3594如何管理施工分包隊(duì)伍-在線瀏覽
2024-11-08 03:15本頁面
【正文】 如何發(fā)揮他們的長處，且能否充分利用這些隊(duì)伍的人力以及現(xiàn)有的設(shè)備來為我們節(jié)約資金，同時(shí)減少工程中的風(fēng)險(xiǎn)，對他們實(shí)行行之有效的管理是我們工作中迫切需要思考和解決的問題。1 現(xiàn)場組織管理針對分包隊(duì)伍在施工中普遍存在的人員素質(zhì)較低、現(xiàn)場組織工作混亂的問題，在選擇分包隊(duì)伍的時(shí)候，應(yīng)著重考察分包隊(duì)伍的施工技術(shù)能力、人員素質(zhì)。避免了工作中出現(xiàn)沒有施工計(jì)劃做到那里算那里，工程的安排不合理而影響工期、造成極大浪費(fèi)、外包人員消極怠工等現(xiàn)象的發(fā)生。其中主要包括：工程知識，工作思路，敬業(yè)精神。同時(shí)，應(yīng)了解本職崗位的工作責(zé)任與工作權(quán)利，在責(zé)任的驅(qū)動下，合理的行使權(quán)利完成施工任務(wù)。為此，我們在工程中不斷的進(jìn)行改進(jìn)，在施工中注意質(zhì)量控制的全面性、全員性、科學(xué)性、服務(wù)性。為此，除對他們進(jìn)行教育監(jiān)督外，個(gè)別技術(shù)性較強(qiáng)的工作應(yīng)有專業(yè)人員完成，以確保工程質(zhì)量。通過這些方法，從根本上解決了外包人員工作極不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。對關(guān)鍵性的材料由項(xiàng)目部統(tǒng)一購買，保證在關(guān)鍵部位出現(xiàn)的材料都是由項(xiàng)目部檢驗(yàn)過的。 機(jī)械控制建立健全“人機(jī)固定”、“操作證”制度，崗位責(zé)任制度等，保證機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)，在工作中操作方法正確，保養(yǎng)及時(shí)，可以隨用隨開。如果此類事件發(fā)生在振搗施工中，將直接影響到工程質(zhì)量，給項(xiàng)目帶來一定的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失。在進(jìn)行挖孔樁的
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