【正文】 定資產(chǎn)投資 12%。二是房地產(chǎn)開發(fā)品質(zhì)不斷提升。在商品房住宅銷售調(diào)查中， 90110平方米戶型住宅占銷售總額的 %， 110130 平方米戶型住宅占銷售總面積的 %，明顯呈現(xiàn)出“兩頭輕、中間重”的銷售態(tài)勢。三是房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。 三、規(guī)范市場行為，房地產(chǎn)市場實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展 2021 年全面貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，著力培育市場、引導(dǎo)市場、凈化市場，全市房地產(chǎn)市場繁榮活躍，實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展 。精心組織，周密部署，對市房地產(chǎn)市場進(jìn)行了專項(xiàng)整治，重點(diǎn)整治違規(guī)預(yù)售許可的行為、違規(guī)銷售商品房的行為、前期物業(yè)服務(wù)不落實(shí)的行為，共發(fā)放宣傳資料 2021 份，調(diào)查統(tǒng)計(jì)表 10 份；檢查了房地產(chǎn)開發(fā)公司 35 家、商品房銷售樓盤 40個；對未取得商品房預(yù)（銷）售許可證擅自銷售、故意哄抬住房價(jià)格、變相收取定（訂）金、誠信金等違規(guī)行為，進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，有力地規(guī)范了房地產(chǎn)市場秩序。大力發(fā)展商品房市場，規(guī)范發(fā)展二手房市場，積極發(fā)展租賃市場，形成了多層次 的房地產(chǎn)市場交易體系。三是完善市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，市場監(jiān)控及時(shí)有力。完善房地產(chǎn)交易信息網(wǎng)，全面推行商品房網(wǎng)上登記備案，建立健全房地產(chǎn)信息發(fā)布制度，在房產(chǎn)交易網(wǎng)上全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布商品住房交易信息，定期發(fā)布商品住房交易及房源信息，正確引導(dǎo)市民合理消費(fèi)，促進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)商理性投資與開發(fā)。一是在物管擴(kuò)面上取得新進(jìn)展。積極探索舊城區(qū)物業(yè)管理實(shí)施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題 和解決辦法，著力指導(dǎo)物管小區(qū)完善業(yè)主大會。全年物管擴(kuò)面 120 萬平方米，在建續(xù)建工程未實(shí)施物業(yè)管理小區(qū) 9 家，總面積 39 萬平方米，全市物業(yè)服務(wù)覆蓋率已達(dá) 70%?；I辦召開全市物業(yè)管理工作會議，開展物業(yè)管理從業(yè)人員上崗培訓(xùn)，有力提高了物業(yè)管理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能。深入開展物管企業(yè)無投訴活動，著力規(guī)范企業(yè) 行為，協(xié)調(diào)解決物管糾紛 20 多件。嚴(yán)格專項(xiàng)維修資金的歸集、存儲、管理和使用制度。 五、心系職工，全局辦公條件職工待遇大改善。年初制訂了全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，在全局共同努力下全局經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)中有增。 主要經(jīng)驗(yàn)和做法 一、抓住中心，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。近年來，在赤壁市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視住房保障工作 ，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、依法管理、穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。市每年在常委擴(kuò)大會、市長辦公會專題研究住房保障工作；成立了由政府牽頭的住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，建立了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的工作機(jī)制。通過對 22 個社區(qū)低收入居民住房狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，先后出臺了《赤壁市廉租住房保障管理暫行辦法》、《赤壁市城區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房銷售管理辦法》、《赤壁城區(qū)廉租住房實(shí)物配租暫行辦法》等一系列制度，完善了廉租住房保障資格審批流程及工作規(guī)程，促進(jìn)了廉租住房工作 的規(guī)范化、常態(tài)化和長效化。通過制作電視專題、開辟電臺專欄、發(fā)放政策宣傳冊、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和熱線服務(wù)等形式，使住房保障政策深入人心。四是規(guī)范操作程序，做到公開、公正、公平。對工程建設(shè)實(shí)行全過程監(jiān)督管理。同時(shí)，堅(jiān)持“問計(jì)于民”，主動接受群眾監(jiān)督，定期公布廉租住房有關(guān)情況，讓群眾及時(shí)了解工作進(jìn)展，提高公開性和透明度。在建設(shè)過程中嚴(yán)格實(shí)行了“六個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一售價(jià)。