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二00三年財務(wù)審計科工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-06-19 17:23本頁面
  

【正文】 務(wù)統(tǒng)管和工資統(tǒng)發(fā)大量繁雜的業(yè)務(wù),取得了一些成 績,但也存在一些不足,比如:農(nóng)村的計劃內(nèi)審計還沒有如期完成,財務(wù)統(tǒng)管工作還有些地方不夠完善等等,這些不足我們一定在今后的工作中加以克服。 2021 年我市全口徑教育經(jīng)費收入為 萬元,其中財政撥款 萬元,其他事業(yè)收入 萬元;全口徑支出為 萬元,其中財政性支出為 元,其他事來支出 萬元。 二、清理往來款項,杜絕新債務(wù)發(fā)生。 三、開展招商引資活動,多渠道籌措教育經(jīng)費。為此年初我們專門召開了榆樹市教育系統(tǒng)招商引資工作動員會,號召各級各類學(xué)校都要行動起來,利用一切可以利用的條件廣泛爭取資金,為發(fā)展榆樹教育事業(yè)作貢獻。 四、農(nóng)村的片上高中和職業(yè)高中實行財務(wù)統(tǒng)管。據(jù)調(diào)查農(nóng)村的職業(yè)學(xué)校除大坡職校外,其余七所職校和泗河一中沒有預(yù)算外收支業(yè)務(wù),所以我們對其債權(quán)債務(wù)進行了清理后,將其財務(wù)章統(tǒng)一收到教育局進行保管,所設(shè)銀行帳戶停止使用;并對五棵樹一中、弓棚一中、新立一中、大嶺一中和大坡職校等五所學(xué)校的財務(wù)進行了清理后將其銀行存款和庫存現(xiàn)金余額分別一次 性繳到教育局的財政專戶和統(tǒng)管戶與其他統(tǒng)管單位一樣實行了統(tǒng)一管理。 一是對城內(nèi) 10所學(xué)校進行了送達審計。對計劃規(guī)定的市五中、六中、一小、四小、五小、成人中專、基建辦、裝備辦、校辦和市第二實驗幼兒園的財務(wù)收支進行了送審。審計資料全部歸檔,審計情況形成了 10 份審計報告。審計報告、審計資料都進行了整理后歸檔立卷。在對泗河一中原校長李彥成離任審計的基礎(chǔ)上自 2021年 4 月 10 日開始又經(jīng)過 9 天時間對泗河一中財務(wù)狀況、固定資產(chǎn)進行了全面的清理,清理結(jié)果已形成了報告,提交給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 隨著財務(wù)統(tǒng)管工作的日益深化,對財務(wù)管理程序的要求越來越細,為了節(jié)省人力節(jié)省時間高效服務(wù),我們從五月份起這項業(yè)務(wù)就實現(xiàn)了微機操作。我們所轄的實驗中學(xué)、一中和實驗小學(xué)也同時實現(xiàn)了微機記帳,為全面實現(xiàn)財務(wù)管理的現(xiàn)代化邁出了重要一步,年未前還有些學(xué)校要跨進這個行列。 市審計局按照年初計劃規(guī)定對教育機關(guān) 2021 年財務(wù)收支情況進行了為期兩周的審計工作,對一年來 機關(guān)的財務(wù)活動起到把關(guān)定向的作用,并對一年來在財務(wù)收支方面取得的成績給予了肯定,對存在的問題提出了整改建議。 我市 2021 年招生計劃是在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市各級各類學(xué)校招生實際反復(fù)與各有關(guān)科室協(xié)商,最后經(jīng)教育局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定下達的, 2021 年全市各類學(xué)校招生總數(shù)為 49943 人,比 2021 年實際招生增加 2374 人,在校生人數(shù)可達到 173722 人,比上年實際增加 5970人。 我市各級政府及教育局對危房改造工作都十分重視,要徹底改造危房必須先摸清底數(shù),為了弄清全市現(xiàn)有危房的真實數(shù)據(jù)和分布情況,經(jīng)李局長布置我們會同基建辦公室進行了實際踏查,經(jīng)查我市尚存 D級危房 50438 平方米,分布在 98 所中小學(xué),對這些危房采取就地封存和停止使用的措施,并根據(jù)上級有關(guān)部門要求編制三年改造規(guī)劃,現(xiàn)已上報到上級教育和財政部門。 十二、完成了教育事業(yè)統(tǒng)計報表工作, 教育事業(yè)統(tǒng)計報表工作一年一次,是教育部門內(nèi)部的用來規(guī)劃教育發(fā)展的最有效的數(shù)據(jù),并能給政府決策提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。總之,一年來財務(wù)審計科的各項工作在主管局長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全科同志共同努力,擺脫了財務(wù)統(tǒng)管和工資統(tǒng)發(fā)大量繁雜的業(yè)務(wù),取得了一些成 績,但也存在一些不足,比如:農(nóng)村的計劃內(nèi)審計還沒有如期完成,財務(wù)統(tǒng)管工作還有些地方不夠完善等等,這些不足我們一定在今后的工作中加以克服。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下: 一、財務(wù)收支 成果。 二、加強財務(wù)管理,制訂全年財務(wù)管理工作計劃,完善了財務(wù)管理制度和辦法。為了更好地指導(dǎo)基層信用社工作,年初,財務(wù)會計科對全縣信用社各項收入、各項支出進行合理匡算,及時將各社全年的各項財務(wù)指標(biāo)分配到社,使各信用社在全年的工作中有計劃、有任務(wù)、有目標(biāo)地開展工作。