作前進(jìn)的動(dòng)力和方向，實(shí)現(xiàn)了單位高臺(tái)階上的快速發(fā)展。收入的增長(zhǎng)和外接社會(huì)工程比重的提高，靠的是我們場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，靠的是長(zhǎng)期以來(lái)，我們堅(jiān)持“以質(zhì)量贏得信譽(yù)”的指導(dǎo)方針。同時(shí)，作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我始終把工程質(zhì)量作為重大事項(xiàng)親自抓，親自落實(shí)。在全場(chǎng)的工作例會(huì)上，我也常教育廣大干部職工，牢牢樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)綠化工程，堅(jiān)持做到以最優(yōu)的質(zhì)量讓甲方滿意，奉獻(xiàn)精品綠化工程。一年來(lái)，雖然我們的工程點(diǎn)多面廣，但未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件。 （二）、狠抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)單位效益持續(xù)增長(zhǎng) 20xx 年與往年相比，承接的綠化工程出現(xiàn)了點(diǎn)多面廣、頭緒多、工期短、壓力大的特點(diǎn)，除 8 兩月外，幾乎不間斷施工，明顯感覺(jué)到缺人手、缺人才等突出問(wèn)題。同時(shí)，我們建立了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要求管理人員合理分配生產(chǎn)資料和用工，負(fù)責(zé)文明施工和現(xiàn)場(chǎng)的保潔工作，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。一年來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，在 ***、 ***等綠化工程中，我們獲得開(kāi)發(fā)區(qū)良好的口碑，贏得了同行的尊重。通過(guò) ***和 ***綠化工程，克服了施工地點(diǎn)遠(yuǎn)、施工情況復(fù)雜等難題，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。 （三）、狠抓開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)單位的整體實(shí)力的加強(qiáng)多年的快速發(fā)展，為園林場(chǎng) 打下了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，但是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，我作為一場(chǎng)之長(zhǎng)，更是不能有絲毫的松懈與自滿。同時(shí)，經(jīng)過(guò)詳細(xì)考察和市場(chǎng)研究，場(chǎng)行政決定開(kāi)發(fā)景觀石材市場(chǎng)，并著手經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)具體工作，現(xiàn)在已完成了一部分 ***的采購(gòu)及考察工作。 二、強(qiáng)化日常管理，完善日常工作，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成今年以來(lái)，在全場(chǎng)廣大職工，特別是生產(chǎn)部門職工的共同努力下，圓滿完成了全年的苗木引種及繁殖計(jì)劃，全年共完成扦插繁殖各類苗木 33 萬(wàn)余株，引進(jìn)定植各類喬灌木近萬(wàn)株，引進(jìn)樹(shù)樁 143 株，現(xiàn)已全部定型修建，長(zhǎng)勢(shì)良好。除此之外，今年下半年，場(chǎng)內(nèi)還與***一起合資在 ***地區(qū)租賃土地，共同開(kāi)發(fā)苗圃經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：校園綠化管理中心于 2021 年 8 月劃歸后勤集團(tuán)，主要工作職責(zé)是全面負(fù)責(zé)瑤湖校區(qū)的綠化管理工作，協(xié)助保障處做好護(hù)校河的供水及進(jìn)水口的垃圾清撈等工作；綠化管理主要是對(duì)兩個(gè)綠化養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收、考核等，同時(shí)認(rèn)真履行“強(qiáng)化管理、監(jiān)督指導(dǎo)、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核”的工作要求。在對(duì)兩個(gè)養(yǎng)護(hù)公司的管理過(guò)程中，嚴(yán)格按照協(xié)議要求和工作流程，以及按照江西師范大學(xué)園林綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及管理細(xì)則開(kāi)展工作。