經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房進(jìn)行了五次公開的抽簽搖號。五是規(guī)范資金管理。財(cái)政部門依據(jù)施工、監(jiān)理和建設(shè)單位核實(shí)的工程量清單、工程結(jié)算清單，通過政府采購和?？顡芨?，將建設(shè)資金直接支付至施工單位和設(shè)備供應(yīng)商，保證資金到位速度，減少資金在途時(shí)間，簡化中間環(huán)節(jié)，有效杜絕了挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生，確保廉租房建設(shè)成為廉潔工程。廉租房補(bǔ)貼資金發(fā)放做到準(zhǔn)確、及 時(shí)、足額并及時(shí)備案公布。在強(qiáng)化工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。同時(shí)建立巡視制度，定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到 100%。是在完全公開、公平、公正、誠信的環(huán)境下進(jìn)行的。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低工程風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，科學(xué)編制監(jiān)控量測方案，合理布臵監(jiān)測點(diǎn)，對施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行動態(tài)管理。 首先是：革除思想障礙，強(qiáng)化服務(wù)意識，以統(tǒng)一思想來形成凝聚力。在干部職工中大力倡導(dǎo)“為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房產(chǎn)精神，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來，樹立了“發(fā)展是第一要務(wù)”的思想觀念和勇于進(jìn)取只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)精神，牢固樹立了市場意識、競爭意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，營造了“人人想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大合力。 年初制定了科學(xué)合理、便于操作的《二 O 一 0 年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》，單位與各股（公司）制訂了崗位目標(biāo)管理責(zé)任書，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、具體任務(wù)目標(biāo)和共同目標(biāo)落實(shí)到各股（公司），與工資掛鉤，形成了橫向到邊、縱向到底，層層包、層層保的崗位目標(biāo)管理體系。再次是：創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，狠抓工作落實(shí)。年初各單位都行動迅速，制定了符合工作實(shí)際的目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度，掌握了工作主動權(quán)；全局從大局出發(fā)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作，講求整體效應(yīng)，保證了各業(yè)務(wù)辦理快速、高效、誠實(shí)、細(xì)致。 我局立足于服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展大局，對房產(chǎn)工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位，實(shí)現(xiàn)了由“管理型”房產(chǎn)向“服務(wù)型”房產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。在內(nèi)部，我們建立健全了全方位的主動服務(wù)體系。 我們堅(jiān)持“管理、服務(wù)同時(shí)加強(qiáng)，硬件、軟件同步推進(jìn)”的原則，大力加強(qiáng)了房地產(chǎn)有形市場的建設(shè)。全面加強(qiáng)了 內(nèi)部局域網(wǎng)硬件及軟件建設(shè)，建立房地產(chǎn)網(wǎng)，開展網(wǎng)上備案業(yè)務(wù)提高了工作精確程度和業(yè)務(wù)辦理速度，強(qiáng)化了市場服務(wù)功能。 2021 年我局以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，牢固樹立“干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，關(guān)鍵在人”的思想，著力加強(qiáng)三個方面的建設(shè)。為了適應(yīng)時(shí)代變化，響應(yīng)市委、市政府號召，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新，我局始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門、培養(yǎng)知識型人才，爭創(chuàng)一流服務(wù)，作為我局長期性、持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工作目標(biāo)。全年進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、就如何解放思想創(chuàng)先爭優(yōu)全面推進(jìn)房產(chǎn)事業(yè)新一輪大發(fā)展進(jìn)行研討十余次；開展先進(jìn)黨組織大學(xué)習(xí)大競賽活動三次，并在建設(shè)局開展的先進(jìn)黨組織大學(xué)習(xí)大競賽活動比賽中獲第一名。