【正文】 長朱賢林強調(diào)要以 履職盡責 為重點，認真落實 兩個責任 ,在 履職盡責 中落實 兩個責任 ,以 兩個責任 落實 履職盡責 . 會會議首先通報了省廳紀檢組查辦的案件，指出認真落實 兩個責任 和 履職盡責 工作的迫切性和嚴肅性。最后向全系統(tǒng)干部職工提出要求：要嚴格按照上級的有關(guān)要求，進一步 嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，堅定信心，真抓實干，克難奮進不斷取得黨風廉政建設和落實 兩個責任 工作的新成效。 國土部門履職盡責心得體會 （二） 為積極推進路局科學發(fā)展，更好地發(fā)揮各級領導干部的表率和引領作用，根據(jù)部黨組關(guān)于加強領導班子建設的部署和局黨委關(guān)于 進一步提升政治工作科學化水平的要求，路局和局黨委決定在全局干部中開展 認真履職盡責、主動引領擔當 主題實踐活動。當前，路局正處于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進科學發(fā)展的重要歷史階段，處于 十年三步走 戰(zhàn)略起步階段的決戰(zhàn)決勝時期，處于深入推進 兩轉(zhuǎn)一實施 戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期。要從容應對各種挑戰(zhàn)，攻堅克難，不斷開創(chuàng)路局改革發(fā)展新局面，特別需要各級領導干部具有良好的精神與工作狀態(tài)，發(fā)揮出積極的表率作用。今年以來，路局在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和隊伍建設方 面取得成績的同時，也相繼暴露出一些不容忽視的問題。存在 小勝即歡、小進即安 的現(xiàn)象；存在過分強調(diào)客觀困難，主觀努力不足的畏難情緒；存在法紀觀念淡薄，違規(guī)違紀行為時有發(fā)生的問題；存在群眾觀念不強，解決職工實際問題的主動性、及時性不夠的情況。少數(shù)干部責任心不強，有的存在官僚主義傾向，對部、局工作部署滿足于照抄照轉(zhuǎn)，對工作落實情況心中無數(shù)。有的好人主義嚴重，對違規(guī)違紀違章行為不敢嚴格管理。 其三是素質(zhì)能力不夠。一些干部學習不主動，政策水平偏低，專業(yè)能力不足，尤其缺乏統(tǒng)籌、創(chuàng)新和引領能力，導致工作長期低水平徘徊。一些干部精神懈怠、惰性嚴重，工作狀態(tài)下滑。一些班子合力不足，黨政之間、正副職之間的理解、尊重和支持不夠，而一些班子則搞無原則團結(jié)，放棄批評與自我批評，你好我好大家好。這些問題的存在，嚴重影響全局科學發(fā)展大局。 開展主題實踐活動的主要目的，在于全方位提升干部隊伍的整體素質(zhì)。 一是思想要警醒。 二是狀態(tài)要提振。 三是責任敢擔當。四是能力有提升。五是管理更嚴格。六是績效大提升。 全局各級組織要把 認真履職盡責、主動引領擔當 主題實踐活動作為提升干部素質(zhì)、深化企業(yè)管理、推進科學發(fā)展的重要途徑，迅速行動起來，按照活動的總體要求和實施步驟，立足實際、務求實效，把 干部真正發(fā)動起來，把活動扎扎實實推進下去。 第四篇：履職盡責心得體會 履職盡責心得體會 履職盡責 心得體會 （一） 當前全國高低正在深入開展學習實踐 科學發(fā)展觀活動，能夠說，科學發(fā)展觀 差不多成為時代的主題。而我們作為擔負某個崗位職務的領導干部，履好職、盡好責，既是政治使命所付，也是職業(yè)操守所系，更是踐行科學發(fā)展觀的重要環(huán)節(jié)。而履職盡責作為領導干部的為政之本、從政之基，其行為特點恰恰切合了科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求。以人為本是科學發(fā)展觀的本質(zhì)核心，強調(diào)的是一切以人為中心，一切依靠人，一切為了人，更加突出人的全面發(fā)展，把人作為手段與目標的統(tǒng)一。領導干部被黨和人民提拔到某個崗位上，代表黨和人民行使公共權(quán)利，不是用來作威作福的、而是用來為民造福的，不是用來當老爺?shù)摹⒍怯脕懋敼偷摹? 科學發(fā)展觀的第一要義，要求領導干部必須履職盡責。我們領導干部盡管級別不同、崗位不同，但都是黨的執(zhí)政者，都應為科學發(fā)展這個第一要務盡心盡力、盡職盡責。究其深因，是認識疏忽、責任缺失的后果，是我們的一些干部遇到問題踢皮球、碰到抵觸繞道走、沒有履職盡責的結(jié)果。目前，六安正處在厚積薄發(fā)、加速跨越的關(guān)鍵時期，我們領導干部更應立足崗位，履好職盡好責?？茖W發(fā)展觀作為指導我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略思想，系統(tǒng)地貫徹到各項實踐活動中，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，最后來還離不開我們?nèi)诉@個關(guān)鍵因素。從這個角度說 ，我們每個人是否在各自的崗位上盡到應盡的責任、發(fā)揮了應有的作用，直接阻礙著全部系統(tǒng)的運行質(zhì)量，決定著經(jīng)濟社會是否實現(xiàn)著科學發(fā)展。 二、領導干部履職盡責，必須首先練好內(nèi)功領導干部履職盡責，既是一項具體的社會實踐活動，也是一門需要修煉的治理藝術(shù)。領導干部履職盡責，必須在加強黨性修養(yǎng)高低工夫。履職盡責是以正確的政績觀為前提的，關(guān)于領導干部來說，只有不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立正確的政績觀，才能在其位、謀其政，司其職、負其責。我們要牢記發(fā)展為上、人民為重的理念，自覺摒棄本位主義，合力干大事，全心創(chuàng)大業(yè)，聚力謀發(fā)展。為官一任，造福一方是對領導干部的最基礎要求。三是要樹立憂患意識。要認真研究把握新形勢下各類社會抵觸的特點和規(guī)律，千方百計把群眾工作做細做深做實，切實保護群眾的正當利益。 領導干部履職盡責，必須在提高能力素養(yǎng)高低工夫。一要勤于學習。要向書本學，堅持與時俱進，不斷提高自個兒的理論素養(yǎng)；要向同行和能者學，對照崗位職責要求，找出自個兒的不足和差距，改善業(yè)務知識體系，加強服務群眾的能力和本事，提高服務群眾的程度和效率。逐步養(yǎng)成擅長考慮的良好適應，改良思維方法，提高思想程度，看事情、想問題，要力求站得更高一些，看得更遠一些，想得更深一些，切實做到干一行愛一行，鉆一行精一行。堅持理論聯(lián)系實際，把研究和解決現(xiàn)實問題作為學習的根本出發(fā)點，做到學 以致用，努力通過堅持不懈地的實踐鍛煉和學習總結(jié)，不斷提高履職盡責的能力?？茖W的工作方法是提高行政效能的有效手段，是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。一是要善謀全局，統(tǒng)籌統(tǒng)籌。要在大局中把握重點，抓住主要抵觸，把主要精神花在中心工作的落實上，同時又要學會彈鋼琴 ,注意處理好 主次關(guān)系，統(tǒng)籌其他各項工作。細節(jié)決定成敗 .要將工作任務層層細化量化，逐項分解落實到每一個人，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，確保每一項工作乃至每一環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)絲毫毛病。抓落實是領導干部履職盡責的關(guān)鍵所在。 領導干部履職盡責，必須在培養(yǎng)過硬工作作風高低工夫。一要大興求真務實之風。二要大興團結(jié)協(xié)作之風。干部隊伍的團結(jié)，特別是領導班子的團結(jié)，是事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定的重要基石。要注意化解同事之間不和諧的因素，做到大事講原則，小事講作風，互相補臺 ,精誠合作，和衷共濟，努力形成領導發(fā)展、服 務發(fā)展的工作合力。公生明、廉生威 .要時刻牢記立黨為公、執(zhí)政為民的履職理念，正視權(quán)利地位，遵紀守法，廉潔奉公，秉公履職。要自覺批準黨內(nèi)監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。 三、領導干部履職盡責，也需制度嚴格保證 領導干部做到履職盡責，僅靠自我意識、自我教育是不夠的，還需建立健全相關(guān)的機制來保證。它們雖是四個環(huán)節(jié)，卻是有機統(tǒng)一的整體，是領導干部履好職盡好責的重要保證。 要細化崗位職責，實現(xiàn)明責具體化。要建立健全崗位責任機制，科學規(guī)范每個地區(qū)、每個部門、每個工作崗位的概況、工作內(nèi)容、職責領域、工作標準、任職資歷、工作環(huán)境等，明確每個領導崗位責任，使各級領導干部履職盡責有明確的政策根據(jù)，幸免出現(xiàn)工作不入位或者越位、錯位等現(xiàn)象。要建立健全科學規(guī)范的履責考核指標體系，突出不同類別、不同崗位、不同職務領導干部