在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，喬木、行道樹(shù)每年修剪兩次；灌木、色塊每年修剪 四、五次；草皮每年修剪 五、六次；校園噴藥滅蟲(chóng)達(dá)五次之多；草皮從生長(zhǎng)期開(kāi)始拔除雜草，純度達(dá)到 95 以上；樹(shù)木施肥春、冬各一次；并結(jié)合噴藥、噴施葉面肥，同時(shí)做冬季防凍措施等。2021 年瑤湖校區(qū)園林綠化被評(píng)為“南昌市園林單位”， 2021 年向省城建部門，并多次參加省、市、區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，申報(bào)“江西省園林單位”均獲得好評(píng)。在護(hù)校河的供水方面 ，及時(shí)與高新區(qū)供水部分加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，特別是干旱季節(jié)，確保了護(hù)校河水位達(dá)到一定的高度，并對(duì)進(jìn)水口重新安裝護(hù)欄，每周定期清撈垃圾，防止外來(lái)垃圾不進(jìn)入護(hù)校河。 2021 年 5 月至 6 月在中共江西省委教育工作委員會(huì)舉辦的為期一個(gè)月的黨校學(xué)習(xí)期間，上課能認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，踴躍參加班級(jí)、小組開(kāi)展的專題討論，發(fā)言積極。同時(shí)積極參加學(xué)校組織的法律法規(guī)考試，從而使自己在政治思想、品德作風(fēng)、職業(yè)道德等方面有了較大的提升。堅(jiān)持以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變觀念，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高管理水平，在工作中能 提出一些好的設(shè)想和思路。在園滿完成 09 年初制定的工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，先后完成了：校園樹(shù)木品種數(shù)量的建檔；養(yǎng)護(hù)公司樹(shù)木的補(bǔ)植；協(xié)助基建處做好第二棟周轉(zhuǎn)房的綠化和幾項(xiàng)綠化工程的驗(yàn)收和掃尾工作；以及一號(hào)橋進(jìn)門的兩塊草坪的整改等工作。團(tuán)結(jié)同志，以大局和集體利益為重，對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終將自己置于黨組織和干部群眾的監(jiān)督之下自覺(jué)接受監(jiān)督。一年來(lái)，雖然在各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但與學(xué)校的發(fā)展要求相比，仍存在差距與不足?？偨Y(jié)過(guò)去一年的工作，主要是為今年工作做好鋪墊，做好規(guī)劃，更好地開(kāi)展工作。 在校正大廣場(chǎng)前，草坪內(nèi)擬增設(shè)三個(gè)大型花壇，年種植各種花卉約 40 萬(wàn)盆； 對(duì)知行樓前草坪更換，增植部分叢竹； 對(duì)藝術(shù)樓南草坪增植毛竹； 網(wǎng)球場(chǎng)東西兩邊增植白楊； 校慶期間，重點(diǎn)地段、廣場(chǎng)增設(shè)移動(dòng)花壇； 協(xié)助基建處做好在建工程的綠化工程。一年來(lái)，作為場(chǎng)行政工作的主要負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持做到嚴(yán)格要求自己，積極開(kāi)展工作，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全 ***廣大干部職工抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，全面完成了目標(biāo)任務(wù)和 各項(xiàng)行政工作。在這種復(fù)雜的情況下，作為場(chǎng)行政工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)ьI(lǐng)場(chǎng)干部職工堅(jiān)定信心，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，調(diào)整工作重心，執(zhí)行工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞當(dāng)前園林綠化市場(chǎng)發(fā)展大做文章，積極搶占市場(chǎng)，狠抓內(nèi)部管理，把艱巨 的任務(wù)當(dāng)作前進(jìn)的動(dòng)力和方向，實(shí)現(xiàn)了單位高臺(tái)階上的快速發(fā)展。收入的增長(zhǎng)和外接社會(huì)工程比重的提高，靠的是我們場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，靠的是長(zhǎng)期以來(lái)，我們堅(jiān)持“以質(zhì)量贏得信譽(yù)”的指導(dǎo)方針。同時(shí)，作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我始終把工程質(zhì)量作為重大事項(xiàng)親自抓，親自落實(shí)。在全場(chǎng)的工作例會(huì)上，我也常教育廣大干部職工，牢牢樹(shù)立質(zhì)