修訂完善了內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作程序等規(guī)章制度，民主生活會制度和政治學(xué)習(xí)制度，建立健全了便于管理、有約束力、操作性強(qiáng)的制度保證體系 ，堅(jiān)持做到了辦事講原則、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考評有依據(jù)。完善職業(yè)道德規(guī)范，在全局深入開展公民道德教育活動和道德實(shí)踐活動；扎實(shí)開展文明創(chuàng)建活動，組織愛國主義活動，成立自行車運(yùn)動隊(duì)和組織各類球類活動，增強(qiáng)職工體質(zhì)和凝聚力，倡導(dǎo)文明管理，文明服務(wù)，使干部職工的精神面貌、服務(wù)質(zhì)量有了較大改觀。 四、狠抓行風(fēng)，強(qiáng)化黨風(fēng)，樹立良好的房產(chǎn)形象。一是效能建設(shè)成效明顯。深入開展“五查”活動（查思想認(rèn)識、工作效率、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、廉政建設(shè)），著力整改“五大”問題（整改素質(zhì)欠缺、辦事難、行為不規(guī)范、作風(fēng)漂浮、效率低），共開展明查暗訪，對制度落實(shí)不到位、上班不在狀態(tài)的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，切實(shí)樹立了一心為民、求真務(wù)實(shí)、愛 崗敬業(yè)、公道清正、誠實(shí)守信的良好風(fēng)氣，全局服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高。二是幫扶工作有新成效。三是班子建設(shè)有新進(jìn)展。切實(shí)抓好中層干部的選聘和人事制度改革，把作風(fēng)正、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的同志選拔到中層干部崗位。四是機(jī)關(guān)作風(fēng)有新面貌。 五、規(guī)范建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，將各項(xiàng)房地產(chǎn)管理工作做實(shí)做細(xì)做好。一是規(guī)范了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理。二是堅(jiān)持依法行政、依法管理。四是加強(qiáng)綜治、安全、計(jì)生等單項(xiàng)工作的管理力度。在安全生產(chǎn)方面，在五一前夕開展了全局安全大排查，建立健全全局安全檔案，加大了對直管公房、所轄小區(qū)、辦公場所安全的整改指導(dǎo)，完成了市安委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。計(jì)生工作受到市委、市政府的肯定。這是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全局廣大干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，大力發(fā)揚(yáng)房產(chǎn)精神，探索創(chuàng)新，奮力開拓，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干的結(jié)果。這些問題和不足，將是制約我們事業(yè)發(fā)展的主要因素，我們將予以高度重視，在今后的工作中采取得力措施加以逐步解決。 堅(jiān)持深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進(jìn)房產(chǎn)新一輪大發(fā)展。一是加大投入，多渠道落實(shí)廉租住房配套資金確保住房保障工作順利推進(jìn)。三是進(jìn)一步加快保障性住房建設(shè)。五是加強(qiáng)保障性住房小區(qū)后期物業(yè)管理，努力營造良好的宜居環(huán)境。 積極拓展業(yè)務(wù)，跟蹤項(xiàng)目掛牌，公司積極爭取承接新的開發(fā)項(xiàng)目。 加強(qiáng)百分考核力度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。 赤壁市房地產(chǎn)管理局二 0 一 0 年十一月二十四日 第三篇：是房地產(chǎn)管理局工作總結(jié) 2021 年是完成我市“十一五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵性的一年?，F(xiàn)將我局 2021 年工作情況報(bào)告如下： 一、主要工作成績和特點(diǎn) （一）、強(qiáng)化住房保障工作。為更好地貫徹黨的十七大提出的關(guān)注民生，加強(qiáng)住房 保障工作的精神，從健全住房保障制度入手，按照《 **市政府工作報(bào)告》和《 **市“十一五”住房保障工作計(jì)劃》，穩(wěn)步推進(jìn)惠民政策的落實(shí)。我局根據(jù)國家和省對住房保障工作的要求，今年初修訂了《 **市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房租金補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則》（都房管[2021]03 號），提高了租金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大了保障面。 二是健全制度，住房保障范圍向低收入住房困難戶延伸。為此我局制定了《 **市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭調(diào)查方案》（都房管[2021]16 號），擬定了低收入標(biāo)準(zhǔn)和住房困難標(biāo)準(zhǔn)， 5 月中旬我局組織召開了社區(qū)書記和松宜礦區(qū)分管干部動員會，開展了全市城區(qū)低收入家庭住房狀況調(diào)查，全市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭 808 戶中人均收入在 200 元以下的有 126 戶，在 200 元以上不足 300 元的有 456 戶，在300 以上不足 350 元的 126 戶。這些翔實(shí)的數(shù)據(jù)，為我市啟動低收入住房保障工作提供了