【摘要】第四章項目運作管理第一節(jié)定量項目運作管理第二節(jié)一、定量項目運作程序(一)項目管理流程圖訪問督導客戶客戶經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)控督導訪問員督導財務編碼錄入數(shù)據(jù)處理抽樣復核二審(二)
2025-06-04 03:09
【摘要】17/18內(nèi)部運作審核管理程序文件編號:QP8-1版次:生效日期:040618頁次:1/4歸檔管理評審記錄確認糾正措施記錄報告實施審核審核通知成立審核小組批準制定審核計劃1.目的:驗證本公司質(zhì)量體系有關(guān)作業(yè)程序的有效性,以便即使發(fā)現(xiàn)問題,并采取適當?shù)募m正措施,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.適用范圍:適用于本公司質(zhì)量體系
2025-05-30 12:05
【摘要】程序文件程序名稱合同訂立管理程序文件編號版本號A-0/發(fā)布日期2013年10月1日頁碼7/7編制部門工程管理部編制審核批準1目的1.明確企業(yè)合同審批權(quán)限,規(guī)范企業(yè)合同訂立行為,加強對合同使用的監(jiān)督,防范和降低因合同的簽訂給企業(yè)帶來的風險,特制定本制度。
2024-09-14 14:56
【摘要】文件名稱:生產(chǎn)運作管理程序文件編號:CL-QP-09版號:A生效日期:2010/11/01XXXX科技有限公司ShenZhenXXXXTechlonogyCO.,LTD生產(chǎn)運作管理程序
2025-05-25 04:22
【摘要】標題環(huán)境檢驗作業(yè)管理程序文件編號YY-EP-08版次A頁次1/3修訂記錄日期頁次版次變更內(nèi)容負責人核準審查制定標題環(huán)境檢驗作
2024-08-15 11:38
【摘要】1、目的: 全面提升公司的形象,持續(xù)改善公司的品質(zhì),環(huán)境,達到符合客戶與ISO9001:2000,ISO14001:2004條款的要求。2、范圍: 本公司生產(chǎn),資材,品保,管理四大部門運作區(qū)域與辦公區(qū)域皆屬之。3、職責: 各部門主管:帶領(lǐng)本部門持續(xù)改善部門5S及系統(tǒng)運作的合理性,力爭上游。稽核室:定時給各部門5S及系統(tǒng)運作做稽核,計算
2025-05-25 04:53
【摘要】文件類別溝通管理程序文件編號版本版次頁次程序文件ETL-2-004A/01/5溝通管理程序編制:日期:審核:日期:
2024-09-08 18:57
【摘要】廣州日用制品有限公司員工意見箱管理辦法公司與員工個人之間的溝通平臺現(xiàn)已搭建,員工如果對各級管理人員有什么意見看法,或是對公司工作有什么建議,都可以通過意見箱這個渠道進行反映。公司重視員工各種意見建議的處理解決,將其視為一項長期工作和重點工作。同時,以“尊敬員工、服務員工”為宗旨,以“及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題”為理念,不斷完善公司
2025-03-01 02:53
2025-05-27 05:46
【摘要】技術(shù)交底記錄工程名稱A08氧化車間工程交底日期施工單位河南冠亞建筑工程有限公司分項工程名稱混凝土工程交底提要混凝土工程施工技術(shù)交底一、施工準備1、作業(yè)條件1)澆筑砼層段的模板、鋼筋、預埋件及管線等全部安裝完畢,經(jīng)檢查符合設計要求,并辦完隱、預檢手續(xù)。2)澆筑砼用的架子及馬道已支搭完畢,并經(jīng)檢查合格。3)水泥、砂
2024-09-26 23:10
【摘要】第一篇:A08營銷-網(wǎng)頁設計實訓指導書 《網(wǎng)頁設計與制作》課程設計指導書 《網(wǎng)頁設計與制作》課程設計指導書 設計專業(yè):A08市場營銷 設計時間:一周(2010-2011(1)學年) 一、實訓...
2024-11-09 12:47
【摘要】重慶祥盛實業(yè)發(fā)展有限公司重慶熠美實業(yè)發(fā)展有限公司重慶奧科倫實業(yè)發(fā)展有限公司文件編號:SQP52-B受控狀態(tài)模具管理程序編制:體系/標準化:審核:批準:
2025-06-03 13:39
【摘要】1.目的為滿足客戶要求,規(guī)定對工藝設計過程進行有效控制,以確保設計輸出符合設計輸入。2.范圍客戶提供產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)所需工藝過程之設計。3.權(quán)責營業(yè)部負責尋找並接受新產(chǎn)品開發(fā)要求。工程部負責分析、研究新產(chǎn)品工藝設計和開發(fā)的可行性。開發(fā)小組負責評審新產(chǎn)品
2025-07-10 18:58
【摘要】1.目的建立并保持文件化的質(zhì)量體系,以保証產(chǎn)品達到質(zhì)量目標規(guī)定的要求。2.範圍適用於質(zhì)量體系涉及到的所有環(huán)節(jié)。3.職責副總經(jīng)理負責質(zhì)量體系的建立和完善;工程部負責確定過程關(guān)係及對特定質(zhì)量要求之滿足進行策劃;發(fā)貨部負責收集有關(guān)顧客信息;公司各管理層及工作人員有責任執(zhí)行質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定,并滿足規(guī)定所提出的要求。4.定義無。5.作業(yè)
2025-05-26 04:20
【摘要】文件類別客戶服務管理程序文件編號版本版次頁次程序文件ETL-2-012A/01/5客戶服務管理程序編制:日期:審核:日期: