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正文內(nèi)容

高校辦公室秘書年度工作總結-在線瀏覽

2025-06-19 13:37本頁面
  

【正文】 度端正、頭腦清晰。學院的財務工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作 的需要。 為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。 熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為學院及部門工作做出了應有的貢獻。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。 以下內(nèi)容與本文高校辦公室行政秘書工作總結相關,可查閱參考:上半年行政部工作總結 行政權力公開透明運行工作總結后勤服務中心工作總結企業(yè)后勤中心工作總結辦公室文員實習個人工作總結人事招聘工作總結 綜合辦公室行政助理工作總結學院行政工作報告 查看更多 行政后勤工作總結 一、上半年的招工情況。上半年行政部的 招工工作應該是很嚴峻的,主要工作重點:蘭源公司、勞務市場、職工介紹、學校介紹、開發(fā)區(qū)勞務市場介紹、周圍村莊發(fā)放廣告等總之行政部全體共同努力,每個人都竭盡所能把解決工源放在工作首位。再就是職工內(nèi)部介紹能占到百分之十,其余的效果都一般,尤其是勞務市場的工作,上半年基本沒有什么收獲。 二、車輛管理的工作。行政部在加油卡的使用上也是嚴格控制加油量,嚴格登記每次加油記錄。針對公司車輛緊張的情況,行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序,做到車輛使用有序。行政部定期對公司內(nèi)遠紅外監(jiān)控做全面檢查,不放過一個監(jiān)控點,把公司 安全放在首位。公司企業(yè)聯(lián)檢、工商行政年檢、房產(chǎn)證辦理也全部完畢。上行政部根據(jù)領導指示狠抓食堂飯菜質量,豐富了菜品面點,提高了飯菜質量,這些改變得到了公司員工的好評。園林綠化上由于去年冬季的嚴寒造成了公司綠化很大損失,上半年行政部積極聯(lián)系補苗去除雜草養(yǎng)護施肥,現(xiàn)在公司 內(nèi)綠化帶已經(jīng)完全恢復狀態(tài)。沒有規(guī)矩不成方圓,作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀律是不能有好的發(fā)展的。正人必先正己,行政部每位同志都例行刷卡帶頭遵守公司的考勤制度。 2021年已經(jīng)去半,在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足,如人員招聘方面,上半年計劃出行 12 次,實際只出去了 7 次,這些不足和公司車輛緊張有關 系,但是體現(xiàn)了行政部工作調(diào)度不妥的問題,所以行政部在以后的招工安排上要隨機應變,見縫插針的利用好公司車輛。綜合以上問題,行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足,提高辦事效率,積極完成領導布置的各項工作,讓領導放心、讓職工舒心。置于有效的制約和監(jiān)督之下,根據(jù)省委、省政府的部署,經(jīng)市委、市政府研究,決定在全市逐步推進行政權力公開透明運行工作。 一、指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六屆四中全會和市委十一屆七次全會精神,緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務, 全面落實科學發(fā)展觀,從維護人民群眾的根本利益出發(fā),堅持反腐倡廉、從嚴治政的方針,以規(guī)范行政權力的行使為著力點,以便民、利民、惠民為落腳點;以政務公開透明為基本要求,以制度健全創(chuàng)新為基礎,以民主監(jiān)督為保障,以減少環(huán)節(jié)、提高效能為目標,按照依法實施、全面真實、注重實效、便于監(jiān)督的原則,加大從源頭上懲治和預防腐敗的力度,實現(xiàn)轉變觀念、轉變職能、轉變作風,提高行政效能和公信度,發(fā)展社會主義民主政治的目的,有效促進我單位工作作風、辦事效率的進一步提升。經(jīng)過不懈的努力,使行政權力的行使逐步做到?jīng)Q策科學、行為規(guī)范、程序嚴密、運行公開、結果公正、監(jiān)督有力,有效遏制不正之風和消極腐敗問題的發(fā)生。在方法和步驟上重點做好以下 4 項工作: 全面清理行政職權,對本單位所擁有的各項行政權力全面認真清理。在認真清理的基礎上,按照“四個必須公開”的要求,就應該公開的行政權力,公開的內(nèi)容、范圍、形式、時間等提出具 體意見,連同行政權力清單一并報市行政權力公開透明運行試點工作領導小組審核批準。為達到全面清理的目的,在方法上要按照“五清五要”的要求扎實進行。“五要”,即:該取消的行政權力要堅決取消,該下放的行政權力要堅決下放,該完善的行政權力要加以完善,該強化的行政權力要堅決強 化,該減少環(huán)節(jié)的行政權力要堅決減少。按照權力的類別,逐項列明職權行使的依據(jù),主管領導和內(nèi)部機構、人員職責分工,行使權力的規(guī)則,服務承諾,工作紀律,責任追究等行政職權的主要內(nèi)容編制行政職權目錄。其次,制定“項目流程圖”,對行政權力逐項以流程圖的形式進行明確。流程圖要簡單明了,方便企業(yè)和群眾知情辦事,規(guī)范行政權力的運行程序。各市級試點單位圍繞重點部位權力的行使,按先外后內(nèi)的順序,從決策、執(zhí)行、結果等主要環(huán)節(jié),主動公開權力運行過程。二是在單位內(nèi)部事務方面,重點圍繞人員的錄用、調(diào)動、任免、獎懲權,財務支配權,物資采購決 策、分配權,以及其他重要權力的行使進行公開。二是執(zhí)行方面,要在履行職責或辦理與人民群眾利益相關的事項時,特別是在行使審批、收費、處罰等權力時,必須一次性全部向當事人告知有關情況,包括依據(jù)、標準、投訴方法等,工作人員要嚴格按照程序規(guī)定和時限要求辦理各類事項,并認真聽取當事人的意見,盡量滿足當事人的信息需求。相關文章: 企業(yè)后勤中心工作總結辦公室文員實習個人工作總結人事招聘工作總結 綜合辦公室行政助理工作總結學院行政工作報告企業(yè)行政工作總結報告公司宣傳思想政治工作總結集團行政部門工作總結 一、基本情況 呂梁汾離站區(qū)后勤服務中心是 2021 年公司整合后新組建的一個服務站區(qū)所屬單位的三級機構,按照公司的要求主要負責汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務工作。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心 6 個單位。 二、 2021年的運行情況及存在問題 汾離站區(qū)后勤服務中心是在原汾離公司后勤部的基礎上組建的三級服務機構,其職能就是代表公司管理站區(qū),為站區(qū)所屬單位搞好服務,提供后勤保障。負責供水、供電、供熱、發(fā)電,確保了站區(qū)的正常運行。其中早晨 7202 人次,中午 10017 人次, 晚上人 7435 次;簽字共3609 人次,早晨 809 人次,中午 1754 人次,晚上 1045 人次。 2021年 13 月底站區(qū)食堂開支正在結算。 2021年 13 月來人接待費用開支元沒有結算。其中,安國寺 1000 元;公司開支煙 5000 元,吃飯 1850 元。安國寺 xx元;煙 7250 元,吃飯 2200元。其中,呂梁奇葩殘疾人藝術團 1000 元;棗架村委秧歌隊 10000 元,煙 12 條 1200 元;交口村廟會 500 元;金羅村秧歌對隊煙 5 條 500 元;圪垛村 500 元,煙 5 條 500元;鳳山底村秧歌隊煙 3 條 300 元。 三、 2021年的工作打算 按照公司實施精細化管理的要求,我們今年將從規(guī)范化入手,加大強管理力度,端正工作態(tài)度,逐步改進工作,開 展優(yōu)質服務,提高工作效率。 想方設法解決集中供熱問題,及與 XX 市的供熱部門取得聯(lián)系,積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關系,爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。 由于辦公樓運行 4 年來,一直沒有清和粉刷,今年我們結合單位文明建設,環(huán)境衛(wèi)生整治,打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土,對辦公樓樓道以及辦公室進行一次粉刷,給職工營造一個良好的生活工作環(huán)境。 更換安裝排水管及下水井蓋。 處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落和站區(qū)大門大理石損壞問題。但是,由于征地手續(xù)尚未完善,無法開工建設。 急需要調(diào)撥或者新購 1 臺 70kw 柴油發(fā)電機, 2021 年公司信息監(jiān)控中心搬進站區(qū)中心,目前只有 1 臺 200kw 發(fā)電機,難以滿足用電需求和保證正常供電。以30000 公里為基數(shù),其中:車輛保險費 元,審驗費 970 元,保養(yǎng)費按 5000 公里 550 元,燃油費按百公里 18 升,維修費按每千公里50 元。 推薦與后勤服務中心工作總結關聯(lián)的文章: 人事招聘工作總結學院行政工作報告公司宣傳思想政治工作總結企管科行政工作總結查看更多 行政后勤工作總結 2021 年在公司黨委的直接領導關懷和黨工部的指導下,我們高舉建設中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以落實省局“六高”目標為根本,以構建和諧高速為基礎,以“創(chuàng)建汾離文明高速路活動”為契機,全面樹立和落實科學發(fā)展觀,積極開展“五比五看、服務創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽活動。