為了增強信用社的經(jīng)營效益,壯大自身實力,全面規(guī)范信用社的財務(wù)收支行為,今年 1 上半年重新制訂了《祁陽縣農(nóng)村信用社財務(wù)管理辦法》、《機關(guān)財務(wù)管理辦法》、《車輛管理辦法》等。對信用社實行綜合費用率控制,綜合費用率按每季初核定,季末審核, 年終總核。凡年末綜合費用率超過縣聯(lián)社核定指標(biāo)的,其超過部分一律由信用社職工自負(fù)。今年上半年比去年同期多創(chuàng)收 329萬元,營業(yè)費用 984 萬元,同比減少 148 萬元,全縣信用社費用率為%,比去年同期減少 個百分點,全縣農(nóng)村信用社無一社超過縣聯(lián)社年初核定的綜合費用率。為 了實現(xiàn)最佳利潤,財務(wù)會計科制訂了《祁陽縣農(nóng)村信用社 2021 收息單項考核辦法》,該《辦法》的出臺,充分調(diào)動了廣大職工收貸收息的積極性,收息工作取得較好的成效。如金洞信用社,在收貸收息工作中,按照聯(lián)社的工作計劃和分配任務(wù),做到了早安排、早布置、早行動,信 貸員背包下鄉(xiāng),收息工作做到了常抓不懈,上半年實現(xiàn)利 息收入 88萬元,占縣聯(lián)社分配收息任務(wù)的 73%,實現(xiàn)利潤 6 萬元,應(yīng)付利息同比增提 30 萬元,同比增盈 32 萬元。 三、突出以內(nèi)部工作管理為重點,促進內(nèi)部工作質(zhì)量全面提高。 進一步加強內(nèi)部工作檢查和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作力度,為提高會計隊伍素質(zhì),防范內(nèi)部經(jīng)濟案件的發(fā)生。今年 5 月 12 日 — 19 日,縣聯(lián)社組織 24 人分成 8個組對全縣 26 個信用社(部)的會計基礎(chǔ)工作、制度執(zhí)行情況,應(yīng)收應(yīng)付科目等進行了一次專題檢查, 6 月份由各信用社組織人員對所轄各分社進行了一次全面檢查。在檢查當(dāng)中,針對存 在的問題,及時下達整改通知書,事后及時整改,及時處理,上半年共發(fā)出內(nèi)部工作整改通知書 42 社次,整改回復(fù)率 100%。 以會代訓(xùn),解決內(nèi)部工作中存在的問題。通過學(xué)習(xí),內(nèi)勤工作人員的業(yè)務(wù)水平得到了進一步提高,工作效 率得到了進一步加快,服務(wù)質(zhì)量得到了進一步加強。 做好會計移交工作。會計移交人員多,我們財務(wù)會計科克服人少工作量大的困難,到各信用社進行現(xiàn)場監(jiān)交,對分社的會計移交督促信用社會計做好移交 監(jiān)交工作,全縣 14 個信用社、分社會計移交工作搞得整整有條,沒有影響信用社的正常工作。 由于信用社稅收既受國稅征管、又受地稅征管,政策性強、牽涉面廣,加之實行以縣聯(lián)社為統(tǒng)一核算單位, 2021,一部分稅由當(dāng)?shù)囟悇?wù)分局向所在信用社征收,一部分稅由聯(lián)社統(tǒng)一交。一是每年的 4 月份是國、地稅匯算清查清繳階段,我們首先搞好自查,做到心中有數(shù)。在稅收征管方面,充分利用政策,并就有關(guān)稅收政策及時調(diào)整稅 收標(biāo)準(zhǔn)。 今年上半年,我縣的財會工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,在下半年工作中,我們要繼續(xù)做好以下幾個方面的工作: 進一步加強財務(wù)管理,努力增收節(jié)支,實現(xiàn)最佳經(jīng)營效益。 在 9 月份組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)比武和培訓(xùn),促進和提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 一、完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)管理行為。結(jié)合省局出臺的財務(wù)管理辦法及固定資產(chǎn)管理補充規(guī)定,制訂全市?財務(wù)管理程序 ?文件。?財務(wù)管理程序 ?明確財務(wù)管理的目的、界定財務(wù)管理的職責(zé)、整合財務(wù)管 理的程序、統(tǒng)一財務(wù)管理的表單,是全市國稅系統(tǒng)財務(wù)管理必須遵守的工作規(guī)范,也是制訂、執(zhí)行財務(wù)管理及相關(guān)的工作規(guī)程的依據(jù)。以此為標(biāo)準(zhǔn),本級和各縣(市)局都對工作規(guī)程進行修改,進一步完善了財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)管理行為。由于中央財政安排我省國稅系統(tǒng)的經(jīng)費連續(xù)三年零增長, 04 年省局對我市的經(jīng)費安排沒有較大增長,只對去年基數(shù)經(jīng)費沒有達到分檔標(biāo)準(zhǔn)的嵊州、上虞市 適當(dāng)增加,本級和其他縣(市)局均沒有調(diào)整。要眼睛向內(nèi),牢固樹立精打細算的觀念,合理安排、量力而行。在執(zhí)行過程中各單位嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,不辦無預(yù)算支出。 為了 努力提高財務(wù)管理水平和會計核算質(zhì)量,按照市局規(guī)定,本處
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