下面從四個方面就一年來的工作述職如下,不妥之處,請批評指正。二是組織全體黨員認真學習了、十六屆五中、六中全會以及十七大精神,寫了 萬字的學習筆記。四是在互聯(lián)網(wǎng)上申請注冊博客,編發(fā)各類信息、圖 片、文章 40 多篇,在此基礎上我們繼續(xù)辦好博客,發(fā)表博文 111 篇,及時及時傳遞黨建工作的思路和信息,對外宣傳和報道在兩個文明建設中取得的新成果以及新人、新事、新經(jīng)驗。在黨總支的組織下,離石東站領導和離石西站的領導經(jīng)過協(xié)商同意,結為友好收費站,在離石西站召開了第二次友好站聯(lián)誼活,同時,邀請政府部門、新聞單位以及社會知名人士等 4 名領導和政協(xié)委員擔任我站的政風、行風監(jiān)督員。同時石帶領參觀 學習。為社會獻出了一片愛心。和“贊輝煌歷程、慶 60 華誕”卡拉 ok紅歌大賽。同時各單位積極開展職工文體娛樂活動。 文明“窗口”建設有了新變化 為了爭創(chuàng)文明示范窗口、建設和諧呂梁高速,打造 XX 市區(qū)靚麗窗口,提升呂梁高速公路形象,去年我們把離石東收費站作為“文明窗口”建設的重點,文明窗口形象建設工作,美化了環(huán)境,公開接受社會各界和新聞媒體的監(jiān)督,收到了較好的效果,為爭創(chuàng)全省“文明示范窗口”奠定了堅實的基礎。 黨員的政治、理論和業(yè)務學習的廣度和深度不夠 ,缺少業(yè)務技術能手 ,工作能力差,整體素質還是待于進一步提高,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的不夠。 三、 xx 年年的計劃 以創(chuàng)建“呂梁文明高速路”為契機,開展“五比五看、服務創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽活動,繼續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化環(huán)境,開展優(yōu)質服務,接受社會監(jiān)督,組織帶領各基層單位積極爭創(chuàng)省級“青年文明號”,“巾幗文明崗”,把基層單位建設成 XX 市對外開放的文明窗口。 進一步建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范和完善黨組織的管理, 創(chuàng)建學習型黨組織,建設高素質隊伍。真正建設和培養(yǎng)造就一支思想正、作風硬、業(yè)務精的高素質職工隊伍。力爭成為廣大黨員的良師益友。牢記“兩個”務必,堅持原則,實事求是,端正工作態(tài)度,改進工作作風,加大廉政建設力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘。 推薦與企業(yè)后勤中心工作總結關聯(lián)的文章: 人事招聘工作總結 |綜合辦公室行政助理工作總結 |學院行政工作報告 |企業(yè)行政工作總結報告 |公司宣傳思想政治工作總結 |集團行政部門工作總結 |企管科行政工作總結 |2021 年辦公室行政管理工作總結|短暫的實習轉眼而過,回 顧實習生活,我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。但是通過實習,加深了我對辦公室文員工作流程和內(nèi)容的熟悉。實習工作期間,我在辦公室擔任文員的工作,包括接打電話,輸出復印、分發(fā)信件,準備培訓材料,撰寫申請書,聯(lián)系學員以及與勞動局協(xié)調(diào)安排考試等工作。同時在此期間我也學到了許多更有用的東西。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬。對于我這一名只跟學校內(nèi)部的老師和同學們接觸的普通大學生來說,是給我上了一堂禮儀課。說著容易,做著難。當然這時候就要將重要的事情放在首位,把所有事情的主次順序排好,這樣就不會亂。一共 87 份,每份里又有十余份不同的資料共百余頁,恰巧當時的復印機老化總是夾紙,這時候就需要有條理,每份資料分別印刷,清點數(shù)量,一張都不能錯漏。“分主次,有條理”是做好事情的關鍵,這次實習讓我更加深了對這句話的理解。在這里的工作讓我認識的我還有很多東西需要學習,加強自己的能力。讓我了解了面試官需要了解得東西,和我欠缺的地方,為我以后的面試做好準備。 實習是我步入社會前的第一課,教會我怎么待人接物,如何處理各種事情。 經(jīng)過近兩個月的實習,使我更加明白了理論和實踐的關系,學習到了為人處事的許多知識。 這次實習告訴我,在社會這個大學堂里我還是一個小學生,還有很長的路要走。 自 2021 年 8 月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由 放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。 為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下: ,多為現(xiàn)場招聘。雖然在包吃住的程度上,員工
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